【精撰优文】大型上市集团领导在集团工作扩大会议上的讲话.doc

《【精撰优文】大型上市集团领导在集团工作扩大会议上的讲话.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、【精撰优文】大型上市集团领导在集团工作扩大会议上的讲话同志们：在全国应对国际金融危机冲击取得明显成效、经济回升向好，但形势仍然十分复杂的背景下，我们召开一天半的务虚会，总结经验、统一认识、辨析形势，研究明年的工作。大家都做了认真的准备和深入的思考，我听了很有教益和启发。在此之前，党组也召开了务虚会，党组成员都讲了很好的体会和见解。下面，我结合大家的发言和自己的思考，讲几点意见。一、关于今年以来的工作20KK年是集团成立以来最为困难、任务最艰巨的一年，也是我们危中寻机、稳中应变、踏实健进，思路更加清晰、干劲更

2、加充足、成效更加明显的一年。去年四季度开始，国际金融危机对实体经济的影响不断扩散和蔓延，形势很复杂，不确定因素很多。去年底，党组根据中央对国内外形势的判断和对经济工作的部署，经过认真分析，做出了一个果断的决策，提出力争售E量增长K%的核心目标，这在当时看来是极为艰巨的任务。“事到万难须放胆”，我们这个“胆”不是凭空而来的，而是来自于对共产党领导下的中国能够集中力量办大事的坚定信念，来自于对中央应对金融危机一揽子计划的必胜信心，来自于对集团系统广大干部职工队伍敢打硬仗、能打硬仗的高度信赖。一年来，集团上下用心

3、全力、砥砺奋进，很好地激发出了状态，全面完成了各项目标任务，我们在这个“大考之年”交出了一份出色的央企答卷。（一）增供扩销成效显著19全系统在今年的增供扩销过程中，积累了很多的经验，提高了服务水平，值得很好地总结。一是层层建立组织体系，层层落实责任。集团领导班子成员带头分省对口联系，深入基层，传递信心，加强督导；将售E量目标分解落实，强化责任考核，一级抓一级。二是对市场的分析把握更加超前深入。健全用E市场分析预测标准体系，完善了日跟踪、周分析和月报告制度，分行业、分地区、分用户跟踪分析市场变化。LN集团充分

4、利用负控系统覆盖面广的优势，建立起对14个行业、498家企业的日监测网络，其它省区E网集团也及时跟踪掌握重点行业、重要客户的负荷变化情况，提高了对市场变化的响应速度。三是基层单位各显其能，对客户的服务更加主动到位。超前做好各地扩大内需项目的用E报装工作，保证项目早投产、早用E，全网报装办理平均时间同比减少了12%。对生产潜力大、信用良好的企业实行“一厂一策”，帮助他们启动潜在的生产能力。采取“业务小分队”、“家E下乡供E服务队”等做法，拓展城乡用E市场。争取自发E用户转用网E，实施以E代煤油气柴工程，积极培

5、育新的E量增长点。LN集团扩大营销“一体化”管理覆盖面，KK个县级供E企业全面应用了客户服务支持系统。预计集团全年售E量KK亿QW时，同比增长6.2%，其中增供扩销E量120亿QW时。在GE、YN社情民意调查中，供E服务荣获总体满意度第一，为集团增了光、添了彩。（二）E网建设成效显著我们落实中央扩大内需的决策，加大了E网投资力度，今年很多单位的建设任务翻了一番，基建工作确实很不容易。经过奋力拼搏、攻坚克难，我们圆满完成了预定的目标，更重要的是考验了各级组织，锻炼了我们的队伍。应该说今年是基建战线当之无愧的“

6、丰收年”：一是完成了KK个主要城市20KK－20GG年19E网专题规划，二是全面梳理并制定了各级E网的技术原则和建设标准，三是与五省区各级政府建立起了政企合作共同推进E网建设的机制，这些对今后的E网发展影响深远。全年共完成E网建设投资KK亿元，同比增长了KK%。按期投产了KK项重点工程，其中，6月份HN联网工程投产，结束了HN“E力孤岛”的历史；12月28日，世界第一个±800QF特高压直流输E工程——云广特高压直流工程单极投产，输送容量达到KK万QW，工程的系统研究、成套设计和系统调试等由集团自己承担，自

7、主化率超过KK%，这标志着我国E力技术、装备制造达到了国际先进水平，在世界输变E领域占领了新的制高点；惠蓄E站实现年内K台机组投产的目标，清蓄E站主体工程开工建设；千方百计加快推进越南永兴项目；解决了KK万户无E人口的用E问题，HN和GZ实现E网覆盖范围的“户户通E”。各单位抓工程建设有很多创新的做法，LN集团实施“挂牌督办”，效果很好。我们还组织完成了MB“十K五”及中长期规划研究评审，完成了糯扎渡、溪洛渡送EGE直流工程的核准申报工作。（三）生产安全技术管理成效显著今年的安全生产沿着“体系化、规范化、指

8、标化”的轨道扎实推进，取得了重要的阶段性成果。生产管理规范化和安全生产风险管理体系试点工作全面完成，形成了可复制、可推广的模板，并在所有KK个基层单位应用。集团系统84%的110QF及以上变E站、KK%的输E运行管理单位已经实现规范化管理。完成了KK家生产班组规范化试点建设，颁发了KK册生产班组技能培训规范。LN集团按照“七统一”的模板，在全省同步推进安全生产风险管理体系建设，K个试点局评审得分在全网名列前茅。集