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时间:2019-01-30
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1、南京理工大学硕士学位论文我国高科技企业员工绩效考核研究姓名:安梅方申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:孙剑平20031201硕七论文我国高科技企业员『:绩效考核研究y62505.7摘要我国高科技企业员工绩效考核,目前基本还是沿用传统的“人之初,性本懒”的思想,绩效考核与高科技企业知识型员工特点是不适宜的。本文首先通过对人力资本理论的论述和对高科技企业知识型员工的特点分析,找出目前我国高科技企业员工绩效考核中存在的主要问题,并在人本管理思想的指导下,对高科技企业员工绩效考核从几个方面提出了优化策略。这可以使高科技企业中的员工绩效考核,更能充分激励知识型员工的工作积极性,提高
2、人力资本利用率,从而更加有利于企业目标的实现。笔者期望本文能够为我国高科技企业员工绩效考核工作提供一些有益的思路,并在具体方法上,为高科技企业员工绩效考核提供参考。关键词:绩效考核,知识型员工,激励,人力资本硕士论文我国高科技企业员i1.绩效考核研究ABSTRACTItisnotappropriateforhigh—technologycompaniestoappraiseemployees+performanceadoptingtraditionalthoughtof“Humanwerebornwithlaziness”nowadaysbecauseofthedistingu
3、ishoftheknowledgeableemployeesinthecompanies.Throughthisarticle’sstatementofhumancapitalandfeatureanalysesofintellectualemployeesofthehigh-technologycompanies,themainproblemexistingintheappraisalsystemofemployees’performanceinhigh—technologycompaniesofourcountry‘snowadayscanbefoundoutandimpr
4、ovedtacticsforthesystemcabbeprovideddirectedbythethoughtofhumanismmanagementwhichcanmakethesystemtomotivatetheknowledgeableemployees。furtherpotentialandimprovetherateofutilizationofhumancapitalinordertospeeduptherealizationofthecompaniesgoals.Theauthorexpectsthatthisarticlecansupplyhigh—tech
5、nologycompaniesofourcountrywithsomehelpfulmethodsanddetailedreferenceforemployees’appraisalsystem.Keywords:performanceappraisal,knowledgeableemployees,motivation,humancapital硕士论文我罔高科技企业员【:绩效考核研究绪论随着知识经济的到来,高科技企业在我国大量涌现。高科技企业具有高风险、高收益、创新性的特点,而知识型员工是高科技企业中最主要的人力资本的拥有者,是企业保持核心竞争力,得到持续发展的动力源泉。因此
6、,如何管理好知识型员工,充分发挥知识型员工的工作积极性,提高企业人力资本利用率,是高科技企业面临的一个关键问题。知识型员工因为拥有较高的学历和知识资本,对他们的管理,不能等同于一般企业中的普通员工,传统的管理方法对知识型员工是不适宜的。所以,高科技企业中知识型员工的管理是一道难题。我国的高科技企业,虽然起步较晚,但发展却很快,技术的创新和进步给企业带来了效益,同时也给管理带来了问题:针对高科技企业中知识型员工的管理,一直滞后于高科技企业本身的发展水平。这也在~定程度上制约了高科技企业的发展。而高科技企业员工的绩效考核,也存在类似的问题。传统企业的绩效考核,一般是基于X理论的假设
7、来对待员工,绩效考核也多是从“德、能、勤、绩”四个方面进行,在考核体系的设计和操作过程中,给予员工较多的是控制和监督,整个考核过程缺少与员工充分沟通和员工的参与。同时,在一般情况下,只将绩效考核作为一次性的管理活动,而忽视了企业整体绩效的持续改进和企业目标的最终实现。另外,我国企业存在一个普遍问题是企业文化建设落后,不能为绩效考核提供一个很好的平台。高科技企业一般起步时以技术为依托,企业得到发展和成长后,原来的技术骨干转为企业的管理人员,因为他们是搞技术工作出身,缺乏对先进管理理论和方法的系
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