企业中层、高层培训课程体系

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1、可编辑版16个方向课程体系高层经理方向（30门课程体系）序号类别课程名称1战略企业战略规划教程2战略管理创新与执行3思维模式领导者心智模式建设之道4管理思维5职业经理高层经理人的八项修炼6如何成为一个成功的职业经理人7综合管理企业规范化管理教程8中国式管理9综合技能问题分析与决策教程10变革管理11企业文化建设教程12基础技能管理者如何进行沟通与激励13公众演说技巧14专业技能如何分层授权15全面企业绩效管理CPM教程16如何选、育、用、留人17如何进行人才供应链建设18如何使公司的薪酬方案更具有激励性19职业经理人应具备的财务素养20如何构建成功的市场营销战略2

2、1如何打造高绩效销售团队22策略性谈判中的谋略运用23危机管理24个人素养如何提升智商与情商25管理者财商26第五代时间管理27团队领导如何打造高绩效团队28卓越领导力的六项修炼29提升领导能力的五种技术30让下属100%执行的领导艺术总经理方向（30门课程体系）Word完美格式可编辑版MHD版类别课程名称1战略战略决定成败2企业战略规划教程3团队建设总经理如何经营团队4如何进行人才供应链建设5如何选、育、用、留人才6中国式团队管理7安人之道8综合技能高层经理人的八项修炼9总经理经营管理方略10企业规范化管理教程11中国式管理12变通管理13文化建设企业文化建设教

3、程14如何让员工自动自发15专业技能圆通的人际关系16企业全面绩效管理CPM教程17如何分层授权18职责管理教程19利润中心规划与运作实务20企业新劳动合同法操作指南21员工激励十大工程22中国式融资23企业内部控制与风险管理24集团公司管控方略25市场竞争策略分析与最佳策略选择26如何构建成功的市场营销战略27年度营销计划的制定与执行28领导艺术管理者如何进行沟通与激励29卓越领导力的六项修炼30如何从管理走向领导中层经理方向（30门课程体系）Word完美格式可编辑版MHD版类别课程名称1战略如何提升企业战略执行力2职业经理经理人自我修炼的五把钥匙3职业经理人常

4、犯的11种错误4综合管理企业规范化管理教程5中国式管理6综合技能职业经理人十项管理技能训练7目标与绩效管理教程8赢在中层9如何当好中层管理者10中层主管核心管理技能训练教程11中层管理者完成目标的五步十九法12如何做一名优秀的部门经理13如何轻松愉快改善工作14直线经理人的四项修炼15高绩效经理的12个执行习惯16如何提升执行力17基础技能职责管理教程18管理者如何进行沟通与激励19高效会议管理技巧20现代职业人的必备谈判技能21公众演说技巧22通用技能非人力资源经理的人力资源管理23职业经理人应具备的财务素养24个人素养如何提升情商与智商25管理者财商26第五代

5、时间管理27商务礼仪28团队建设如何打造坚实的基层团队29如何打造高绩效团队30带人带心的领导艺术基层主管方向（30门课程体系）Word完美格式可编辑版MHD版类别课程名称1战略如何提升企业战略执行力2职业素养如何成为职场赢家3如何塑造与提升职业竞争力4如何提升情商与智商5赢在性格6黄金心态7商务礼仪8基本功训练初级经理人角色认知9管理者如何做好角色定位10如何委派工作11如何有效授权12计划制订与管控13有效沟通技巧14管理者如何进行沟通与激励15基础技能高效会议管理技巧16现代职业人的必备谈判技能17商务文书写作教程18招聘与面试技巧19时间管理20综合技能如

6、何当好一线主管21管理一点通22非人力资源经理的人力资源管理23目标与绩效管理教程24职责管理教程25职业经理人应具备的财务素养26如何轻松愉快改善工作27职业经理人常犯的11种错误28团队建设团队精神29创造快乐双赢的人际关系30团队管理的五大障碍及解决方案人力资源管理方向（30门课程体系）Word完美格式可编辑版序号类别课程名称1规划如何进行人才供应链建设2人力资源风险管理3优秀员工的选育用留方法4招聘招聘与面试技巧5招聘面试经典六问6如何提高人才选聘的成功率7职责管理职责管理教程8组织优化与岗位分析9薪酬管理薪酬管理教程10如何使薪酬方案更具激励性11绩效管

7、理目标与绩效管理教程12“8+1”绩效量化技术13如何提高绩效考评的实效14以业绩为导向的人力资源管理方法15绩效管理实用工具与方法16员工激励十大工程17企业如何有效奖励员工18知识员工的激励与管理方法19如何运用股权奖励员工20员工关系如何进行员工关系管理21“问题员工”管理方法22法律应用企业制度的法律误区与操作实务23企业新劳动合同法操作指南24企业劳动关系处理实务25劳动争议的预防与应对26离职管理员工离职原因与解决方案27辞退员工管理与辞退面谈技巧28培训如何搞好企业培训管理29培训需求分析与年度培训规划30团队如何成为高效人力资源管理者财务管理方向（

8、30门课程