管理层背景特征与社会责任的履行论文.doc

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1、摘要由于我国的经济还处在刚刚发展的地步,因此在这个情况下,必须要让公司变更经营理念,改变企业的整体架构,进而增强公司的社会责任感,才可以让各个利益人都可以得到满足,让公司继续发展下去。因此,公司自身的社会责任必须要和利益联系起来,本论文就是要以一名管理员的观点去解析了解已经上市的企业所承担的社会责任的执行,利用管理层面上的特点和公司社会责任的探究,这可以让管理者在管理公司的同时,能够让公司更好地履行责任。这样一来就更具学术方面的价值,所以目前最关键的就是打造和谐社会,这样才可以更好地履行社会责任。关键词:管理层;社会背景;利益相关者目录摘要1第1章绪论51.1研究背景

2、51.2研究目的与意义61.2.1研究目的61.2.2研究意义61.3研究方法71.4研究内容71.5创新点81.6本章小结8第2章文献综述82.1国外文献综述82.1.1国外关于企业社会责任的文献综述82.1.2国外关于管理层特征与社会责任的履行的文献综述92.2国内文献综述102.2.1国内关于企业社会责任的文献综述102.2.2国内关于管理层特征与社会责任的履行的文献综述102.3本章小结11第3章理论基础与研究假设113.1企业社会责任的相关内容确定113.1.1企业社会责任概述113.1.2企业社会责任的分类143.1.3企业社会责任的衡量方法173.2企业

3、社会责任的理论分析193.2.1利益相关者理论与企业社会责任193.2.2社会契约理论与企业社会责任203.2.3高阶理论与企业社会责任203.3企业社会责任与高层管理者233.3.1企业社会责任和战略233.3.2企业社会责任与领导力263.3.3企业社会责任绩效评价263.4管理者特征和企业社会责任相关性假设273.4.1管理层教育程度与企业社会责任273.4.2管理层货币薪酬与企业社会责任283.4.3管理层规模与企业社会责任283.5本章小结29第4章研究设计294.1变量设计294.1.2解释变量指标的设计314.1.3控制变量指标的设计324.2样本选择与

4、数据来源344.3模型设计344.4本章小结35第5章实证结果与分析355.1全部样本的实证结果与分析355.1.1描述性统计分析355.1.2相关性分析375.1.3回归结果385.2国有企业的实证结果与分析405.2.1描述性统计分析405.2.2相关性分析415.2.3回归结果425.3民营企业的实证结果与分析435.3.1描述性统计分析435.3.2相关性分析455.3.3回归结果465.4稳健性检验475.5本章小结49第6章研究结论与局限性496.1研究结论496.2对策50致谢53参考文献54第1章绪论1.1研究背景自从我国改革开放之后,我国的经济发展态

5、势良好,已经被全世界的各个国家关注。公司乃是经济创收的重要途径,乃是促进经济快速增长的必要条件。公司在获得了自己的利益的时候,不仅符合“经济人”这个角色,还展现出了“社会人”所具备的价值。各种经济活动里面的关键点就是公司,现在经济开始慢慢地转型,这样一来,经济的增加方法、经营体制、生产技术等都有难题出现。并且,公司乃是各类社会活动里面十分关键的角色,公司的发展会受到社会上很多条件的约束,公司如果想要成功,一定要符合当代社会的发展。公司不但是市场里面的主题,更是社会里面的一分子,公司随时都处在各类经济环境里面,必定要承担相应的社会责任。一个企业的发展在全球经济化的推动下

6、能够更好的发展企业的经济状况,并且一个企业的责任能够更好地发展成了世界经济的第一选择。公司所承担的责任可以成为世界性的物质。中国的公司能够和西方文化相结合并且在发展的过程中担任更多的责任,以此这种形势的变化让东西方文化产生一定的文化差异。企业所承担的责任能够让中国的企业成为国际贸易经济中比较重要的组成部分。如今,世界流行公司在社会中承担相应的责任,假如我国的公司不符合当前的局势,那么在和世界上各个国家展开贸易的时候就会出现问题,甚至是被他人排斥。以世界目前的状况来看,我国的公司必须要明确自己的责任,并且作为未来发展的方向。想要使公司更好地发展,我们需要在经济状况允许的

7、条件下履行社会责任,同时能够更好地研究在发展企业的过程中影响企业发展的因素。我国一些知名人士在发展企业的过程中强调,要想发展企业,一定要担任起来公司履行的责任,并且公司的治理方案已定要经过层层的检测,通过一定的制度形式来做好监督人员的约束以及改变,同时在发展的过程中还要保证企业的经营方式和经营理念,实现股东以及企业最大利益的变化,为新公司的发展和研究带来更多的利益,也就是说一个公司的发展一定要推进整个社会带来的利益研究。实现利益在企业发展中的最大化。为了不让利益的多少仅仅的局限在是不是能够实现股东利益的最大化,我们更加要实现一个企业在社会上所能够担当

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