中国纺织服装贸易竞争力及发展策略的分析论文

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1、南开大学学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师指导下,进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本学位论文的研究成果不包含任何他人创作的、已公开发表或者没有公开发表的作品的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本学位论文原创性声明的法律责任由本人承担。学位论文作者签名:年月日中文摘要2005年1月1日起,针对全球纺织服装的配额取消,国际纺织服装贸易走上自由化的道路,同时我国纺织服装贸易也面临新的形势。本文首先对中国纺织服装贸易的

2、进出口现状和竞争力进行了论述,分析出影响我国纺织服装竞争力的因素和该行业存在的问题。首先,从世界纺织服装贸易的发展入手,进一步阐述了中国纺织服装贸易的发展历程。根据分析我国纺织服装进出口现状,在论文中总结出进出口的特点。同时,在第二章中主要分析中国纺织服装的竞争力,引用国际市场占有率和竞争力指数两个指标,结合影响我国纺织服装贸易的因素,得出了我国纺织服装的竞争力分析。在论文的第三章中涉及了影响我国纺织服装的贸易壁垒问题,分析了贸易壁垒的形式和程度。其中,欧美各国纷纷利用“特保”等手段对纺织产品进口采取贸易保

3、护措施,限制我国纺织服装产品的出口。与此同时,纺织服装出口中一些非关税壁垒正在发生着新的变化。如技术壁垒、绿色壁垒等一些新的形式的相继出现,为我国纺织品贸易设置了新的障碍。文章最后提出了结构调整的结论。从政府、行业组织和纺织服装企业三个层面分析总结了中国纺织服装业在新的形式下的对策。关键字:纺织服装进出口竞争力贸易壁垒AbstractTheremovalonquotafromJan.1,2005shouldsignalthebirthoffreetradingtimeintextilefield.Texti

4、lestradeofChinawillfacethenewtendency,themoreopportunitiesandchallenges.Firstly,thepapersummarizedcurrenttradeandcompetitionconditionsoftextilesindustry,discussedtheimpactthattheaccessiontotheWTOhasonthetextilesindustryinChina,analyzedtheweaknessinthetexti

5、lestrade.Thisessay,startingwitllthedevelopmentofthetextiletradeintheworld,studiedthedevelopmentinChina.OnthebasisofanalysisonChina’Sexportandimporttrade,Isummarizedthecharacteristicsofit.Inthesecondpartofthepaper,IanalyzedthecompetitivenessofChina’Stextile

6、sindustry,bymeansoftwoindexes:intemationalmarketshareandcompetitionindex,combiningwiththefactorsofinfluencingthetradeofChina’Stextiles,finallygottheconclusion.Meanwhile.inthet11irdpartofthepaper,itfocusedonthetradebarriersinthetextilestrade,pointingoutthef

7、ormsanddegreeofthem,likeSpecialSafeguardClausetreatmentinboththeUnitedStatesandEuromarket.Meanwhile,thenon-tariffbarriersstillexistandsomenewchangeswillhappen,suchastechnologybarrierand‘‘green’’barrier,whichhavebroughtnewobstaclestothetextilesffadeinChina.

8、Inthelastpartofmyessay,Ireachtheconclusion,summarizingthecountermeasuresforChina’Stextileindustryaccordinglyfromtheaspectsofgovernment,industryandenterprises.Keywords:TextilesandClothing,ImportandExport,Compe

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