关于如何加强大学生村官管理的调查与思考.doc

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1、--------------------------------------------最新精品资料推荐-提供全程指导服务---------------------------------------------关于如何加强大学生村官管理的调查与思考选派优秀大学生到农村任职，对提高农村基层组织执政能力，促进城乡间人才的合理流动，扩大大学生就业渠道具有十分重要的意义。近年来，**市在强化大学生村官的日常管理上进行了卓有成效的探索，研究制定了符合地方特点的制度和配套机制。但同时，在村官队伍总量日益扩大，工作场所更为分散，村官管理单位仍然多重化等因素影响下，大学生村

2、官管理也面临不少新情况、新问题、新挑战。这需要我们在大学生村官管理上进行深层次的改革和创新，下面就对如何进一步加强大学生村官队伍管理作些思考。1.强化素质、重点帮扶。坚持采用集中培训与平时教育相结合，跟踪培养与重点帮扶相结合，理论学习与工作实践相结合等多种形式强化大学生村官素质，培养大学生村官农村基层工作能力。对新聘用的大学生村官岗前集中培训，通过老村官交流、专家辅导等培训，开拓大家的眼界、培养大家的能力，便于他们尽快适应农村工作；在认真总结离退休老干部帮带大学生村官等特色做法的基础上，建立“3＋1”动态联系制度，分别安排1名乡镇领导干部、1名村主要干部和1名

3、离退休老干部与大学生村官结成对子，落实帮带责任，帮助大学生村官释疑解惑，传授农村工作经验，加快村官成长步伐。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7--------------------------------------------最新精品资料推荐-提供全程指导服务---------------------------------------------2.完善制度、规范管理。制定了《**市大学生村官日常管理“四项制度”》，完善村官日记制度，督促大学生村官以日记的形式，每天真实记录工作情况和心得体会；完善请销假制度，大学生村官请假时

4、间在一周以上的，必须报市委组织部批准，确保大学生村官始终在组织的视野之中；完善调配使用制度，大学生村官任职期间必须在村工作，严禁任何单位以任何形式截留、借用。为及时掌握大学生村官日常管理情况，变“被动听汇报”为“主动走基层”。市委组织部安排专人通过随机调研、实地走访、突击检查等方式，及时掌握了解大学生村官在村工作实况。认真听取基层党员干部、村民和大学生村官对日常管理方面的反馈意见，掌握“第一手信息”，为后续相关管理制度的调整与制定提供科学有力的事实依据。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7----------------------

5、----------------------最新精品资料推荐-提供全程指导服务---------------------------------------------3.注重监督、严肃考评。对大学生村官的管理，既不能等同于对一般农村干部的管理，也不能等同于高等学校里的教育培养。充分利用大学生村官联谊分会党支部的建立，通过定期召开联谊会例会，汇报交流前期工作，部署安排当前任务，加强自我管理监督。同时针对大学生村官的工作岗位特点，采取“四考四评四定”绩效考核，考准考实大学生村官工作状态、工作作风、工作实绩。坚持考核结果的科学运用，对不正常在村工作、工作实绩较差、

6、群众公认度较低的取消评优评先资格，并予以相应处理；对考核优秀的大学生村官予以相应表彰奖励，进一步调动大学生村官的工作积极性。4.提高待遇、提供保障。稳定大学生村官队伍，能否解决好待遇问题，是大学生村官队伍能否稳定，能否有效发挥作用的关键因素。为解除大学生村官的后顾之忧，针对外市和跨乡镇任职大学生村官不断增多的实际，采取“统一安置、集中居住”的办法，妥善安排好大学生村官的食宿。鼓励有条件的乡镇建立“大学生村官公寓”，改善大学生村官的工作、生活条件。统一为大学生村官了配置电动车、自行车等交通工具，便于他们在农村开展工作。我市在制定政策中规定，大学生村官聘期满三年后

7、，经组织考核表现优秀的，鼓励其继续在村内任职，待遇不变；每年公务员招录考试都拿出一定比例职位定向招录大学生村官，每年省委选调生考试都拿出一定名额给优秀大学生村官；大学生村官报考研究生的给予加分优惠，并在同等条件下优先录取。1、管理使用职责不清晰。少数机关和镇、村党组织缺乏大局意识和整体观念，对大学生村官管理存在“认识误区”。简单认为，大学生村官管理是组织部门一家的事，存在不愿管、不想管的现象，缺乏共同协调合作意识；有的村级组织认为大学生村官无非是下来镀镀金、没有必要管得太严，多一事不如少一事。大学生村官的“多头管理”反而变成了“真空管理”，未能有效形成管理合力

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