安全生产目标及保证措施

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时间:2019-01-29

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1、安全生产目标及保证措施为了强化安全管理,增强防范意识。遏制安全生产事故的发生,保障职工人身、设备安全。确保公司安全生产能够平稳有序的发展,保证公司的安全生产目标、方针能够贯彻落实。加大设备隐患排查力度,强化安全风险控制,促进安全生产标准化、管理精细化,确保电网坚强智能、设备稳定可靠,全员安全高效无事故。作为一名工程管理者,制定如下安全目标:一、安全目标       1、六个“不发生”:       (1)、不发生重伤及以上的人身事故;       (2)、不发生恶性误操作事故;       (3)、不发生重大质

2、量事故;       (4)、不发生设备损坏事故;       (5)、不发生负同等及以上责任的重大交通事故;       (6)、不发生火灾事故。      2、年内实现连续三个百日安全无事故记录,力争全年无事故。       3、确保安全三级教育面为100%              二、安全生产主要工作和措施       (一) 全面落实安全生产责任制,做到各级各岗位人员到位尽职       坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,“安全第一”,必须将安全工作放在本单位一切工作的首位,正确处理好安全与

3、生产、安全与进度、安全与效益的关系,当发生矛盾时,必须首先考虑和解决安全问题,安全工作是第一位的经济效益,公司安全管理搞好了,安全形势稳定了,公司的各项工作都可以安全有序地推进,这就是在创造经济效益。       1、健全和完善本企业的安全生产责任制,凡是有与公司要求不相符的,应及时加以修订,使之适合形势发展的需要和与时俱进的要求。       2、将主要精力放在年度安全目标措施的落实上,及时组织和协调解决安全生产中的重大问题,并确保安全工作投入到位,管理人员应根据各自岗位安全职责的要求做好相关的安全管理工作 

4、 。     3、企业生产班组和作业人员是安全生产的最终落脚点,认真落实生产一线、工作现场人员的安全生产职责尤为重要,要根据不同工种、不同作业现场认真抓好一线人员安全职责的落实,重点要做到遵守安全生产规章制度,执行现场安全工作规定、操作规程等,确保人员、设施的安全。       (二)以生产(作业)现场为中心,将预防人身事故等重点工作的措施落到实处       要将安全工作的重点放在生产(作业)现场,采取切实有效的措施,将防止人身事故(触电、高空摔跌、机械伤害、物体打击)的各项措施落实到实处:       1、

5、要有针对性地抓好《危险点分析和预控措施》的落实,将此项工作贯穿在生产(作业)的全过程中,确保作业(工作)现场的危险点、危险源始终处于可控、在控、能控状态。应将现场工作危险点分析与预控措施的落实与执行“两票三制”、施工(作业)“三措”、开好开收工会、反违章工作等结合起来,确保现场作业人员的安全。       2、部门要将安全工作的重点放在工作(作业)现场,工作重心要下移,要经常到工作(作业)现场,检查督促安全工作,要检查“三措”的执行情况、开收工会质量情况、危险点分析与预控措施落实情况、监护制度执行情况;检查工作

6、负责人是否尽心尽职、作业人员安全作业技能水平是否满足现场作业要求等,同时也要通过关心和了解职工思想、精神状态,及时发现和解决问题,做到防患于未然。       3、进一步深入开展反违章工作。要严格执行《安全生产奖惩规定》,用铁腕反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),加大安全检查力度,对于检查出的违章情况或不安全行为严肃处理,并切实吸取教训,使每位员工明白查处违章行为,是超前防范和严格管理的要求,让事故在此止步。强化《安全工作规程》的培训,促进其提高安全意识,增强其安全生产的责任感。       4、建

7、立事故应急处理预案。应根据《突发事件应急预案》的总体要求,结合本单位的实际情况,按人身事故、设备事故、交通事故、其它事故等类别,建立起本企业事故应急处理预案,并通过有针对性的演练,提高各类人员应对突发事件的能力。     (三)积极务实地搞好安全教育和安全技能培训,不断提高职工安全技能素质       1、根据公司的要求,统一部署,以多种形式搞好对职工的安全思想教育,宣传安全生产的重要性、必要性和紧迫性,大力开展爱心活动和平安工程建设,从正面教育职工珍爱生命,对企业负责、对自己和家庭负责,同时还要加强对职工的安

8、全警示教育,通过对企业外部(或内部)事故的剖析来引起各级人员的重视,用事故的沉痛教训及产生的后果唤起全体员工对安全生产的重视。       2、制订好切实可行的年度《安全技术培训计划》,培训的内容要以现有的生产(工作)岗位的技能培训为主,注重现场实践的培训,努力提高职工适应现在生产(工作)岗位的能力,做到学以致用、学以能用。同时更要加强对职工安全技术、业务知识培训效果的检查和考核,促进

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