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时间:2019-01-30
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1、市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投
2、资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理第一章总则 1.1指导思想 投标人施工的指导思想:视质量为生命,求信誉,以信誉求发展创效益。以质量为中心,按照GB2002系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理、总工程师及工程技术管理人员,按国示惯例,实施了项目管理,积极推广新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织,科学管理,优质、高速的完成本工程施工任务,创本市一流水平的工程。用我们的智慧和汗水,为业主提供优质产品和满意的服务。
3、 1.2编制依据 是以有限责任公司招标文件,说明为依据编制的。是以程有限公司的本工程全套施工图纸为依据编制的。是以国家、省、市现行有关标准、规程、设计规范和施工验收规范、技术和安全操作规程; 工程所在地的地域条件,建设方能提供的支持; 1.3编制目的 本施工组织设计编制的目的是:为本工程施工组织提供完整的纲领性文件,用以提高建筑、安装、装饰工程的施工与管理确保优质、高速、安全、文明地完成本工程的建设任务。 1.4管理目标 发挥投标人整体优势,科学的组织土建、安装、装饰工程的交叉作业,精心施工,严格履行
4、合同,重义守信,干一项工程交一方朋友,树一座丰碑,确保实现以下目标: 1.4.1质量目标:确保市优工程标准,争阶省优样板工程标准。 1.4.2工期目标:根据投标人现有技术、设备及管理水平,确保总工期为315天。 1.4.3安全施工目标:采取有效的措施,杜绝重伤、死亡事故;轻伤频率控制在千分之二以下。 1.4.4文明施工目标:确保文明施工,达到综合考评优良标准。 1.4.5市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析环评报告毕业论文团队建设百度下载年度计划组织设计商务礼仪工作总结招
5、商方案执行力商业计划营销战略营销培训定价策略客户管理营销技巧营销手册整合营销销售考核终端营销安全培训生产计划生产培训技术规范工艺标准生产管理管理手册质量认证质量成本品质培训质量手册资料下载绩效考核薪酬管理岗位职责沟通激励企业培训员工管理招聘面试人事制度战略规划网站策划信息方案技术方案智能化流程管理客户管理市场分析市场调研投资招商施工工节项目研究项目管理商业规划百度下载工程设计工艺标准质量标准土地评估投资分析开发战略市场调研前期定位产品建议项目建议研究报告实施方案营销方案采购管理项目管理成本管理运作管理危机管理发展战略品牌管理环保目标:采
6、取有效措施,减少噪音和环境污梁,不影响道路及环境卫生。 1.5实施手段 以审计后的施工组织设计为指导,会审后的施工图纸为依据,标准化管理为核心,调动生产力各要素,以精炼的人员素质、一流的工程质量、先进的技术水平、合理的管理、精心的施工来保证质量,积极与业主配合,服从监理的现场监督,实现工期、质量、效益和企业信誉的总体目标。 一、施工技术方案 ㈠、编制依据 (1)、污水处理厂土建工程施工招标文件及补遗通知。 (2)、污水处理厂土建工程标书附图 (3)、水处理厂土建工程施工招标文件的技术规范
7、(4)、污水厂处理地勘资料 (5)、现场实地踏勘、调查等相关的资料 (6)、现行的施工技术规范及标准: GB50164—92混凝土质量控制标准 GB50204—92混凝土结构工程施工及验收规范 GBJ202—83地基与基础工程施工及验收规范 GB50203—98砌体工程施工及验收规范 GB50205—95钢结构工程施工及验收规范 GB50207—94屋面工程技术规范 GB50209—95建筑地面工程施工及验收规范 GB/T175—92硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥 GBJl4
8、1—90给水排水构筑物施工及验收规范 GBJ242—82采暖与卫生工程施工及验收规范 GB50268—97给水排水管道工程市场营销生产管理品质管理目标管理行业报告商务谈判策划方案可研报告可行分析
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