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时间:2019-01-29
《基于企业生命周期理论对twbm公司人力资源管理模式的研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、第1章导论第1章导论1.1研究背景、目的和意义1.1.1研究背景知识经济时代,很多企业获得了快速发展的机会,但也有很多企业由于管理不善而在竞争中惨遭淘汰。为什么有的企业“昙花一现”,有的企业百年不衰,这不得不让我们反思“人”的因素与企业生命周期的关系。众所周知,人力资源是经济资源中的核心资源,是一切资源中最为宝贵的资源,任何社会和组织的发展都离不开它的保障。随着知识经济时代的到来,人力资源的作用越来越显著。但仅仅有人力资源的堆积是不够的,只有将其合理配置,人力资源才能发挥其应有的效能。其中,合理的人力
2、资源结构,是发挥人力资源功能必不可少的条件;对组织内部人力资源的结构进行相应的调整和组合,使人尽其才、人事相宜,是提高人力资源管理工作整体效能的重要保证。①本文的主要研究对象为TWBM公司。TWBM公司是保定天威集团下属子公司,主营业务为输变电产品的研发、制造与销售,主要产品为气体绝缘变压器和壳式电抗器。《中国输变电设备行业“十二五”规划投资分析及预测报告》中显示,输变电产业在未来5年中将面临新的考验和新的任务。面对日趋激烈的竞争,TWBM公司要实现建成具有核心竞争力的输变电设备制造巨擘的目标,关键的
3、问题就是转变人才观念,运用创新机制迅速提高人力资源的开发、应用和管理水平,适时适度地进行自我改造,调整发展战略,改变管理流程,使人力资源成为推动企业永续经营、持续发展的引擎。既然企业在生命周期的不同阶段有不同的矛盾和特点,那么其人力资源战略的重心也会有所不同。因此,笔者依据5年的HR管理经验和所服务企业的特点,以TWBM公司为例,大胆尝试从企业生命周期角度诠释人力资源管理工作面临的困境与对策。1.1.2研究目的和意义1.1.2.1研究目的本文的研究目的在于把人力资源管理与企业生命周期相结合,根据企业战
4、略制订符①本文第2章有公司背景的详细介绍。1河北大学法学硕士学位论文合企业发展的人力资源管理模式,从而真正把人力资源管理模式融入企业战略之中。因此,本文在借鉴前人研究成果的基础上,试图通过专门的研究达到以下目标:正确界定TWBM公司所处的生命周期;揭示当前TWBM公司人力资源管理工作存在的问题;借助企业生命周期与人力资源管理模式的关联,对TWBM人力资源管理的困境进行深入分析,明确该企业现阶段人力资源管理的重点;根据TWBM公司的发展特征,针对该企业人力资源管理工作的特点,为其打造与生命周期相适应的人
5、力资源管理模式,并提出具体路径。1.1.2.2研究意义理论意义。本文对整个人力资源管理体系在企业生命周期不同阶段的特点和表现做了归纳,尤其是站在企业生命周期的角度来观察、分析人力资源管理工作面临的困境及其原因,突破了以往大多从单一层面如人力资源规划、薪酬设计等或是企业某一阶段的管理状况进行探讨的研究方法。此外,国内外学者对输变电设备制造企业人力资源管理的模式几乎没有做过深入的讨论,尚没有形成适用于该领域的专门理论。本文则从生命周期角度,以TWBM公司为例,充分结合输变电设备制造企业的特点,对该领域人力
6、资源管理工作的一些基本问题做了探讨,以进一步完善人力资源管理理论体系。实践意义。对于本文所选取的研究对象TWBM公司而言,尽管该公司作为输变电设备制造行业的一支重要力量,其作用越来越突显,但公司在管理技术和管理效率方面还有待于提高。如何加强管理,特别是对于组织内部最重要的资源——人力资源管理是打造企业核心竞争力的保证。因此,本文基于企业生命周期的视角,从人力资源规划、员工招聘与培训、绩效管理、激励机制、企业文化建设等方面,为TWBM公司建立与企业相适应的人力资源管理模式出谋划策,同时也为同类企业人力资
7、源管理提供借鉴。1.2国内外研究状况述评本文将从企业生命周期理论、人力资源管理理论及两者的关联性三个方面对国内外的相关理论和文献资料进行述评。1.2.1企业生命周期理论1.2.1.1国外研究现状[1]最早提出企业生命周期概念的是马森·海尔瑞(MasonHaire,1959)。他认为可以用生物学中的“生命周期”观点来看待企业,认为企业的发展也符合生物学中的成长曲2第1章导论线,即企业也有其诞生、成长、成熟、衰老直到死亡的过程。在他之后,哈佛大学教授[2]拉芮·格雷纳(GrenierLarryE.,197
8、2)在《组织成长的演变和变革》一文中再次定义了企业生命周期的概念。他在文章中对企业生命周期进行了更为深入的研究,把企业生命周期看作是企业发展和变革的综合过程,这被视为这一理论的开端。随后,众多经济学家、管理学家对该理论进行了深入研究,关于企业生命周期阶段的划分开始成为研究的焦点。有些学者将企业生命周期划分为创始期(Inception)、高度[3]成长期(Highgrowth)及成熟期(Maturity)三个阶段,如李皮特(Lippitt,1967)、斯考
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