黟县茧丝绸产业发展研究

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1、第l章导言(1996)的产业集群分类方法，他们把产业集群分为：非正式群、有组织群和创新群。探讨如何在传统产业中培育创新群，建立创新系统，从而使传统产业保持可持续的竞争优势。MagnusHolmen和StaffanJacobsson(1998)探讨了产业集群的确定问题，传统的投入产出分析和用户—供应商关系是基于产品和产业对于确定基于知识外部性和扩散产业集群是不合适的，其提出了基于专利的确定产业集群的新方法。1．2．1．2产业竞争力理论从理论上看，美国哈佛商学院管理学大师迈克尔·波特教授的成果最具权威性，其著名的“钻石模型

2、”理论(又称“菱形理论”)在国际上产生了广泛的影响，深受各国政府、学术界和产业界的青睐。波特对产业竞争力理论的贡献集中体现在其1990年出版的巨著《国家竞争优势》(TheCompetitiveAdvantageofNations)。他从产业(企业)的角度研究国家竞争优势，认为产业竞争力受其内外环境中的四个关键要素和两个辅助要素的影响，即：生产要素，需求条件，相关与支持产业，企业的战略、结构和同业竞争，机会和政府角色。而且，这四个关键要素相互之间是一种互动关系，机会和政府则对它们产生影响。1．2．1．3产业链理论郝礼翰(

3、Houliban，1988)认为产业链是从供应商开始，经生产者或流通业者，到最终消费者的所有物质流动。史迪文斯(Stevens，1989)将产业链定义为由供应商、制造商、分销商和消费者连接在一起组成的系统，其中贯穿着反馈的物流和信息流。哈里森(hanson)将产业链定义为采购原材料，将它们转换为中间产品和成品，并且将成品销售到用户的功能网链。马士华等(2000)在总结分析前人研究成果的基础上，给出了一个较为全面的产业链定义：产业链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产

4、品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。霍夫曼(WoutJ．Hofman，2001)认为信息和交流技术(IcD对农业产业链的发展相当重要，可以为农业关联企业提高竞争能力，增加市场份额提供机会。斯迟拜(w．Schiebel，2001)以在欧洲进行的一项价值链研究为例，说明价值链分析从消费者需求和市场份额两个方面为农业产业链上的合作企业提供了估计ECR(EfficientConsumerResponse)作用的普遍适用的方法。价值链分析是一整套衡

5、量企业成本和绩效的方式方法，它证明采用产业链管理可以显著地降低农业企业的生产成本，增加市场份额，提高成长速度。价值链分析还表明，农业产业链上的企业在许多方面存在不协调。比如，在按照农产品类别建立组织机构方面制造商普遍落后于零售商，但即使是最优秀的零售商，他们的信息系统也可能落后于大多数制造商。2华中农业大学硕士学位论文：黟县茧丝绸产业发展研究1．2．2国内茧丝绸产业发展研究动态国内关于丝绸产业发展的研究，伴随着经济体制的变革也在发生变化。计划经济条件下，茧丝绸生产高度计划管理，收购渠道单一，蚕茧不许流通，根据生产情况决

6、定出口和消费的数量，当时的研究主要是针对如何提高产量而改进技术的研究。随着加工企业的改制和蚕桑生产布局的变化，对茧丝绸产业的研究改变了过去单纯的技术性研究的状况，区域茧丝绸产业的发展以及在开放竞争的市场条件下，如何在产业链条较长的情况下，在产供销，贸工农各环节合理配置资源等问题开始纳入国内相关专家学者的研究领域。’1990年代后期，随着产业化概念的提出和产业化实践的不断升温，1996年国务院办公厅转发了国家茧丝绸协调小组《关于茧丝绸经营管理体制改革意见的通知》，提出了贸工农一体化的改革意见。从而对茧丝绸各环节之间的利益

7、关系进行了界定和调整。2003年安徽省提出了茧丝绸产业化的实旄意见，将茧丝绸纳入全省十大农业产业化主导产业之一。庞发松、胡丹亭(2005)等人对茧丝绸产业化的路径和方法进行了分析和论证，认为茧丝绸各环节的产业关联度高，形成一体化的经营非常必要，认为龙头企业与农户之间建立合作关系是实现一体化或产业化的必然选择。龙头企业做大做强，提高市场竞争能力，通过公司加农户的方式，实现利益共享，风险共担，确保原料的有效供给和品质保证。但是由于农户与企业之间存在着利益上的矛盾，而且龙头企业自身经营也存在着较大的风险，因此把农民利益的保护

8、完全寄托于龙头企业的做法存在较突出的风险性。也有很多专家学者发现了现行产业化模式中的不足，尤其是农户与收烘站以及龙头企业之间的利益对立关系，提出了鲜茧流通和干茧流通体制改革是实现产业化经营的有效方式。吴大洋、蓝广军(2006)等人认为，保护农民利益是茧丝绸产业的基础，茧丝绸产业化经营中环节过多，国家保护收烘站的独立收烘权是对农民利