产业变革下phoenix+contact中国公司发展战略研究

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1、，业唑午TPI[OENIXCONTAC【中豳0”】鞋能战略研究5．4资源配冠⋯⋯⋯⋯55生产与物流⋯⋯⋯⋯⋯一．．⋯⋯395．6购并与联盟57内{{

2、【激融与社会责任6结束语⋯⋯⋯⋯．．6I本文的t要结论⋯⋯⋯⋯．．．～一．．⋯．39⋯．．406．2有特继续研究的问题⋯⋯参考立献致谢，qk盘革1IPHOENIXCONTACl巾圜*■发塍战略州究摘要浚文旨在研究处在转型期的菲尼克斯电气中国公司的发展战略，并以此蛤出呵实施操作行动策略。帮助企业完成系统战略舰划。文中首先介绍了作为全球电力按『j技术的领军者．德资企'lkPHOENIXCONTAC(菲尼克斯电气)进入中图市场后．其产品靠着先

3、进的技术、精湛的制造I：艺，很快就被正处赴成妊切期的国内市场J1泛接受，并成为了包括电力行业在内的许多行业的电气接口标准．取得了一

4、J高端市场中的大郎分市场份额。但随着市场的日益成熟．竞争对手也在快速成长，几家外资竞争企业产品日趋同质化，国内竞争者产品】：艺质量也已大幅度提高．并开始渗透电力行业市场。当金融危机导致的经济滞涨后，许多行业不{荨能持续高增长了，竞争环境的变化要求制定合适的战略，才能赢得未来发展。而伴随智能电州建敬的兴起．其引发的产业革命，将打破已有的产业边界，形成新的产业格局，这必将带来巨大的机会与挑战，如tf在新的IH场环境下，选择行业发展方向，建立适应十未来的发展战

5、略确已成为重要议题。战略分析中运用了经济研究中的熊型工其进行了系统展开，州波特五力模型分析了其所处的行业市场中的竞争力状况，特别研究了其业务的重心}r业——电力行业的『仃场竞争力状况，以及智能电网的发展将带来的产业竞争力变化。透过7s模型系统分析了巾崮公司内部的状况，以及利丌j了SWOT分析法剖析了其外部的机会与威胁，和内部优劣势。并归纳总结出了适应于苒自身特点的发展战略。在战略的制订中．特别考虑了在危机后行业参与者发生的变化．和未来可能的变化趋辨，从而使得制订的战略具有一定的前瞻性。全文围绕在智能电网即将推动的产业变革的前夜，通过长期对电力行业的跟踪研究．结合国内外对智能电网产业战

6、略的最新动态，研究分析了由智能电网全球发展带来的电力行业及相关产业变革中，已经开始和即将开始的l仃场变化，特别针对非尼克斯的产品与技术特性，研究制定出适合菲尼克斯中国公司的发展战略。最终总结出了在中国市场中，面对危机后的产业结构调整，以及智能电网带来的产业革命，菲尼克斯应选择电力行业作为企业核一tl,战略方向．利用全球技术研发资源和创新能力。加快构建中国公司奉土竞争力建设，快速抢占智能电网推动的新产业发展的制高点。并结合战略分析制定出适合公司条件的行动实施策略。为企业在转型期给}}}了可操作性的战略规划。关键词：智能电网、波特五力模型、SWOT分析法、7s模型、发展战略Fn变革TPI

7、IOEN／xCONTACI中日＆-d垃键战略日f宄AbstractTheaimingofthisstudyarcindustrialchangeintransitionPHOENIXCON’fACTChinabusinessdevelopmentstrategy,andthisoperationcallbcimplementedgivenactionstrategytohelpthecompaniestocompletethesystemofstrategicplanningThearticlellrstIntroduceshowPHOENIXCON7nCLtheleaderingl

8、obalelectroniccontacttechnology,haditsproductsbeingbroadlyacceptedoiltheChinesemarketatitsinitialtakeoffphasesimmediately,afterthecompanyenteredChinaarmedwiththeadvancedtechnologiesandsuperbmanufacturingprocesses；andbecametheelectriccontactstandardformanyindustriesincludingtheelectricpowerindus

9、try，whiletheproductsgetthemajoritymediaandhighendmarketsharesButwiththemarketgettingincreasinglymaturing．peercompetitorsaregrowingatFastpace．productsbyseveralforeigninvestedcompaniesarebecomingmoreandmoresimilar,domesticcompetitor