【AAA】大型国企集团总经理在下属分公司干部大会上的讲话.doc

《【AAA】大型国企集团总经理在下属分公司干部大会上的讲话.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、【AAA】大型国企集团总经理在下属分公司干部大会上的讲话【AAA】大型国企集团总经理在下属分公司干部大会上的讲话尊敬的JT主任，尊敬的TTX副主任、LWC处长、THJ处长，尊敬的各位同事：今天，我们在这里召开GZ分公司主要领导干部调整宣布大会，GZ市委、市政府对这个会议很重视，市委组织部、市经贸委都有领导亲临会议，在此，表示热烈的欢迎和衷心的感谢。市里面领导的讲话，对GZ分公司在十分艰难的情况下，确保GZ国民经济发展的用D需求，人民生活用D的需要，给予了充分的肯定。GZ分公司在十分艰难的环境下，完成好广南站等各项

2、基本建设任务，完成了承前启后、继往开来的任务，在新的时期开拓了思路，作出了成绩，我也感到光彩。刚才，人力资源部TJH主任宣读了SD公司关于LJD等同志的任免文件，GZ分公司新的领导班子今天正式到位了。我们祝贺JT同志荣升SD公司人事部主任，也祝贺LJD同志荣任GZ分公司局长的职位。上周五（12月22日），KB公司召开干部大会，SD公司宣布了KB公司以及GZ、FS、DG分公司领导干部的任免通知，T董事长亲临大会，并作了十分重要的讲话，对新任职的同志以及与会的全体干部提出了殷切的期望。SD公司成立以来，党组高度重视干

3、部培养工作，高度重视智力资本的运作，通过培训和实践，培养锻炼了干部，盘活了干部资源，提高了干部的能力、水平和层次，为实现全网思想、工作上的融合，做强做优SD打下了很好的基础。我们的干部在交流中融合，在融合中学习，在学习中锻炼，在融合中提高，在融合中成长。SD公司党组对KB的干部寄予很高的期望与厚爱，在组建过程中、在04年底和这次干部调整交流中，KB77名年富力强的干部得到培养和重用，公司为大家施展才华、干事创业提供了广阔的舞台。全网范围的干部培养与交流，也带动了KB9【AAA】大型国企集团总经理在下属分公司干部大

4、会上的讲话公司和所属单位的干部流动，促进了干部资源的优化配置和干部梯队建设。通过调整和交流，各级领导班子的知识结构、专业结构、年龄结构更加合理；通过到关键岗位任职和交流任职，一大批干部磨练了意志，开拓了视野，增长了才干；增强了一体化意识和应对复杂局面、驾驭复杂D网、严爱结合带队伍的能力；管理能力、管理水平、管理层次明显提升；形成了讲学习、讲大局、讲责任、讲能力、讲奉献的良好风气，促进了工作上水平、上层次、上台阶。这次干部调整，是SD公司进入快速发展期作出的一项重大决策；是SD公司进一步落实中央的决策和部署，实施公

5、司发展战略的客观需要；是SD公司充分考虑KB公司改革、发展的实际，从有利于KB公司又好又快发展和加强领导班子建设的实际需要作出的重要决定。GZ分公司是KB公司系统的排头兵，是KB公司的重要窗口，为KB公司发展作出了重大贡献。近年来，以JT同志、刘亚林同志为首的GZ分公司领导班子，在加强理论学习、加强团结协作、加强党的建设、提高班子素质、提高治企能力、提高经营业绩等方面走在前面，尤其是进一步加强舆论宣传、加强与省市的沟通方面在全省来说是做得很好的，带领了广大干部职工用心践行SD公司大政方针，坚决贯彻落实公司的决策和

6、部署，各项工作在过去的基础上又迈出了实质性步伐，开创了新的工作局面，取得了很大的成绩：一是安全生产创历史记录。截至12月24日，GZ分公司实现连续安全生产458天。这是在严重缺D、D网长期压极限运行、自然灾害频发的严峻形势下取得的成绩，难能可贵。二是保证了D力有序有效供应。在连续几年D力供应十分严峻的形势下，GZ分公司守土有责，迎峰度夏保供D工作十分出色，供售D量和用D负荷持续快速增长。今年，GZ供D负荷连续6次创造历史新高，最高供D负荷达803.8万QW（7月25日），比去年最高负荷728万净增75.8万，增长

7、10.41％；1-11月份，实现供D量395.47亿QW时，同比增长10.94%，有力保障了GZ经济社会发展对D力的需求。三是供D服务赢得广泛赞誉。9【AAA】大型国企集团总经理在下属分公司干部大会上的讲话客户满意率达到99.98%，GZD力供应在“社会心理与情绪追踪调查”中连续6年居18项经济类指标的首位，为“责任南网、和谐南网”增添了光彩。四是D网发展取得了实质性进展。1－11月完成基建及技术改造投资35.58亿元，500千伏广南输变D工程等23个项目顺利投产，GZD网初步形成了以500千伏北郊、增城、广南变

8、D站为中心的供D区域，D网结构进一步优化。五是管理水平显著提高。开展“管理年”活动很扎实，很深入，有思路，有方法，有创新，全面提升了企业基础管理水平和现代化水平，在省公司组织的检查中获得970分，是四大局中的最高分。管理年的工作十分重要，要有战略性的思考，明确现代化管理的思想，建立先进的现代化的管理组织，引进先进的现代化管理的方法、原则、手段，树立KB现代化的管理理念，优