某铁路行业设计集团公司发展战略研究

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1、万方数据西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要有效的企业发展战略,能很好地调动和分配企业资源,采取独特可行而又相对优于同行业的行动,使企业更好地成功与发展。当前,企业发展面临的形势依然复杂严峻,既有机遇、更有挑战。集团公司制定的中长期发展战略对公司后5年的发展起到了至关重要的引领作用,回顾、分析制定的战略规划内容,总结、评价战略规划实施情况,承接成功经验,保持发展的连续性,是形成集团公司新~轮发展战略的重要基础。论文介绍了企业战略管理的意义与制定企业战略的特点,概述了对于制定战略,分析企业外部环境、内部资源与能力优势等所涉及的主要分析工具。并结合某铁路行业设计集团实际经营情况,以此为基

2、础阐述发展战略制定的重要性,必要性,以及制定战略过程中的影响因素。论文充分明确了战略环境的内外部条件进行分析是制定战略的基础或前提,运用了PEST分析方法,分析了国家宏观经济政策,并对建设工程行业以及相应的工程设计咨询行业进行了环境分析,总结了集团外部环境中的机遇与威胁,并给出了EFE矩阵。运用价值链分析方法,对目前集团内部的资源优势、劣势;竞争能力的优势劣势进行了仔细的分析,最后给出IFE矩阵。最后,结合内外部环境分析的结果,应用SWOT分析方法,给出SWOT分析矩阵。选择适合集团战略制定的策略,确定了发展战略目标,以及制定了具体的战略实施与保障措施。关键词:发展战略,PEST分析,S

3、WOT分析,工程设计咨询万方数据西南交通大学硕士研究生学位论文第1I页AbstractEffectivestrategyforenterprisedevelopment,isconducivetothemobilizationandallocationofenterpriseresources,takeisuniqueandfeasibleandrelativelybetterthanthesameindustryaction,enableenterprisestobetterSUCCESSanddevelopment.Atpresent,thedevelopmentofenterpri

4、sesisfacingthesituationisstillcomplicatedandgrim,notonlyopportunity,challenge.Companytodevelopmediumandlong-termdevelopmentstrategyofthecompanyafterfiveyearsofdevelopmenttoplayanimportantroleinleadingreviewsandanalysisofthedevelopmentofthestrategicplanning,summarize,evaluationofstrategicplanningi

5、mplementation,toundertakethesuccessfulexperience,tomaintainthedevelopmentofcontinuity,formasetofgroupcompanyandanewroundofdevelopmentstrategyimportantbasis.Paperintroducesthemeaningofenterprisestrategicmanagementanddevelopthecharacteristicsofenterprisestrategy,anoverviewoftheanalysisofenterprisee

6、xternalenvironmentandinternalresourcesandcapabilities,suchasthemainanalysistoolforstrategyformulation.Combinedwiththegrouptheactualoperatingconditions,basedondevelopmentstrategytodeveloptheimportance,necessityandstrategyformulationprocessofinfluencingfactors.Thepapermakecleartheintemalandexternal

7、conditionofstrategicenvironmentalanalysisisthebasisorpresuppositionofstrategyformulation,usingthePESTanalysismethod,analysisofthenationalmacroeconomicpolicy,andtheconstructionindustryandthecorrespondingengineeringdesig

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