s配送中心的物流优化

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1、分类号UDC密级y985SS3工商管理硕士(MBA)学位论文S配送中心的物流优化李昭龙研究方向全业物速鳘堡一指导教师奎立民数援论文答辩日期呈QQ鱼生§旦!!旦学位授予日期——答辩委员会主席庄置财熬援论文评阅人s配送中心的物流优化2l世纪是网络经济的时代，全球经济的一体化和计算机网络的飞速发展，供求关系由’卖方市场”向”买方市场”的转变，整个生产、流通和消费领域发生的深刻变革，迫使企业必须将自身置于整个经济大潮中，整合资源，提高效率。现代物流，一个全新的管理概念和管理方式应运而生。本文就s配送中心

2、所存在的物流问题提出改进、优化方案。首先，分析了s配送中心所处的背景，物流现状和所存在的物流瓶颈问题，为了适应物流经济发展的潮流，进行物流优化是唯一的出路。其次，在分析了s配送中心的内外环境和微观环境的基础上，提出了战略优化方案；针对原有作业流程的缺点进行了作业流程优化；对传统的纯粹依靠ABc管理法来管理库存的决策模式进行了以soQ模型和EOQ模型为核心的库存决策优化；还进行了配送方案优化的物流优化方案，对S配送中心的配送模式、车辆配载、配送路线进行了优化。让S配送中心与现代物流接轨，，提高物流

3、效率，降低物流成本，并且提高服务质量和顾客满意度。再次，对物流优化方案所预期产生的经济效益、管理效益和社会效益进行了估计，也从效益的角度说明了S配送中心进行物流优化的必要性。最后，S配送中心物流优化的成功，可作为其他企业或配送中心的标杆，以至带动整个地区的物流业的迅速发展。关键词：物流配送物流优化THELOGISTICS0FDELIVERYCENTERIS0PTIMIZED玎le21stcenn工叮istheeraofthecybereconomy，megIobaIeconomyoneinteg

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