医院招标采购工作制度

医院招标采购工作制度

ID:31948401

大小:25.50 KB

页数:3页

时间:2019-01-29

医院招标采购工作制度_第1页
医院招标采购工作制度_第2页
医院招标采购工作制度_第3页
资源描述:

《医院招标采购工作制度》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、医院招标采购工作制度第一条招投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。第二条招标文件不得要求或者标明特定的生产供应者以及含有倾向性或者排斥潜在投标人的内容。第三条纪检监察部门依法依纪对招投标活动及其当事人实施监督,依法查处招投标活动中的违法违纪行为。第四条招投标方式:(一)公开招投标。由招标办在医院网站、宣传栏发布招标公告,邀请不特定的法人或其它组织投标。(二)邀请招投标。由招标办以招标邀请书的方式,邀请特定的法人或其他组织投标。(三)委托招投标代理公司代理招投标。(四)在特殊情况下,因采购项目的专业性、特殊性、工程项目的时间性

2、等,无法实施正常招投标程序的,经招标委员会研究批准,招标办可采取竞争性谈判、询价、单一来源采购等特殊方式。第五条招投标基本程序(一)医院使用单位及有关经办部门向招标办提出招投标申请,编制、送审招标文件;(二)招标办向招标委员会报送招投标申请;(三)发布招标公告或发出招标邀请书;(四)对申请投标的单位进行资格审查并确定投标单位;(五)向合格的投标单位分发招标文件及设计图纸、技术资料等;(六)组织召开招投标会;接受投标文件;(七)审查投标书,组织评标;(八)选定中标单位,公示;(九)发出中标通知书;(十)与中标单位签订合同。第六条使用单位及

3、有关部门填写《招标采购审批表》。第七条开标(一)开标原则1、开标会议应按招标文件规定的时间由招标办组织;2、开标会议由领导小组负责人或其指定人员主持;3、开标会议在纪检监察部门监督下进行;4、唱标应按签到或抽签顺序进行。(二)开标会议程序1、投标人签到;2、招投标主持人宣布开标会议开始;3、介绍参加开标会议的单位和人员,宣布会议纪律;4、宣布评标原则、评标办法;5、宣读投标文件(按签到或抽签顺序),公开唱标,由招标办监标;6、进入评标阶段,决定中标单位;7、宣布评标结果和中标单位;8、会议结束;9、公示。第八条投标文件有下列情况之一者视

4、为无效:(一)投标人法定代表或授权代表未按规定时间参加开标会议的视为自动弃权;(二)投标文件递交时未按规定密封、标志;(三)未经法定代表人签署或未盖投标人公章或未盖法定代表人印鉴;(四)未按规定格式填写、内容不全或字迹模糊辨认不清;(五)投标截止时间以后送达的投标文件。第九条评标定标(一)评标由领导小组组织的评标委员会(简称评委)负责。评委由领导小组成员和聘请相应专业的专家组成,人数不少于5人。超过30万元以上的项目,应适当增加评委成员,原则上不少于7人以上的奇数。(二)评标定标程序1、由招标办、纪检监察对投标文件进行符合性鉴定,确定为

5、有效投标的投标书方可进入下一阶段的评标。2、由评委对各投标单位的投标报价、质量、工期、组织设计、制度和措施、项目小班子情况、企业实力、信誉、业绩等方面进行评议、评分。3、由领导小组负责人和招标办对评标结果进行审核,通过评分排序的方式,择优选定中标单位。(三)有下列情况之一,可宣布招投标无效1、所有投标单位或绝大多数投标单位的投标文件实质上不符合招投标文件要求;2、所有投标报价均超出有效标价允许的浮动范围,或投标单位投标报价明显高于市场价格;3、在评标过程中,如发现投标人有以他人的名义投标、串通投标、雷同或陪标,以行贿手段谋取中标或者以其

6、他弄虚作假方式投标严重影响本次招投标公正性的行为,该投标单位的投标作废标处理。并且三年内不准其进入我院市场。第十条中标(一)中标单位应符合下列条件之一:1、能够最大限度满足招标文件中规定的各项综合评价标准;2、能够满足招标文件的实质性要求,并且经评审的投标价格最低,投标价格低于成本的除外;3、公示3天无异议。(二)中标通知书经领导小组核准同意后发至中标单位。中标单位一经确定不得更改、转包或以附属单位代替,如中标单位主动放弃中标资格,则按排序由备选投标单位代替,保证金不予退还。第十一条签订合同(一)招标办在中标通知书发出7个工作日内,经办

7、科室按照招标文件和中标人的投标文件起草书面合同,由审计科、财务科审核,经分管领导签章后,加盖公章。(二)合同条款中必须明确项目结算方式,原则上不付预付款。项目结算应在项目验收合格后进行。第十二条违反本规定当事人的行政处罚、处分,按照医院有关规定进行。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。