2017海门育才小学部门预算公开

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1、2017年度海门市育才小学部门预算公开目录第一部分部门概况一、主要职能。二、2017年度部门主要工作任务及目标。三、部门机构设置和所属单位情况。四、部门收支预算编制的相关依据及测算分析情况。第二部分海门市育才小学2017年度部门预算表一、收支预算总表二、收入预算总表三、支出预算总表四、财政拨款收支预算总表五、财政拨款支出预算表六、财政拨款基本支出预算表七、政府性基金支出预算表八、一般公共预算支出预算表九、一般公共预算基本支出预算表十、一般公共预算机关运行经费支出预算表十一、一般公共预算“三公”经费、会议费、培训费支出预算表十二、政府采购

2、支出预算表第三部分海门市育才小学2017年度部门预算情况说明第四部分名词解释16第一部分　部门概况一、主要职能海门市育才小学是一所小学六年制义务教育学校，学校主要职责：实施小学义务教育、促进基础教育发展。小学学历教育。近年来学校校园环境变化较大，教育质量显著提高，社会声誉日益提升。学校实行公共财政预决算公开，严格遵循海门市财政相关文件规定，坚持厉行节约，从严从紧安排支出预算。二、2017年度部门主要工作任务及目标。深入贯彻党的十八届六中全会和全国、省市教育工作会议精神，认真落实市委十四届二次全会精神，突出办好“人民满意、师生幸福的现代化

3、教育”总目标，聚焦“不忘初心、开创未来”工作主题，以立德树人为根本，以提高质量为核心，以促进公平为重点，以改革创新为动力，以顶层设计为抓手，突出“课堂、课程、教师”三大关键，全面提升校园文化品质，提升绿色质量内涵，提升校本课程水平，提升教师专业素养，提升服务管理效率，让育才小学成为一所学风纯正、和谐文明的校园，成为一处质量均衡、高位走强的阵地，成为一个人人争先、卓越发展的平台，实现育才小学教育更好更快发展。【工作目标】1.学校管理：16优化学校顶层设计，完善现代化的教育治理体系，以学校十三五发展规划为统领，以学校章程为准则，理顺和完善包

4、括教育教学、教研科研、会议培训、教师、学生、资产、财务、后勤、安全、学生组织、学生社团、社会实践等在内的各项规章制度，建立健全各种办事程序、内部机构组织规程、议事规则等，形成健全、规范、统一的制度体系。2.德育工作：以课堂教育为阵地，以教育资源为优势融合，积极探索“互联网+德育”模式，构建全面育人新格局，实现综合育人，全面育人，创新育人。开展“家校携手，呵护成长”三年级学生成长仪式主题活动、举行“育才小学家庭教育大讲坛（二）六年级学生家长教育交流会”、举办“快乐六一我来秀”少先队大队活动。3.教学改革：大力推进教学改革，通过质量监控、课

5、程研发、课堂改革、选课走班等途径发掘师生潜能，最大限度提升学生全面质量。承办市级活动3次以上，在市各类质量调研中确保在全市名列前茅的地位，学校排球、书法等特色课程形成规模、产生效应，学生参加各级各类市级比赛中彰显育才教育实力。4.队伍建设：构建网络化的师资培塑体系，通过制定规划、学科工作室引领、课题研究、开展师德教育活动等方式让每位教师实现自我突破，集团学科工作室活动形成常态，教师积极参与课题研究，在省市级以上刊物发表专业论文和参加省市级以上论文评比获奖达20篇以上。5.教育保障：完16善学校保障体系，通过智能校园、后勤团队、党团工会、

6、家校协作平台的建设，让育才教育形象更加有型。形成校园网、育才微信公众平台、校刊三位一体的学校形象宣传平台，在省市主流媒体刊发学校办学经验报道10篇以上，完成学校多功能报告厅的设计与资金筹措工作。【主要工作及措施】一、学校管理：完善教育治理体系，提升教育治理水平1.优化顶层设计。本学期，学校将继续立足学校特色文化的生长点，继续坚持文化立魂的办学理念，秉承“让生命在绿色中绽放”这一办学思想，在绿色环境、绿色课堂、绿意课程等方面作出新探索，丰富学校内涵，提升办学品质，让学校教育彰显生命活力。2.完善章程建设。本学期开始，进一步完善学校管理《公

7、约》，如《育才小学奖励性绩效工资发放细则》、《育才小学教职工出勤管理公约》、《育才小学“育才讲坛”公约》、《青年教师读书活动公约》、《教育科研成果奖励公约》、《育才小学财务管理公约》等，使《公约》成为一盏照亮师生自珍、自律、自省、自强的指路明灯。3.推进党建工作。我校将聚焦“四个意识”，以“信念教育、党性教育、法治教育”为重点，深入开展“亮身份、树形象、铸师魂”活动，抓好“五个一”，落实“双培养工程”16。积极探索我校党风廉政建设（党建+）的有效方法和途径，深化党务公开，推进校务公开，严格执行学校校长、书记述责述廉制度、“三重一大”制度

8、、个人重大事项报告制度，落实“四个不直接分管”制度。4.实施精细管理。全面树立“依法治教”的新理念，让法治精神内化于每一个教育主体，体现于学校教育的每时每处。落实“五、四、三、二、一”的精细化管理要求。二、