浅议企业文化宣贯工作的持续推进

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1、浅议企业文化宣贯工作的持续推进一、企业文化宣贯的作用　　　　企业文化需要持续、深入地开展宣贯和传播，加强员工的精神认知，使企业文化为员工所熟知、接受和认同，深植到员工的心中，潜移默化到实际行动中。否则，企业文化理念与企业的经营管理活动就可能出现“两层皮”，成为空洞口号，难以发挥指导和推动企业发展的作用。　　　　二、企业文化宣贯的基本思路　　　　(一)坚持全面创新，求真务实　　企业文化宣贯不是几个简单的口号，也不是表面的做秀，它需要润物细无声的渗透，需要务实加创新的实践。“全面创新，求真务实”是中国电信企业文化的灵魂和核心理念，同时也是企

2、业文化宣贯的基本原则。　　　　(二)坚持以促进企业经营发展为中心　　企业文化宣贯要以促进企业经营健康发展为中心。在宣贯过程中紧紧围绕企业的经营之“道”，通过实践企业文化更好地指导、推动企业的经营发展工作。通过深入宣贯企业文化，使各级企业和广大员工，坚持以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标，推进业务与服务创新、网络与技术创新、管理创新以及体制机制与商业模式创新，推动企业价值增长方式的转变，使企业创新氛围更加浓厚，创新机制更加健全，以积极主动的全面创新促进企业战略转型。　　　　(三)坚持以人为本　　在企业文化宣贯的过程中，要始终坚持以人

3、为本，尊重员工的想法并充分发挥其主观能动性。企业文化包含的价值观念、行为准则为组织成员所共同认可和遵循，是企业文化宣贯的核心基础。　　　　(四)坚持与思想政治工作有机结合　　企业文化宣贯工作是一项长期而艰巨的任务，宣贯工作要形成长效保障机制就必须与企业精神文明建设和思想政治工作有机结合。企业文化宣贯工作应该作为精神文明建设的有机组成部分，是实现企业思想政治工作与生产经营相结合的有效途径，三者之间有着不可分割的联系。只有相互结合，发挥整体优势，才能为企业持续、健康发展提供强大、持续的精神动力、智力支持和思想保证。　　　　三、推进企业文化宣

4、贯的主要方法　　　　(一)融入工作，化整为零　　企业文化描述是一个比较抽象的概念，但它的出发点和落脚点都是围绕企业经营管理核心作用而实施的，企业在一个特定时期倡导什么，反对什么，都需要在企业文化理念中表现出来，用企业文化的力量来提供强有力的支撑。开展企业文化宣传工作首先要有清晰的认识、多维的理解、科学的定位，既要吃透企业发展战略，又要吃透员工意愿，要摆正位置，履行职责，才能符合实际，取得实效。　　　　(二)加强领导，形成合力　　公司要把企业文化宣贯和建设作为一项长期的、事关企业发展的战略任务，纳入重要议事日程，加强领导，制定规划，明确任

5、务，狠抓落实。新时期的企业文化宣传工作，并非只是党群工作部门一家的事情，要增强对宣传工作的组织领导，各级单位应该成立企业文化宣贯领导机构，明确公司经营管理者对企业文化宣贯和建设负有主要责任和综合管理职能，建立起由党政领导主管的、逐级负责的责任层次。党组织要调动党政工团根据各自的特点发挥作用，齐抓共管，形成合力；各级党群、综合、人力、业务、市场等管理部门要担当起对企业文化宣贯的组织实施工作，当好参谋，深入调研，制定好规划，加强服务指导，形成覆盖面广、各项工作有落实的宣贯工作网络，积极推动企业文化宣贯和建设的深度开展，做出实效。　　　　(三

6、)建设队伍，提高能力　　企业文化宣传工作是一项意义重大，兼具政治性、思想性、艺术性的工作。健全的机制、训练有素的企业文化传播人才队伍，是企业文化宣传工作取得实效的重要保障。如条件允许的话，各级单位都应该设立企业文化宣贯领导小组。配备相关的宣传员、通讯员等专兼职工作人员，建立健全企业文化宣贯工作的管理办法，使宣传工作责任到人，实现企业各部门与宣传部门及时、有效的双向信息沟通，定期开展对企业文化宣贯工作者的专题培训、座谈交流等活动，通过规范管理，提高宣传队伍的整体能力。　　　　(四)丰富载体，增强实效　　宣传工作中，要不断推进宣传载体建设，

7、拓展宣传渠道和手段，发挥不同宣传载体的特色，使其相得益彰、增强效果。内部刊物是传播企业文化的有效载体，是企业内部传递信息、活跃文化生活、推广建设成果、宣传企业文化成就的精神园地，要不断增强报刊编辑人员对企业文化理念的认知高度及宣贯水平，同时鼓励、发动更多的员工参与到企业文化宣传稿件的撰写，充分发挥企业报刊在传递企业价值理念中的作用，成为企业传播信息、形成共识、推动工作的主要工具。同时，还应充分运用现代化技术手段，发挥内部信息传播网络以及对外企业形象宣传网站的强大功能，使之成为宣传企业价值观、展现员工积极向上精神风貌的平台。　　　　(五)

8、营造氛围，树立典型　　氛围也是生产力，营造良好的企业文化氛围也是宣贯工作的主要内容。要抓住各种机会，运用多种载体对员工进行企业理念、企业精神、企业价值观的灌输，凝聚团队力量。改善心智模式，建立共同愿景，激发