富士康—内迁与转型 市场营销本科毕业论文

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1、本科毕业论文富士康—内迁与转型FOXCONN—MIGRATIONANDTRANSFORMATION学院（部）：经管学院专业班级：营销09-4学生姓名：指导教师：2013年05月21日31富士康—内迁与转型摘要它是全球最大的代工生产企业，它的工厂更被称作“紫禁城”，它就是一个帝国。这个帝国在大陆被称作“富士康科技集团”，在台湾则叫做“鸿海科技集团”。   面对不断的跳楼事件，使这个全球最大的代工生产企业声誉和形象受到了严重打击，更对其企业战略发出了深深的警讯。郭台铭不得不率领富士康科技集团再次重申，将实行企业战略转型。 是什么

2、导致了富士康在短短地4个月之内发生12次跳楼事件？本文认为，是富士康的企业战略出了问题。其企业战略到底出了哪些问题？在接下来的文章中，将对富士康目前企业现行战略进行分析，提出问题，并为富士康以及与其同类型的代工生产企业的企业战略转型进行探讨。 关键词： 代工生产，战略转型，科技优势， 电子商务31FOXCONN—MIGRATIONANDTRANSFORMATIONABSTRACTtheworld'slargestmanufacturingenterprises,thefactoryismoreknownasthe"Forbi

3、ddenCity",itisanampire.TheEmpirewascalled"FoxconnTechnologyGroup"inthemainland,inTaiwaniscalled"FoxconnTechnologygroup".Facingtheconstantlyjumpoffbuildingevent,astheworld'slargestmanufacturingenterprises,itsreputationandimagehassufferedaseriousblow,moreontheenterpr

4、isestrategyofFoxconnsentadeepwarning.InJune8th,TerryGouhadledtheFoxconntechnologygroupagain,willbetheimplementationofenterprisestrategictransformation.WhatmakesFoxconninjust4monthsoccurred12timesjumpoffbuildingevent?Thispaperthinks,istheenterprisestrategyofFoxconno

5、utofthequestion.Theenterprisestrategyexactlywhattheproblemis?Inthenextarticle,willaskquestionsonFoxconncurrentstrategyofenterprises,analysis,anddiscussthetransitiontoFoxconnandthesametypeofmanufacturingenterprisestrategy.KEYWORDS:manufacturing,trategictransformatio

6、n,technology,manpowercost31目录摘要(中文)2摘要（外文）3绪论61.富士康概述61.1公司概况61.2深耕中国完善布局71.3精进科技赢取先机71.4全球布局82.富士康现行企业战略分析92.1总体战略分析92.2投资战略分析92.3竞争战略分析102.4资源战略分析113.富士康企业战略环境分析（波特五力模型）123.1供应商123.2购买者123.3原有竞争者133.4替代产品企业133.5潜在进入者134.富士康现行战略存在的问题134.1低端产业链战略144.2人才战略144.3低成本战略

7、154.4品牌与企业文化战略155.SWOT分析155.1.外部机会165.2.外部威胁165.3.公司竞争优势165.4.公司竞争劣势166.国际代工企业转型升级演进路径176.1理论模型17316.2国际代工模式的演进路径176.2.1OEM阶段176.2.2.ODM阶段186.2.3.OBM阶段186.2.4OEM、ODM与OBM三种代工模式比较186.3代工厂商利润的理论分析——“微笑曲线”理论196.4我国代工企业的发展对策206.4.1OEM企业直接进入市场206.4.2OEM企业发展行业新品牌206.4.3.O

8、EM企业把握科技发展新动向206.5政府在我国代工企业转型升级过程中的作用与政策措施217.富士康战略调整227.1内迁——制造的富士康227.1.1内迁背后227.1.2内迁乃大势所趋257.2转型——科技的富士康267.2.1打造新电子商务平台267.2.2走向商贸富士康27结论28参