ct扫描仪制造企业采购管理分析

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1、中文摘要摘要：以CT扫描仪为重要标志的医疗仪器设备及器械行业是具有高附加值、竞争激烈的高科技产业，是装备制造业和医药产业的重要组成部分，受到当今世界各国的高度重视。近年来，随着科技与经济的快速发展，CT扫描仪革新周期不断缩短，原材料的定制化程度越来越高，制造商与供应商的合作关系R益紧密。CT扫描仪的原材料种类繁多，受原材料市场不确定因素、供应商问题以及制造商自身采购管理问题的多重影响，CT扫描仪生产正面临着缺料、库存周转率低下等一系列问题。本文分析了CT扫描仪制造企业原材料采购管理现状和原因，研究现代供应链管

2、理理论、原材料ABC分类法和各种常用采购方法，并将各理论、方法的实施条件与CT制造企业的现状进行对比分析，进行CT扫描仪制造企业原材料采购管理模式优化，提出原材料分类的改进方法，并进行采购方法的重新合理选择，建立数学模型论证原材料分类改进方法和新的采购方法的可行性，最后以通用医疗北京工厂为例，进行实例论证。优化后的采购管理模型不但可以有效的降低缺料风险，更可以降低企业从原材料到产成品的库存水平，提高库存周转率和流动资金使用率，对CT扫描仪新机型的研发和企业的长远发展都具有非常积极的意义。关键词：采购管理；原材

3、料分类；及时制采购；供应商管理库存；物料需求计划分类号：’j匕塞交通太堂亟±堂僮j金室△垦墨!B△￡．!ABSTRACTABSTRACT：ThemedicalequipmentandinstrumentindustryofwhichtheCTscalmerisailimportantsymbolisahi曲-techindustry,fullofhighaddedvalueandcompetitions．Itisalsoanimportantpartofboththeequipmentmanufacturin

4、gindustryandthepharmaceuticalindustry．Manycountriesaroundtheworldpaymoreandmoreattentiontothisindustry．Inrecentyears，withtherapiddevelopmentoftechnologyandeconomic，theinnovationcyclesofCTscannersisshortenedcontinuously．Thedegreeofrawmaterialscustomizationis

5、increasing．Therelationshipbetweenmanufacturersandsuppliersaremuchcloserthanbefore．ACTscannerhasawidevarietyofrawmaterials．Impactedbytherawmaterialmarketuncertainty,supplierissues，andsourcingmanagementissuesofthemanufacturers’own，theproductionofCTscannersisf

6、acingaseriesofproblems，suchaslotsofmaterialshortage，lowinventoryturns．ThispaperanalyzedrawmaterialssourcingmanagementstatusandcausesoftheCTscannermanufacturers．Itresearchedmodemsupplychainmanagementtheory,ABCclassificationofrawmaterialsandavarietyofpopularp

7、rocurementmethods，comparedtheimplementationconditionsofthesetheoriesandmethodswithandstatusofCTscannermanufacturers，analyzedthedifferencesandrootcauses，optimizedthesourcingmanagementoftheCTscannermanufacturers，proposedsomeimprovedmethodstoclassifytherawmate

8、rials，andchosereasonablesourcingtofitfortherawmaterialsclassification，thenmadeamathematicalmodeltodemonstratethefeasibilityofthenewclassificationandsourcingmethods，finallytookGEHCBeijingSiteasanexample