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时间:2019-01-24
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1、企业管理人员2018年述职报告与公司员工2018年度述职报告两篇企业管理人员2018年述职报告 2018年需要总结回顾的事情不少,现做一简要汇报。 一、2018年公司参与了20项工程项目的投标工作,中标项目为9项,其中有5项工程实为完善招投标手续用的。 首先从投标角度汇报我心态的变化,去年和以前不一样,以前老觉得没希望的项目尽量就不要参加了,太累且有点儿忙不过来。今年却总盼着有招标项目下来,不管结果怎样只有项目我们就有希望,否则连希望都没有。 去年适合公司参与投标项目约20项,我们都参与了,
2、签约项目9项。分别是:2018年大张庄镇0.5万亩农业综合开发、2018年老旧住宅小区整治改造项目、特困人员救助供养中心老年养护楼、市燃气公司技术服务咨询类土建入围项目、历山中学消防泵房及室外管网工程、县悦庄信用招待所项目、韩旺中心学校附属工程、灵龙山居工程、沂河西苑工程。其中后边5项工程实为完善招投标手续的,无竞争压力。 二、2018年我负责了5个工程的项目施工管理工作,施工过程中对工程质量安全扬尘治理清欠方面均做了严格管控,各方面均满足相关要求,其中有3个工程已通过竣工验收。 2018年继续
3、分管未完工程项目。怡景工程从年初便进入主楼装饰安装及沿街工程的施工阶段,10月份顺利通过竣工验收并如期交房;历山中学工程年初开始吊装双T板,随后装修安装及配套泵房同时展开,10月底通过竣工验收,11底通过消防验收;中医院工地从年初开始地下人防装修安装工程施工,院方原因后期进展缓慢,目前还不具备验收条件;2018年历山街道办旧小区改造项目从3月份开始施工,一开始便陷入人手少工期紧任务重牵扯住户多投诉多问题,通过我们努力最终变被动为主动,工程进展顺利,并于11月份通过竣工验收;10月份新接手了沂河西苑工
4、程,目前地基基础部分已基本完成,进度质量等达到华科要求。 三、组织参与公司集中培训授课,平时也解答员工的技术问题;有针对性的引导鼓励员工加强二建学习,解答学习中的问题,最终有2位通过二建考试,有1位通过2科考试。 年底停工期间,根据公司计划安排我组织了公司的集中培训,根据实际需要对授课人授课内容及授课时间做了规划,涵盖了质量安全扬尘治理文明工地电气施工及16G101-1平法施工图等内容。先后由四位一线老师根据自己的所长和公司实际需要进行授课,贴近实际,既有理论又有实践。我所讲授的内容主要是16G
5、101-1混凝土结构平面整体表示方法制图规则及构造详图,解答了很多一线模糊的问题,提高了一线员工的认知能力。同时一年来也不时解答一线员工在施工中遇到的技术问题,有问必有答,当时回答不了的问题我会先查找答案再做回答,做到有理有据,从来不凭感觉经验应付了事。 集训后正常施工期间,我也没有忘了继续鼓励和引导有意愿参加二建考试的员工挤时间学习,给他们提振信心,同时也给有需求的员工答疑解惑,张福鹏就时不时地找我解答困惑。通过他们积极响应和自身努力,最终取得了满意的成绩,张福鹏张涛通过了2018年的二建考试,
6、周本超则通过了2科。 四、要求员工要加强学习不断提高自身业务水平,避免业务盲从;树立正确的思想意识,避免跟风社会丑陋现象,做到廉洁自律。 工作中我一直要求员工加强业务学习,提高自己判断问题处理问题的能力,逐渐摆脱掉以前凭身份凭感觉凭经验处理问题的方式,做到有理有据不盲从。领导或建设方处理问题的方法不一定完全正确,员工的处理方法未必就不可行,鼓励他们运用自己的业务所长独立处理问题,而要想自己能够独当一面就要加强学习,只有这样才能具备相应的能力,遇到问题才能够作出自己的判断,给出自己的解决方案,提高
7、自己的业务能力和认可度。 我始终坚信责任比能力更重要,良好的职业道德是立身立业之本。每个人期初能力都很有限,只要能尽心尽力脚踏实地的去干一件事,不出5年你就是行业能手,如果专注于这件事10年你就是当之无愧的专家。我平时这样教育引导身边的员工,更这样激励自己。另外我县建筑业从业人员入职门槛较低,工作中难免会遇到形形色色人和事,是非曲直我们要有正确判断,要有自己的思想定力,不能追随极个别思想滑坡动不动就吃拿卡要的人,不能被他们一时的风光所迷惑,要树立正确的价值观。 五、2018年公司所承接的工程项目
8、数量及产值均有减少;公司投标项目多局限于政府采购;目前公司缺乏电子投标的能力和经验;中标的项目利润低,个别工程项目部甚至难以收回施工成本,这对公司和项目部健康发展都极为不利。 我经常思考的是目前公司面临的发展瓶颈问题,这是任何一家建筑企业都要面临的发展问题,其中有些通过公司的努力可以有所突破,而有些是我们无法改变的。2018年公司业绩同比明显少了很多,这主要是因为公开招标的项目明显少了,特别是八月份之后就没有适合我们投标的招标项目了,接下来的2019年形势也不容乐观
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