基于模糊综合评价我国专业市场发展潜力评估模型的研究

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1、摘要随着中国经济的快速发展，我国专业市场已经走过了粗放经营的阶段，开始进入集约化和规范化经营的阶段。面对新型零售业态(比如大卖场)-9网络交易的双重冲击，专业市场如何提升自己的竞争力，发挥聚集效益，，带动产业发展，进一步发掘交易功能之外的产品展示，信息交流等功能，成为专业市场持续发展的关键。本文基于专业市场的发展潜力评价展开研究，首先梳理相关理论，在认识专业市场和发展潜力基础概念的基础上，提出了专业市场发展潜力的概念；接下来分别从宏观环境，管理能力，资源实力，积聚力四个方面对影响专业市场发展潜力的11种因素(政策支持前景，行业地位，本地经济，核

2、心配套，人力资源，区位优势，战略管理，组织管理，技术创新，显性积聚，隐形积聚)进行作用机制分析，并对“漏斗喇叭”模型改进后，建立新的综合评价模型。基于前瞻性，动态性，综合性，系统性，可行性相结合的五项原则选取评价指标(共计23项)以及基于层次分析方法和Delphi法确定指标权重，完成了专业市场发展潜力评价体系构建。最后，利用该评价体系对选取的专业市场对象进行评价，并按照评价结果结合当地实际情况给出调整策略。本研究完成了对专业市场发展潜力的评估，构建的专业市场发展潜力评估评价体系，扩展了专业市场评价的范围，优化了专业市场升级换代的手段和途径，对专

3、业市场的管理具有一定的参考价值。关键词：专业市场；发展潜力；综合模糊评价；层次分析法，Delphi专家法ABSTRACTWiththerapiddevelopmentofChineseeconomy，thespecializedmarketofChinahasgonethroughextensivemanagementstage，andenteredtheintensiveandstandardizedoperationstage．Inthefaceofdoubleimpactfromnewretailformatandnetworktrans

4、action．Howtoenhancetheircompetitiveness，playcollectsbenefit，driveanindustrytodevelop，explorethefurthertradingfunctionsuchasproductsdispay．exchangeofinformationandSOon，whichhasbecomethekeytothesustainabledevelopmentoftheprofessionalmarket．Thisstudyisbasedonthepotentialdevelop

5、mentevaluationoftheprofessionalmarket，firstofaU，analysistherelevanttheoretical，andputforwardtheconceptoftheprofessionalmarketdevelopmentpotentialbasedontherecognitionofprofessionalmarketanddevelopmentpotential．thenanalysismechanismof1impactfactors(policysupportprospects，indu

6、stryposition，thelocaleconomy,corefacilities，humanresources，locationadvantages，strategicmanagement，organizationalmanagement,technicalinnovation，dominantaccumulation，invisibleaccumulation)frommacroscopicalenvironment，managementability,resourcestren舀h，accumulationofpower,andest

7、ablishanewcomprehensiveevaluationmodelbyimprovingthe”funnel-horn”model．Basedonprospective，dynamic，comprehensive，systematic，thefeasibility,weselectindexanddeterminetheindexweightbytheanalytichierarchyprocess，completedtheconstructionofprofessionalmarketdevelopmentpotentialeval

8、uationsystem．Finally，usingthesystemtoevaluatetheselectedsubjects，andaccordi