【AAA】大型国有上市集团董事长在总部软课题评审会上的讲话.doc

《【AAA】大型国有上市集团董事长在总部软课题评审会上的讲话.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、【AAA】大型国有上市集团董事长在总部软课题评审会上的讲话【AAA】大型国有上市集团董事长在总部软课题评审会上的讲话同志们：今年是我们开展软课题【Project】研究的第二个年头。我翻阅了汇编，听了前面几个软课题【Project】研究成果汇报，感到大家八仙过海、各显其能，生动、清晰地展示了研究的成果，比去年有明显的提高，我也很受启发。特别是今年抗冰救灾、奥运保E等各项工作任务重、压力大，大家在做好本职工作的同时，圆满地完成软课题【Project】研究项目，这是很不容易的。集团在家的领导以及各部门、直属机构的负责同志都来参加评审，我们也继续邀请了网内外的资深专家作为评审委员，各位老专家都不辞

2、劳苦，非常认真负责，提前审阅报告，现场听取汇报，客观、公正地提出评审意见。在此，我代表集团对各位老领导、老专家表示崇高的敬意和诚挚的问候！下面，简要讲三方面意见。一、软课题【Project】研究要树立更宽广的世界眼光、更系统的全局观念、更长远的战略思维集团新一轮的发展，离不开软课题【Project】研究成果的支撑。作为世界500强企业首脑机关，我们总部的软课题【Project】研究要有世界眼光、全局观念和战略思维，既要研究国家的政策、行业的走向，也要了解世界的动态、时代的潮流；既要有利于打牢基础，也要有助于长远发展。我们必须清醒地认识到，当今世界正处在前所未有的大变革大调整之中。今年以来国

3、内国际经济形势复杂多变，在经受了冰雪凝冻、特大地震、台风洪涝等自然灾害的严峻考验之后，加上国际金融危机爆发、世界经济增速放缓的冲击，3【AAA】大型国有上市集团董事长在总部软课题评审会上的讲话我国经济发展面临的不确定不稳定因素明显增多。我们要有高度的敏感性，时刻关注国内外形势的变化，关注宏观经济形势和市场的变化，多思考一些问题，研究下一步对策，同时更好地发挥E力作为经济形势变化“晴雨表”的作用。集团在快速发展中一些深层次的矛盾和问题也在逐步显现出来，如何科学和妥善处理好这些矛盾和问题，直接关系到集团能否实现全面、协调、可持续发展；特别是要实现集团在20XX年建成创新型企业的目标，在管理创新

4、上还有不少课题【Project】需要去攻克。因此，软课题【Project】研究要超前思维、拓宽眼界，既着眼集团长远发展的前瞻性、战略性问题，也关注近期亟需解决的热点、难点问题，对一些敏感问题，更需要通过科学研究和周密论证来寻找合理的解决思路，也就是我去年在评审会上所说的“站得高、看得远、想得细”。只有这样，才能使软课题【Project】研究为集团改革发展发挥不可代替的“硬”作用。二、进一步提高软课题【Project】研究的能力和水平在去年开了好头的基础上，通过一年多的努力，集团软课题【Project】研究工作逐步建立了制度，更加规范化，但是目前还是处于起步阶段，提高的空间还很大。首先，要更

5、加主动地利用好软课题【Project】研究这个平台的作用。软课题【Project】研究一方面是为上级机关、集团领导决策提供参考和建议；另一方面可以更好地理清本业务系统的工作思路，指导实际的工作。也就是说，这既是一个向上级机关、向集团领导提出政策建议的平台，也是部门之间相互学习、相互交流、相互促进的平台，要充分发挥应有的积极作用，不要当成负担。其次，要以“好用”为原则，追求实效。有数据显示，我国科技成果转化率仅为15%左右，也就是说85%的科研成果被束之高阁，只是理论上的“成果”，对于软课题3【AAA】大型国有上市集团董事长在总部软课题评审会上的讲话【Project】研究来说也存在同样的问题

6、。我们不要追求理论上的“天花乱坠”，不要面面俱到，关键在于真正弄清几个概念、理清几条思路，提出几个能够解决问题的实实在在的建议。再次，要坚持“内外结合、以我为主”。软课题【Project】研究可以借助外脑，通过与政府机构、科研院所、大专院校等社会资源合作开展研究，汲取好的思路、建议、做法，但是一定要“为我所用”。如果全盘委托外人来研究，把别人的研究成果拿来汇报，就达不到软课题【Project】研究的目的和效果，也背离了我们的初衷。所以希望我们自己的人更深入地参与进去研究，并且要掌握主动。三、进一步推进软课题【Project】研究成果的交流应用总部各部门不仅要把软课题【Project】研究作

7、为一项硬性要求抓实抓好，更重要的是通过软课题【Project】研究，增强责任意识，超前地分析、研究、发现问题，创造性地解决问题，为集团党组的科学决策服务。我一直强调部门的作用很重要，部门是集团决策的基础，是联系基层的纽带，衔接畅通就形成了首脑机关的主动脉。这个作用也体现在软课题【Project】研究的参考意义和实用价值中。领导层也要进一步增强科学研究、科学决策的自觉性和主动性，逐步养成决策前进行调研，决策中认真分析，决策