欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:31897649
大小:33.00 KB
页数:7页
时间:2019-01-25
《世界上最神奇的24种企业赢利模式》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、. 揭示企业财富增长的核心秘诀,破译企业超级利润的内在密码 21世纪的企业竞争,不是产品的竞争,不是人才的竞争,也不是营销的竞争,更不是服务的竞争,而是赢利模式的竞争。 揭示企业利润真相,解构企业赢利模式,点拨企业赢利真经。 资源独享模式网站联盟模式 依附成长模式行业标准模式 平台交易模式异业复合模式 战略领跑模式动态发展模式 主业精专模式客户再造模式 经营最重要的不是奖金,不是人才,而是赢利模式。企业生存的前提是赚钱;赚钱的核心在于赢利模式。 现代企业的赢家法则是
2、,谁能持续获得比同行更高的利润,谁就是真正的赢者寻常的企业必然是一般的赢利模式;而成功的企业,财富奇迹的背后,总有一个非常的赢利模式谁是明天的真正赢家?打开本书学习成功企业的赢利模式,必能让您轻松搭上财富快车…… 第一章打造无竞争空问——资源独享模式 代表企业:无锡尚德太阳能电力有限公司 资源整合模式 中国企业的创新样本 无锡光伏产业的”尚德效应” 第二章携诸侯以令天子——网站联盟模式 代表企业:浙江网盛科技股份有限公司 八大优势巩固市场领先地位 ”携诸侯以令天子”的网
3、站联盟模式... 成功源于务实的赢利模式 第三章控制关键,挖掘环节利润——产业链循环模式 代表企业:西洋集团 赢利模式是企业生存和发展的决定因素 产业链自我循环赢利模式 展望“西洋”未来产业链潜能无限 第四章从大傍家到大赢家——依附成长模式 代表企业:美特斯·邦威集团公司 虚拟经营催生美特斯·邦威 波澜起伏抓商机 依附成长 从大傍家到大赢家 第五章从利润到利润倍增器——品牌扩张模式 代表企业:海尔集团 产业发展模式 品牌扩张模式
4、 执行力让品牌模式“秀”起来 张瑞敏谈国际化品牌扩张 第六章商业与环境和谐发展——环境利润流模式 代表企业:皇明太阳能集团 阶段“二提升”... 环境利润流模式 可持续发展 皇明模式引领太阳能产业前进 第七章业态杂交创造市场优势——异业复合模式 代表企业:美国亚马逊网络书店 异业复合模式 亚马逊模式缘何成功 第八章无限风光在前方——战略领跑模式 代表企业:Google公司 搜索排名原理 搜索技术授权和网络广告 战略领跑技术
5、领先是关键 Google赢利模式探讨 第九章王者风范——主业精专模式 代表企业:中山圣雅伦日用制品有限公司 王者风范 选择主业精专模式的理由 要为世界剪指甲 小指甲钳里的大营销 第十章练就客户“驯养"术——客户再造模式 代表企业:中国移动通信集团公司 客户资本核心能力分析... 提升客户资本 客户再造模式 切实保护客户权益 第十一章最小投入,最大回报——贸工技模式 代表企业:盛大网络发展有限公司 一线万金 新经济的贸工技模
6、式 数字商业时代 得势不饶人 第十二章利润是“利上之润"——利润乘数模式 代表企业:沃尔特·迪斯尼公司 利润乘数型企业 利润乘数模式 利润乘数模式渗入中国 对迪斯尼利润乘数模式的思考 第十三章让资本增值更猛烈——资本裂变模式 代表企业:海南航空股份有限公司 发展与腾飞 资本裂变模式 中西合璧 第十四章一夫当关,万夫莫开——行业标准模式 代表企业:微软公司... 以行业标准为基础发展自己的标准 以客户为前提引领行业标准
7、行业标准的价值与潜能 建立标准的方法 引领行业标准,创新是关键 第十五章打造价值彩链——供应链金融模式 代表企业:深圳发展银行股份有限公司 创造新的利润增长点 供应链金融赢利模式 供应链金融的新思维 供应链金融是一条价值彩链 第十六章组合赢利拳,进化赢利链一动态发展模式 代表企业:阿里巴巴集团 收取会员费 “赢利拳”与“赢利链”动态发展 解读阿里巴巴的赢利模式 第十七章从偏好出发为客户增加价值——客户解决方案模式 代表企业:戴尔公司
8、 从客户偏好出发 戴尔的客户解决方案 第十八章由点到面,做强一片——“后发制人”扩张模式 代表企业:腾讯科技深圳有限公司... QQ缘何如火如茶 QQ扩张模式 腾讯发展,赢利模式是关键 腾讯赢利模式引发的思考 第十九章栽好梧桐树,凤和鸟齐鸣——平台交易
此文档下载收益归作者所有