【AAA】大型上市国企向省总工会汇报公司工作情况.doc

【AAA】大型上市国企向省总工会汇报公司工作情况.doc

ID:32021396

大小:522.00 KB

页数:10页

时间:2019-01-30

【AAA】大型上市国企向省总工会汇报公司工作情况.doc_第1页
【AAA】大型上市国企向省总工会汇报公司工作情况.doc_第2页
【AAA】大型上市国企向省总工会汇报公司工作情况.doc_第3页
【AAA】大型上市国企向省总工会汇报公司工作情况.doc_第4页
【AAA】大型上市国企向省总工会汇报公司工作情况.doc_第5页
资源描述:

《【AAA】大型上市国企向省总工会汇报公司工作情况.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、【AAA】大型上市国企向省总工会汇报公司工作情况【AAA】大型上市国企向省总工会汇报公司工作情况尊敬的TWY主席,尊敬的各位领导:热烈欢迎TWY主席等领导在新年即将到来之际莅临SG公司视察指导工作和看望D力全体员工。以TWY主席为首的省总工会各位领导在SG公司全体员工中有着崇高的威望,深受职工的拥护和爱戴,我们每项工作成绩的取得,都是与省总工会的大力支持和帮助分不开的。在此,我谨代表SG公司全体员工对省总工会长期以来对SG公司特别是工会工作的关心、重视和支持表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意。现将SG公司有关工作情况汇报如下:一、内抓管理,外树形象,主动承担更多的

2、社会责任,全力为GD经济社会发展服务今年,GD全社会负荷12次创新高,最高负荷达到4415万千瓦,比去年净增445万千瓦。其中统调负荷11次创出历史新高,最高负荷达到3392.2万千瓦,比去年净增466万千瓦。最大负荷缺口达到626万千瓦,比年初预计450万千瓦超出39%。面对近10年来GD省D力供应最为紧张、最为严峻的形势,今年以来,公司在GD省委、省政府和MB公司的正确领导下,突出管理出实力,突出科技兴网,突出以人为本,主动承担更多的社会责任,较好地完成了年度各项工作任务,超额完成了“十五”计划,为SG顺利地进入“十X五”发展的机遇期奠定了坚实的基础。同时主

3、动融入GD经济社会发展之中,着力解决社会所关注的D力热点难点问题,尽最大可能为政府、为企业、为群众分忧解难,营造良好外部环境。公司在D力历史上最困难一年,创造了历史以来公众评价最好的时期。截止11月30日,我公司完成供D【AAA】大型上市国企向省总工会汇报公司工作情况【AAA】大型上市国企向省总工会汇报公司工作情况量2204.7亿千瓦时,同比增长12.12%;售D量2068.9亿千瓦时,同比增长12.95%;线损率6.16%,同比下降0.69个百分点;实现销售收入1239.4亿元,同比增长20.95%;实现利润39亿元;公司资产总额1407.92亿元,其中固定资

4、产原值1210.28亿元;负债总额687.04亿元,所有者权益707.23亿元,净资产收益率4.86%,同比下降0.12个百分点。回顾即将过去的一年,我们主要取得了六个方面的突出成绩:(一)在D力供应最困难的一年,圆满完成了全年保供D任务。面对供D极为紧张的严峻局面,我们采取了快速灵活调度、挖掘省内发D潜力、增购西D和香港D、加强需求侧管理等一系列积极有效措施,做到了D力供应保障有力,在装机仅增加3.8%的情况下,售D量增长了12.95%,保证了GD经济发展和人民生活用D,全省没有出现大规模拉闸限D。(二)经受住了特大洪水、长时间高温、西D送入持续超1000万千

5、瓦等方方面面的严峻考验,SG安全运行10周年。我们始终牢牢把握D网安全这条生命线,加强西D东送主站点和主通道的维护和改造,加强继D保护、安自装置、安稳系统建设,积极落实重点反事故措施,成功组织了SG联合反事故演习、蓄能D厂B厂黑启动试验、广州大面积停D演习等重大演习。全年D网没有发生重大、特大D网和设备事故,确保了日益复杂的大D网安全稳定运行。(三)确定了“十X五”D网发展规划,加快D网建设,SG“卡脖子”问题基本解决。在充分调查、分析、论证的基础上,精心编制了GD省及21个地级市“十X五”D网规划。同时还完成了21个地级市“十X五”城市配网规划,共同构成引领未

6、来5年乃至更长时间SG发展的蓝图。今年加大了D网建设【AAA】大型上市国企向省总工会汇报公司工作情况【AAA】大型上市国企向省总工会汇报公司工作情况投资力度,至11月底,共完成输变D工程建设投资176.23亿元,建成投产110千伏及以上输D线路2197公里、变D容量2278.4万千伏安,进一步提高了SG的输送能力。(四)以“完善、规范、巩固、提高”为总体工作要求,进一步夯实了企业管理基础。我们精心梳理前两年所做的基础工作,进一步理顺管理关系,SG公司于4月18日正式挂牌运作,并完成了公司及直属21个供D局工商变更登记工作;制定了SG公司章程,修订、完善了140多

7、项规章制度;启动营销、人力资源、生产等管理信息系统建设;开展了县级供D企业的基础管理达标工作,现已有26个单位通过考评验收。全面实施资金收支两条线管理,加强了线损管理,进一步降低了经营成本。同时,加强了效能监察,推广应用“阳光采购系统”,降低物资采购成本9.9亿元,得到了中纪委等中央部门的肯定。(五)积极稳妥地处理好清产核资、人员竞岗和分流工作,GD县级供D企业管理体制改革取得实质性进展。目前,已有25个代管县供D企业进入接管议程。(六)紧密结合D力生产实际,开展先进性教育活动和“四好”班子创建活动取得明显成效。按照GD省委和MB公司党组部署,分两批开展了保持共

8、产党员先进性教育活动,同

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。