【精撰优文】大型上市集团总经理向集团总部汇报20XX年全年工作情况总结.doc

【精撰优文】大型上市集团总经理向集团总部汇报20XX年全年工作情况总结.doc

ID:32022950

大小:80.50 KB

页数:10页

时间:2019-01-30

【精撰优文】大型上市集团总经理向集团总部汇报20XX年全年工作情况总结.doc_第1页
【精撰优文】大型上市集团总经理向集团总部汇报20XX年全年工作情况总结.doc_第2页
【精撰优文】大型上市集团总经理向集团总部汇报20XX年全年工作情况总结.doc_第3页
【精撰优文】大型上市集团总经理向集团总部汇报20XX年全年工作情况总结.doc_第4页
【精撰优文】大型上市集团总经理向集团总部汇报20XX年全年工作情况总结.doc_第5页
资源描述:

《【精撰优文】大型上市集团总经理向集团总部汇报20XX年全年工作情况总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、【精撰优文】大型上市集团总经理向集团总部汇报20XX年全年工作情况总结【精撰优文】大型上市集团总经理向集团总部汇报20XX年全年工作情况总结各位领导,同志们:下面,我代表LN公司,向G董事长和各位领导汇报我公司今年的工作情况以及明年的工作设想。一、20XX年工作情况今年是“十X五”开局之年,LN公司坚决贯彻MB集团的大政方针,重在深化上下功夫;坚决贯彻“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,重在提高上下功夫;坚决贯彻南宁工作会议和半年工作座谈会议精神,重在推进思维创新、管理创新和技术创新上下功夫,开局顺利,成绩喜人,势头良好,为公司在“十X五”期间又好又快发展奠

2、定了坚实的基础。(一)各项工作再上新水平--适应MB发展战略的公司战略支撑体系已经形成。我们从理论和实践的结合上认真领会和贯彻落实MB集团发展战略纲要,以强本为基础、创新为灵魂、领先为导向,制定了“十X五”LN规划,确立了到2020年实现E网发展速度与质量、E网装备技术水平、主要经济技术指标、信息化水平、基础管理工作等“五个领先”的目标,提出并积极实施科技兴网、人才强企、管理信息化、企业文化创新等“四大”战略任务。至此,以LN公司“两型两化”发展子战略和“十六字”E网发展目标为核心,以“五个领先”为目标,以实施“四大”战略任务为重点,以“六大管理体系”为支撑的

3、治企方略基本建立,使大政方针在LN公司得到有效落实和全面延伸,有力地促进了公司的快速发展。10【精撰优文】大型上市集团总经理向集团总部汇报20XX年全年工作情况总结第页【精撰优文】大型上市集团总经理向集团总部汇报20XX年全年工作情况总结--安全生产开创了近年来最好的局面。我们认真总结近几年驾驭复杂大E网的经验和技术成果,认真吸取国内外重大E网事故的教训,深入研究事关LN长治久安的“八大问题”,从组织机构、规章制度、运行维护、技术改造、应急管理、教育培训等多个层面入手,全面提高了驾驭大E网的能力。主网经受住了西E送G省通道长期压极限运行、最高负荷达到PP20万

4、千瓦的重大考验,经受住了E网超常规发展的重大考验,经受住了P次强台风等严重自然灾害的重大考验,实现了零污闪;圆满完成了全国首次省级E网大面积停E应急演练。杜绝了人身死亡事故,人为责任事故和误操作事故得到有效遏制,安全生产事故总数同比下降近20%,LN安全运行突破2000天大关。--供E能力和服务水平跃上了新台阶。今年G省E力供应形势比预期更加严峻,最大负荷缺口PPP万千瓦。全省全社会负荷PP次创历史新高,达到PP20万千瓦,同比增长PP.P%。统调负荷PP次创历史新高,达到PPPP万千瓦,同比增长20.20%。面对严峻的形势,我们勇担责任,沉着应对,千方百计挖

5、掘E力资源优化配置的潜力,挖掘需求侧管理的潜力,提高优质服务水平,有力保障了G省GEP增长超过PP%的E力需求。P-PP月份完成供E量PPPP.PP亿千瓦时,同比增长PP.P%;全省强制错峰合计PPPP条次、错峰E量0.PP亿千瓦时,同比分别下降PP.P%和PP.P%。客户满意率达到PP.P%。公司供E服务在G省省社情民意调查评价中荣获三个第一,广州E力供应在“社会心理与情绪追踪调查”中连续P年位居PP项经济类指标的首位。--E网继续保持强劲的发展势头。公司集中各方面智慧,全面完成了G省省“十X五”E网规划编制工作。配合MB“走出去”战略,编制了MB-澳门中长

6、期输E规划并通过专家审查,MB向澳门供E第二通道顺利建成投产。以贯彻执行《G省省10【精撰优文】大型上市集团总经理向集团总部汇报20XX年全年工作情况总结第页【精撰优文】大型上市集团总经理向集团总部汇报20XX年全年工作情况总结E力建设若干规定》为契机,努力克服和处理E网建设中的各种困难和矛盾,加强工程全过程管理,着力抓好P项LN重点工程和P项省政府重点督办E厂送出工程建设,200千伏砚都、广南输变E工程和奥里油E厂、前湾LNGE厂送出工程等一批项目顺利投产。P-PP月完成E网建设投资PPP.PP亿元,新增P20千伏及以上输E线路PPPP千米、变E容量PPPP

7、万千伏安。--经营业绩大幅提升。深化全面预算管理,编制了公司“十X五”中长期预算,实现预算管理与公司发展战略相衔接。狠抓资金、购E、营销、工程和线损管理,加大对各种成本的控制力度,初步建立了标准成本控制体系和成本量化体系,预计全年可控供E单位成本同比下降P.0P%。公司主要经营指标创历史最好水平,P-PP月公司销售净收入PPPP.P亿元,同比增长PP.P%;利润总额PP.P亿元,同比增加P20.P%。--班子和队伍焕发出旺盛的生机和活力。从去年下半年开始,我们把“四好”班子创建活动作为一项系统工程整体推进,各级领导班子在加强理论学习、加强团结协作、提高党建水平

8、、提高整体素质、提高治企能力、提高经营

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。