给菜鸟主管的演讲稿.doc

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1、給菜鳥主管的演講稿各位菜鳥主管大家好，首先要恭喜大家被升為主管。升任主管的原因有很多種，有的是奮鬥多年終於如願以償；有的是巴結老闆多年有成；有的是公司太爛，上面的人一個個走光了，老闆就把還留在公司的人每個自動往上升一級；有的根本只是換湯不換藥，原本是幹得不爽，提出辭呈，老闆為了安撫你，就編出一個聽起來像是主管的頭銜戴在你頭上，沒想到你還真的就「謝主隆恩」的欣然接受。在這邊先來做個民意調查，請問在座各位是屬於哪一種？奮鬥成功型，馬屁拍對型，廖化當先鋒型，還是換湯不換藥型？是奮鬥成功型的請舉手……哇，全場都是奮鬥成功型，真是了不起，請把手放下。在此恭喜各位已經具備當主

2、管的條件，撒起謊來一點都不會猶豫。不管這個位子是怎麼到手的，也不管各位的手下帶領的是整個部門，還是只有小貓兩、三隻，總之在座各位現在都是主管，一旦當上主管，當然想從此之後步步高陞吧？要能步步高陞的先決條件，就是要表現好，既然身為主管，表現好的意思自然就是要當個成功的主管。現在大家閉起眼睛回憶一下，在你工作到現在的經驗當中，總共經歷過幾位主管？其中哪幾個是好主管，哪幾個是壞主管？再來找出最好的一個跟最爛的一個，在心裡仔細回想這兩個人的所作所為。要見賢思齊難度比較高，因為每個人的特質跟優點都不同，但是，在努力作一個好主管之前，可以先在心裡，把那個最差的主管的缺點一條條

3、的列出來，所謂「己所不欲，勿施於人」，清楚的知道什麼樣的主管會讓人討厭以後，就可以督促自己絕不要變得跟他一樣。所以要成為一個成功的主管，或是退一步說，不要變成糟糕的主管，至少要注意兩點：第一，不要變成壞蛋。第二，也不要變成笨蛋。壞蛋慢慢會變成笨蛋，笨蛋也會逐漸變成壞蛋。因為壞蛋正事不做，時間都花在搞七捻三跟動歪腦筋上，久而久之，實力就會越來越差、越來越不學無術，所以會逐漸往笨蛋的境界趨近；相同的，笨蛋每天做白工、講廢話、下達愚蠢的命令，久而久之優秀的員工都會恥於跟他為伍，壞蛋跟馬屁精反而會因為發現這個人有利用價值，慢慢地向他靠攏，時間一久，他的身邊就會被這些狐群狗

4、黨所包圍，自然就逐漸的變壞了。自此，笨蛋與壞蛋就會金剛合體、殊途同歸，終至最後完全轉型成功，變成腦筋愚笨、心眼又壞的終極廢物。我們先講不要變成笨蛋這部分。這裡的笨蛋並不是指智商下降，而是指無能，無法勝任這個新工作，因為當上主管又不是被車撞到，怎麼可能會突然變呆了？「莫非定律」裡有一條是這麼說的，「所有人都會被升到他無法勝任的位置。」這句話有點道理。比方說，張三剛進公司時是個小業務員，做了一陣子，因為表現不錯，就被升為業務主管，之後，又因為手下的幾個業務幹得也不賴，所以不久之後，又被升為整個公司的業務總管，然而，升到了這個位子以後，他才發現自己的能力不足，根本沒辦法

5、擔任這麼重要的職位，從此，張三的表現就只是普普而已，雖然不至於差到該被換掉的地步，但卻就此停在這個位子上，再也沒有升遷的希望，只能停留在這個不適任的位子上，繼續白領公司的薪水。如果有一天，你忽然發現做起事來力不從心，什麼事都做不好，部屬不聽你的，同事也看不起你，覺得自己似乎無法勝任目前的工作，那麼別懷疑，這條莫非定律已經在你身上應驗了。這時你該怎麼辦呢？良心發現，自動去跟老闆懺悔，坦承自己能力不夠？當然不能這樣做，好不容易爬到這個位子，如果是被砍頭就認命了，怎麼能自廢武功？天底下不稱職的主管一大堆，搞不好自己公司裡就有不少，幹嘛要平白把好聽的頭銜跟不錯的薪水往外推

6、？既然如此，為求自己能夠進步，能名副其實的坐在這個位子上，下面的幾件事情倒是可以考慮做做看。第一，請忘記你是個主管。因為主管這頂帽子對你來說只是個負擔，老是自認為是主管，只會讓自己放棄原來擅長的東西，每天都在搞一些自己不喜歡又做不來的鳥事，絕不要因為當了主管就把那些你拿手的、讓你有好表現，且因此而得到升官機會的東西放棄掉。千萬不要以為當了主管就可以什麼都不會、什麼都不用學了。在你的印象中，可能見過很多不學無術且腦袋空空，憑著三寸唬爛之舌就能混得不錯的主管，但他們是如此，並不表示你就可以比照辦理，因為畢竟每個人的命運不一樣，而且你又怎麼知道這些笨主管真的就是你以為的

7、這麼不學無術？其實他們會的東西還是很多的，他們會陪老闆去找樂子、會幫國外老闆規劃全家來台灣的旅遊行程、會跟下屬搶功勞、會把爛攤子推給別人，這些都是很難的、很有學問的事，由此可見，他們還是有在學很多東西。不過，在學習如何當個好主管之餘，對原來熟悉的東西還是要時時勤拂拭、以免惹塵埃，不能從此丟在一旁，千萬不要只忙著學習上面說的那些把戲。舉例來說，我想在座的有不少人是所謂的技術出身，是不錯的軟、硬體工程師，因為表現很好，為公司立下了不少的戰功，在有主管空缺的時候，也表達了願意接任的意願，而被升任為管理者的。因此，在當了主管以後，對於這些技術上的知識還是要經常溫習才是。尤

8、其，科技發