洗车店策划方案书-

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1、洗车店策划方案书洗车店策划方案书一、项目经营业态定位1.项目背景：（1）从自身实际使用车辆经验出发，及对周围车辆情况的了解，对洗车服务的需求十分明显；（2）熟知商场及其周边情况，附近无形象正规且经营完善的洗车店；2.项目定位分析：（1）汽车清洗：湿洗干洗相结合；（2）汽车美容：打蜡、抛光封釉等；3.目标客户群的定位：（1）进出商场车辆：写字楼商户车辆、园区车辆；（2）商场周边车辆：居民、商场附近其他居民及事务车辆；（3）其他流动车辆：各类行经车辆。二、店铺的潜力及趋势1.选址分析：（1）发展向外扩张，商场位于人员密集区域，靠近主干道，交通方便，属于发展地段；（2）商场本身的扩大与

2、发展，附近车流量大，占地面积大，可供使用面积相对充足；2.附近洗车店及具体情况：（1）写字楼对面（银行旁）：人工洗车，4-5人，简单洗车，打蜡，20~25元/次，一个车库面积，外场地大约能停放6辆车；（2）汽车4s店旁边：人工洗车，2人，简单洗车，25元/次，一个车库面积，外场地停放3辆车；（3）江淮汽车4s店对面：人工洗车，3人，简单洗车，25元/次，一个车库面积，外场地停放3辆车；（4）加油站：电脑自动洗车；3.我洗车店的优势：（1）地理位置优势明显：地处车辆流动集中位置，亦庄/万柳/天通苑中心地带；（2）管理优势：实行优化及正规的管理方案；（3）服务优势：发挥优质服务意识优

3、势，为客户提供全方位优质的服务；（4）发展优势：洗车店从基础开始定位，持续改进，谋发展。三、投资计划及投资分析1.资金来源：自投资；2.计划初投资额：序号项目数量金额：元投入原因1场地租赁1项面积需求：租金：元/月2店面装饰1项店面的装修、桌椅家具布置3高压清洗机1台必需设备4吹干机1台必需设备5吸尘器1台必需设备6消防设备1台必需设备7辅材及耗材1项其他小件物品8宣传1项前期宣传投入总投资3.计划月度运营投资额：序号项目数量金额：元投入原因1员工工资店长工资：洗车工工资及人数：2水电费用3其他运营费用4总运营四、管理运营1.管理方式：店长负责制；2.组织机构：（1）店长1名：负

4、责统筹运营及日常财务状况；（2）洗车工3名：负责洗车美容工作；3.发展规划：待洗车店稳定运营且保持一定收益增长，在原有基础上，可发展以下业务：（1）汽车美容：对汽车进行外观与内装彻底的清洁与保护，如汽车漆面处理、打蜡、改装、装饰、美化、保护等；（2）汽车精品：A汽车内饰精品——主要是指用于汽车内部装饰和布置产品常见内饰精品有：汽车香水座、坐垫、冰垫、脚垫、腰垫、地毯、座套、钥匙扣、公仔、风铃、窗帘、保温壶、太阳膜、防盗锁、安全气囊、车用衣架、隔热棉、门边胶、手机架、安全带、气压表、方向盘套、仪表装饰板等。B汽车外饰精品——主要是指用于车外的装潢的产品，常见外饰精品有：晴雨挡、门碗

5、饰件、外拉手贴件、挡泥板、车贴、汽车天线、雾灯框、汽车尾灯框等。C汽车电子精品——主要是指用于汽车电子控制装置和车载汽车电子装置；常见电子精品有：GPS导航、车载DVD、车载MP3、汽车音响、汽车逆变器、汽车加湿器、汽车氙气灯等。4.推广策略：（1）资料宣传：传单、广告粘贴；（2）活动宣传：开业庆典、会员卡；（3）网络宣传：支付宝、微信的宣传与支付；（4）服务宣传：茶水等店内优质服务。五、投资回报分析1.定价：洗车：元/次打蜡：元/次抛光封釉：元/次2.月度销售计划：第一个月销售额：第二个月销售额：第三个月销售额：3.月度经营成本：第一个月成本第二个月成本第三个与成本4：综合收益

6、六、待商榷问题店名、设备、人力、定位七、总结