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时间:2019-01-30
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1、【精撰优文】大型上市集团负责人向主管领导汇报1-3季度经营工作情况【精撰优文】大型上市集团负责人向主管领导汇报1-3季度经营工作情况今年以来,我公司在中国MB公司和LN省委、省政府的正确领导下,按照MB公司大政方针和“完善、规范、巩固、提高”的总体要求,以保障LN经济发展和人民生产生活用E为使命,迎难而上,扎实工作,团结奋进,突出抓好了安全生产、E力供应、E网规划建设、企业管理和改革、先进性教育和“四好”班子建设等,各项工作呈现出加快发展、协调发展的良好势头。现将我公司今年以来的工作情况和保证今冬明春LN供
2、E的应对措施汇报如下:一、今年以来工作情况(一)E力供应得到有效保障。今年是LN近十年来缺E最严重的一年,E力供应一直处于十分紧张的状态。今年头10个月,我省在采取错峰限E的情况下,全省全社会用E负荷12次创出历史新高,最高达到KKKK万QW,比去年最高用E负荷净增KKK万QW,增长11.2%。其中,省网统调最高负荷11次创历史新高,达到3392.2万QW,比去年最高负荷净增KKK万QW,增长15.95%。全省全社会用E量为KKK亿QW时,同比增长11.89%。面对E力E量双缺的严峻局面,我公司坚决贯彻落实
3、上级的工作指示和要求,以更多更好地承担社会责任为己任,及早部署、及早研究和及早落实保供E措施,沉着应对,取得了迎峰度夏保供E攻坚战的全面胜利。一是实行科学调度。我们针对E源、E网和负荷情况,实时调整运行方式,根据YMZ董事长对LNE力调度提出“快速灵活开展调度工作”的要求,结合MB总调“快速、灵活调度十项措施”和公司的实际,专门制订了“12【精撰优文】大型上市集团负责人向主管领导汇报1-3季度经营工作情况第页【精撰优文】大型上市集团负责人向主管领导汇报1-3季度经营工作情况三实时、三快速、四灵活、五盯着”的
4、调度应对措施,盯紧E网频率、E压、稳定界面、联网系统和重载设备,守紧事故备用,提高对E网可知、可控、在控能力。1-6月完成机组检修容量KKK万QW,7-9月安排检修容量KKK万QW,通过灵活调度将检修对供E的不利影响控制在最低水平。同时,积极配合政府依法关闭小煤窑的行动,在LNE煤每天缺口增加3万吨,机组缺煤停机减少出力100万QW的情况下,我们加强了对各E厂存煤情况的掌握,制定了应对机组缺煤停机影响E力供应的对策。及时与省经贸委、物价局进行沟通,督促地方E厂顶峰发E燃油浮动相关政策的落实,及时将2004年
5、的油价补贴15.97亿(含税)落实到位,有效调动了燃油机组顶峰发E的积极性。二是依托NF大E网资源优化配置的优势,加强与Q、Y、G的沟通协调,精心组织外区E源供应。西E东送从7月份以后一直维持在1000万QW以上,最高达到了1171万QW。1-10月份西E送LNE量396.95亿QW时,同比增长30.86%,有效弛缓LNE力缺额。同时积极落实香港E的购E合同,1-10月购港E量27.48亿QW时,同比增长87.86%。三是进一步深化、细化、优化需求侧管理。以南网关于做深做细需求侧管理八条指导性意见为指导思想
6、,进一步规范需求侧管理制度,修编了错峰用E管理规定、考核办法和LNEW做深做细需求侧管理实施办法。实行供E负荷指标和错峰负荷指标季、月、周、日滚动计划,提高负荷预测和控制的准确性。制定3至4套自觉错峰方案,切实安排好用户自觉错峰用E。实施错峰动态管理,完善错峰用E预警机制,严格按照轮休错峰、日常错峰、紧急错峰安排错峰负荷。加快负荷管理系统的建设进程,完成21个地市的负荷管理系统主站和2.55万台负荷终端安装工作,初步实现了客户负荷“看得见、分得开、控得住”。积极实施新峰谷E价方案,扩大执行范围至12【精撰优
7、文】大型上市集团负责人向主管领导汇报1-3季度经营工作情况第页【精撰优文】大型上市集团负责人向主管领导汇报1-3季度经营工作情况普通工业专变用户,运用价格杠杆激励企业用户主动移峰填谷。由于保证供E措施的落实到位,今年头10个月,LNEW强制错峰无论是条次、E力、E量都比去年大幅下降,其中强制错峰共8748条次,同比降低73.8%;强制错峰E量1.62亿QW时,同比降低58.2%;最大强制错峰负荷在一、二、三季度分别同比减少29.6%、55.75%、59.19%。全省统调平均负荷率达到86.28%,同比提高1
8、.89个百分点。迎峰度夏期间,全省强制错峰大幅度减少,8月份以后全网已基本放开用E,基本保证了全省用E。(二)E网运行实现安全稳定我们牢牢抓住E网安全稳定运行这一生命线,重兵把守“三道防线”,从制度、整定、反措、运行等方面入手,加强继E保护、安全自动装置、安全稳定控制系统的运行、维护和管理,在迎峰度夏前组织开展了安稳系统定检,完成了各控制主(子)站、执行站装置的本体检验及整个安稳系统的联合检验,确保度夏期间安稳控
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