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时间:2019-01-30
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1、【精撰优文】大型上市集团在集团总部年度重点课题评审会上的总结讲话【精撰优文】大型上市集团在集团总部年度重点课题评审会上的总结讲话同志们:今天上午Y董事长做了一个很重要的讲话,就软课题Project研究的一些问题做了全面的阐述,希望大家认真地学习贯彻。在这里,我做一个小结。今年年初,我们确定了PP个软课题Project研究项目,每个部门都有,定在PP月份进行评审。大家都认认真真进行了研究,现在完成了PP个,有P个还没有结题,希望明年在选题上更加慎重一些。经过两天紧张的评审,我们圆满完成了会议的各项任务
2、,达到了预期目的。这次评审会总结起来有四个特点:一是研究课题Project很好地结合了实际。每个课题Project都紧密结合公司实际、岗位实际来进行研究,一些研究成果也是符合实际的,这正是我们的需要。结合实际研究各种问题,是公司内外部环境对我们提出的要求。从外部环境来看,我国社会主义市场经济体制正在进一步完善,E力改革正在进一步深化;从内部来看,公司刚刚成立P年,正面临着一系列新情况、新问题,需要大家结合实际研究解决。二是自己研究与借用外脑相结合。课题Project【精撰优文】大型上市集团在集团总部
3、年度重点课题评审会上的总结讲话【精撰优文】大型上市集团在集团总部年度重点课题评审会上的总结讲话研究可以借用外脑来做,但研究成果必须由部门主任汇报,目的就是通过汇报来进一步加强学习。我们的人员可能没有太多精力来系统开展研究和整理成果,这就需要找一些专业研究机构来协助,把我们自己的力量和外脑的力量很好地结合起来,这对课题Project研究和个人思维都是一个非常好的完善过程。三是评审是互动式的。在评审中,评委和听众都可以提问题,公司领导进行点评,这实际上是对研究课题Project的一种完善。四是使用演示文
4、稿(PPT)的方式来汇报。演示文稿是一个很好的工具,现在的国际会议都流行这种方式。MB集团是世界五百强企业,就要和国际接轨,将来我们的办公会等内部会议也要逐步过渡到这种方式。通过开展软课题Project研究和评审,主要取得了三方面的收获。一是培养了系统思维的能力。我们通过软课题Project来研究工作Work中遇到的问题或思想上的火花,系统地整理出一篇文章,从头到尾说清楚,这本身就是对系统思维能力的培养。提出一个概念很容易,但是要系统地论述一遍就不那么容易了,需要做大量的工作Work。大家搞课题Pr
5、oject研究的确很辛苦,但是结合评审中的补充、完善和自己的反思,回过头来看看,可以发现整理出的文章可能还有考虑不周的地方,这个过程就是我们系统思维能力锻炼的一个过程。系统思维能力的提高,对于我们更加全面、从大局出发考虑问题,会有很大的促进。二是人人参与、人人学习,互相交流、互相启发。过去机关最大、最容易犯的毛病就是各部门之间“老死不相往来”,各部门都片面强调自己的重要性,实际每个部门都很重要,只是工作Work【精撰优文】大型上市集团在集团总部年度重点课题评审会上的总结讲话【精撰优文】大型上市集团在
6、集团总部年度重点课题评审会上的总结讲话侧重点不一样。这次通过研究和交流问题,产生了两个好处:第一,其他部门对你研究的课题Project有了一个新的认识;第二,有助于更好地完善课题Project研究,每一个课题Project都是MB需要研究解决的重大问题,涉及到方方面面,必须从全公司角度来考虑,如果单独从本部门的要求出发进行研究,就不可能研究丰满。同时,通过我们一起学习和演讲,大家互相启发、沟通,加强了部门之间的互相了解、互相配合,所以评审会也是部门之间很好的一个沟通平台。三是拓宽了视野。我们在课题P
7、roject研究过程中广泛收集了国内外的相关资料,这本身就把大家的思维从一个部门、从我们MB,拓展到全国乃至国际范围。我们的目标是“国内领先、国际著名”,如果国内和国际的事不去了解,那还怎么领先?所以必须去了解国内和国际的情况,我们很多课题Project都做了这方面的工作Work。通过了解你管辖的业务在全国处于什么位置,在国际处于什么位置,差距在哪里,就很清楚了。另外,我还有三点感受。一是大家说的比写的好。二是实际水平比之前想象的高。总体水平体现了各个部门辛勤劳动的成果。三是相信大家今天会带着很多收
8、获离开。用这三句话可以概括地说明,我们这次会议达到了预期目的,圆满完成了任务。下面我再简单谈谈下一步的工作Work要求。一是要把这项工作Work坚持下去,每年进行一次。【精撰优文】大型上市集团在集团总部年度重点课题评审会上的总结讲话【精撰优文】大型上市集团在集团总部年度重点课题评审会上的总结讲话明年对选题也要进行专家论证。如果坚持五、六年,我们公司的水平和在座各位的水平就会在不知不觉中取得大幅度的提高。二是要把培养人作为重要目标。在研究过程中,要内脑、外脑相结合,各部
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