1、2009年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案一、单项选择题 1、在SWOT矩阵中，公司首选的战略方案是（ A ）P211 A、SO战略 B、ST战略 C、WT战略 D、WO战略2、在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（ B）P216A、问号区位 B、明星区位 C、现金牛区位 D、瘦狗区位3、公司得以产生和发展的主要原因和动力是（ D ）P3 A、科学技术 B、货币制度 C、信用制度 D、商品经济4、
2、公司作为独立主体存在的基础和前提条件是（ C ） A、名称 B、住所 C、财产 D、账号5、上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是（ A ）P62A、公司章程 B、公司宗旨 C、公司经营范围 D、公司组织形式6、公司经营管理制度的内容应当包括领导体制和（ C ） A、规章制度 B、奖惩制度 C、管理原则 D、管理制度化7、企业法人产权从归属意义上讲，属于（ C ）P101 A、企业
3、 B、公司 C、出资者 D、经营者8、从法律意义上讲，公司的最高权力机构是（ B ）P134 A、董事会 B、股东大会 C、经理层 D、监事会9、公司是以盈利为目的的（ A ）P2 A、 B、行业组织 C、行政组织 D、社会组织 10、公司组建中，通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出的原则是（ A ） A、经济效益原则 B、优势原则 C、联合原则 D
4、、投入原则11、国家对某类企业或某类产品实施“关停并转”，从总体战略上来讲其实施的是（ B ）P213A、成长型战略 B、收缩型战略 C、稳定型战略 D、观望型战略12、清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企业制度是在（ C ）P27A、1900年 B、1901年 C、1903年 D、1906年 13、将状态的概率、损益值等在可能发生误差的范围内作几次不同的变动并反复计算，看这些变动是否影响了最优方案的选择叫（B ）P253 A、决策树 B
5、、灵敏度分析 C、后悔值准则 D、等可能性准则14、从事若干不同专业化任务，并且强调各单位及个人责任的公司适合于采用的组织结构是（ D ）P285 A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式15、现代公司管理中最基本的管理是（ B ） A、财务管理 B、人事管理 C、设备管理 D、信息管理16、反映公司即时偿债能力的指标是（ D ）P348 A、经营杠杆系数 B、财务械杆系数 C、流动比率 D、速动比率
6、17、公司寻求新收益和利润的最好途径是推行（ B ）P410 A、内部发展战略 B、中心式多角化战略 C、复合式多角化战略 D、水平整合战略 18、以加强公司内部各部门的责任，更好地对顾客的需要作出反应的组织结构是（ C ）P285A、家庭式 B、行政机构式 C、矩阵式 D、独立式19、早期公司主要存在于（ A ）P9 A、商贸领域 B、工业领域 C、金融领域 D、农业领域 20、除国家独资、个人公司外，公司应是多少人共同出资设立的
