提高青工技能迫在眉睫

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时间:2017-11-20

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1、提高青工技能迫在眉睫;≯青耳目!咖持茵j,,宁却I本栏责编吴敏JI5是高昔互丝能在届睫口兰莉职业技能作为职工素质的核心内容,既决定着产品的质量.又是影响企业经济效益的因素.以笔者所在的煤炭行业为倒,点多,面广,线长,资金密集,技术密集,劳动密集是其特点,因此全方位提高青工技能是煤矿企业当务之急.松藻矿务局打通一矿是八十年代末期建设的现代化矿井,起点高,是西南地区唯一使用傅国刨煤机的矿井.现已实现采煤综合机械化,运输系统自动化,通讯工具现代化,计算机广泛运用于生产调度,成本分析,瓦斯监控等各个方面.现有职工2988人,其中35岁以下青工占70%,这是

2、矿井发展的一支生力军.据统计,青工90%在生产一线,而一线青工更换周期较长,在岗青年平均工龄较短,生产经验明显不足,岗位技术人才出现"断层",这与新设备,新技术的广泛运用不相适应其整体低下的技术将意味着劳动效率的低下,煤炭质量的下降和损耗的增多,这就要求不断培养出适应煤矿发展的青年岗位能手和青年人才.面临的2I世纪将是科技和人才竞争的世纪,要想在竞争中立于不败之地,明智的决策便是加速提高青工的素质,这也是关系企业兴衰的问题.当前,我矿青工技术素质如何呢?通过调查,普遍存在有以下几方面的问题:一是基层单位爰青工自身都不重视职业技能的捶1l.客观上煤矿

3、为了赶进尺,多出煤,基层单位容易忽视青工技术素质与经济效益之间的关系,思想上放松抓青工技术素质的提高.而青工中不少也认为:煤矿技术单一,只要有力气就行,用不着学什幺技术以一线青工为例,具有高中文化程度者不到40%,具有中级职称者更是屈指可数.其中文化程度稍高的青工不愿到技术岗位,即使在技术岗位的少数青工,他们利用业余时间自学成才后.也随即从事管理工作,同时还圈2咖Ⅲ总3期(釉谚与实践)有部分青工技术失子被矿委以重任或调离生产一线,这样,从事技术工作的青工就显得人员不足:二是青工不愿学技术.厚固是:{一)学技维艰.目前青工学习技术的主要渠道仍是传统拜

4、师学技".由于老技师文化程度较低,语言表达能力不强,影响传道授业"效果,也还有一些技师出于保守,并未倾心传道",这些导致了青工不愿学技术.也有一些在岗老工人,有技术,有经验,瞧不起新工人;而新工人,年轻气盛,文化知识高一些,实践经验不足,新,老工人间叉缺乏淘通,这无疑也是挫伤青工学技术的积极性(二)技能高低,不影响调资升级.目前企业词资升级,大都只考核出勤,井未考核技能,只要工龄,出勤达到要求,就照升不误.此外,工人技师评定工作未正常开展,而且一是受指标f不超过3%)限制,二是没有一套真正的考拔办法,在一定程度上还是论资排辈,能力强比不上胡子长",

5、严重挫伤了青工学技的积极性.(三1分配不公是导致青工不愿学技术的叉一原因.1.杜会分配不公.据有关资料表明,煤矿职工的收人待遇在全国各行业中处于倒数第二,而奉献率却是顺数第二.部分青工认为,在煤矿工作,学技术不学技术都没有什么奔头.2.企业内部分配不公.主要是指未体现多劳多得,技术骨干加班加点,乃家常便饭,可报酬却没有相应增加,而且还要承担工作中的安全风险和责任.这对青工学技也是十影响.三是培训工作开展不力.企业一方面不断更新技术,更新设备,另一方面对职工叉很少进行系统培训.职工校的培训,及团组织,工会围绕提高青工技术素质开展的一些活动,也是阶段性

6、,突击性的,缺乏长远规划和系统培训.针对以上问题,为了提高青工素质,我认为可以从以下几个方面着手:(一)加大宣传力度外因要通过内因起作用,因此我们要利用广播,宣传栏,黑板报,安全学习会等形势,广泛宣传提高青工自身素质的重要性和迫切性.变"要他学为"他要学"在竞争日趋剧烈的今天,职工自身要有危机感,自觉加强学习,提高技能,大处着眼利于提高企业整体素质,小处着眼,技术学好了,成为"人才"就不至于"下岗",这也是关系到自己切身利益的事.(二)营造学技氟围政策上,建立健全技师评聘制度,岗位工资应建立按技术高低来确立的制度;物质上,给予钻技术进行技术攻关,解

7、决生产安全重大难题的人重奖;经费上,向技术岗位倾斜.为青年学技术,创造良好的外部条件.(三)培养青年岗位能手,提高青工岗位技能全面开展青年岗位能手活动,大力提高青工素质,培训和造就一支劳动技术大军,摆脱粗放型经营的传统生产模式,增强企业活力,提高经济发展水平,具有十分重要的现实意义.(四】加强青工的全面培训一方面依靠企业培训中心,对职工进行《安全技术基础知识》,《矿山安全法》,《安全事故分析》等方面的理论知识培训,另一方面建立"一带一的"传帮带"制度,开展岗位技术练兵;组织青工与高素质,高技术的师傅结成对于,重点对青工的技能进行培训:继续总结和推广

8、我矿97年通过开展"拜师学技话动,使63名青工脱颖而出,成为岗位能手的经验;同时各级工会组织应结合生产实际,在职工中掀起学

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