2017年反恐应急预案演练方案(具体步骤)

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1、----------公司加油加气站2017年反恐应急预案演习方案一、本方案根据本公司《生产安全事故应急预案》(2017年安监局备案)制定。 二、演练时间:定于9月20日,由加油加气站经理、副经理负责指挥。三、演练应急领导组:组长:经理(总指挥)副组长:副经理(执行指挥)成员:xx(警戒疏散组)、xx(灭火抢险组)、xx(恐怖人员控制组)、xx(通讯救护支援组)四、预设情况:摩托车加油过程中,司机(xx扮演)故意引燃摩托车加油桶,引起火灾造成恐怖事件发生,第一发现人(加气员1)在制止司机实为时受伤。 五、演练编组及战斗人员编成。 1、编组:演练分成4个行动组,既:恐怖人员控制组、灭火抢

2、险组、警戒疏散组、通讯联络及救护支援组。 2、编成:警戒疏散组由xx组织其余办公室人员和其余2#加气员完成。通讯联络及救护支援组由xx组织其余1#加气员完成。灭火抢险组由xx组织当班加气员工(其余小班长)完成。恐怖人员控制组由xx组织保安人员完成;3、职责:1)指挥部负责演习预案的编制和审定,预案演习的组织实施。2)应急警戒疏散组负责事故站安全警戒,围设警戒线、疏散事故站内人员、车辆,清点疏散人员数;3)通讯联络及救护支援组负责向应急现场指挥汇报事故情况和传达指示、向“110”、“119”、“120”求救、受伤人员的急救、转移及受困人员的救援工作;4)应急灭火抢险组负责切灭火、检查设

3、备设施工作;5)恐怖人员控制组负责恐怖人员的控制,配合公安机关进行处理后勤保障组负责急救设备、设施、演习材料的供给等。六、演习程序1、在演练区合适位置放置演练着火源。(提前检查)第一项:参演领导参演人员入场就坐后,公司介绍、参演情况,(演习前讲解,加油加气站安全须知介绍,演习情况介绍、现场情况、演习人员分配等)。2、演习纪律及要求:所有参演人员必须提前到达演习现场,演习人员全部工作服;参演人员要听从指挥,严禁自行其事;不服从现场指挥、违反演习纪律者一律严惩。3、所有公司休息的生产人员参加演练。七、具体演练内容1、讲加油站常识,消防器材的使用,初级火灾的扑救方法2、反恐预案演练灭火应急

4、疏散演练1)、假设当班1#加气员(可根据风向调整假定对象)在监督摩托车加油时,摩托车司机突然用打火机点燃加油桶(用火盆代替)并引发摩托车着火,1#加气员发现实施恐怖行为时立即大声呼救(摩托车司机要恐怖事件,赶快救援),并在制止摩托车司机实施恐怖行为时受伤。2)、当班小班长立即切断加油加气机紧急按钮和紧急切断阀后,并向应急现场指挥汇报“报告执行指挥,摩托车司机实施恐怖行为并引发摩托车着火,受伤一人,请指示”,执行指挥下达演练指令“立即启动反恐应急救援预案”;并向“110”、“119”、“120”求救。3)、当班小班长立即急停压缩机、关闭站内电源开关(消防水泵电源不关)、切断气源阀门、关

5、闭储气罐进出气阀门、压缩机进出气阀门”。 4)、同时恐怖人员控制组立即携带反恐器具赶到现场,对实施恐怖事件人员进行控制;控制后,恐怖人员控制组组长:“报告总指挥,恐怖人员已被控制,请指示”,总指挥:“继续控制住恐怖人员,等待公安机关的到来,交由公安机关行动处理”。5)、同时灭火抢险组立即携带灭火器具赶到现场在恐怖人员控制组配合下(控制恐怖事件实施人)进行灭火;火势控制扑灭后,灭火抢险组组长:“报告总指挥,火势已控制扑灭,请指示”;总指挥:“清理现场,确认没有火星防止复燃,准备恢复生产”。(如火势不能控制灭火抢险组组长:“报告执行指挥,火势不能控制,请指示”,执行指挥:“消防人员到达,

6、应急灭火抢险人员撤离”,消防人员将火灾控制并彻底扑灭,消防队人员撤离。灭火抢险组立即组织对现场进行检测检查,排查站内所有设备、设施,维修更换损坏设备,清理事故现场,准备恢复生产)。6)、同时通讯救护支援组立即赶到现场在恐怖人员控制组配合下(控制恐怖事件实施人)救出伤员,撤离到安全区域进行救治,并向执行指挥汇报情况:“报告执行指挥,伤员已实施救护,请指示”,执行指挥:“看护好伤员,等待‘120’进一步处理;协调各应急小组”7)、同时警戒疏散组组长:“报告总指挥,警戒疏散组到位,请指示”。总指挥:“立即进行安全疏散并做好警戒”,(将假定疏散车辆推出站外),并在站内进出口围设警戒线,阻止无

7、关人员、车辆进入,做好疏散及人员清点工作,并做好“110”、“119”、“120”进站前引导工作。8)通讯救护支援组收集各应急小组应急情况(1.抢险组确认已清理现场没有火星不会发生复燃,及排查站内设备设施,2.恐怖人员控制组确认恐怖人员已被完全控制,3.救援组确认伤员已得到救护,4.警戒疏散已完成人员疏散)向总指挥汇报:“报告总指挥,各小组已完成各项演练,请指示”总指挥:“演练结束,恢复生产”。9)总指挥、执行指挥对此次演练进行总结------------

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