供电所管理制度文档.doc

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1、电费管理制度一、供电所应按物价部门批准的农村分类综合电价，按时向客户收取电费。所收电费逐月全额上交县级供电企业的财务部门，同时须将欠费清单如实上报财务、营销与农电部门。 二、供电所对供电区域内非一般纳税人客户，按照农村分类综合电价开具微机电费发票或收据。对一般纳税人要求开具增值税发票的客户应按各地具体规定，开具电费发票，或由供电所暂开收据，再向县供电企业换取正规发票。 三、电费发票(收据)的领用，必须建立领用登记表，按发票(收据)的号码逐一进行登记，专人保管。领用人必须亲自签名领用，并按照发票(

2、收据)的相关管理制度进行保管和使用；对作废或开错的发票(收据)也要按号码进行登记，装订后实行专人封存和保管，并按相关规定按时上报给总站。 计量器具周期检定制度1、新购置的计量标准器具要验收，将技术资料、说明书、测试 报告存入档案室。 2、计量标准设备，要按周期验定，超期或不合格的不准投入使用。 3、安装电能表的检验周期： A、类电能表：每3个月至少现场检验1次，每2—3年轮换1次，所内建立台帐。 B、类电能表：每1年至少现场检验1次，每2—3年轮换1次，所内建立台帐。 C、类电能表：三相电能表2

3、—3年轮换1次，3只电能计量功率电能的，每2—3年轮换一次；单相电能表每5年轮换1次，所内建立台帐。 4、任何测试仪器、仪表的外借都要经所长的同意，并办理手续，方可借出5、所有计量器具都要保持清洁，不得用水洗涤。 6、作为量质传递的最高标准器具一律不得外借，也不能当一般 器具使用。 7、计量器具、仪器仪表需报废时，应通过性能试验或填写报废单，一律由所长签字审核后报主管领导审批后才能执行。 供电所用电申请、施工安装、竣工验收制度 一、客户新装、增容、变更用电和临时用电，均须在电力营业厅提出书面申请

4、（主要内容包括用电设备容量、用电性质、负荷等，并提供主管部门批准的文件及有关资料）。 二、营业厅受理客户申请后，在核定的权限内尽快为客户办理用电手续。超出审批权限的，应签署意见，帮助客户报城区局审批和农电总站审批。 三、客户申请批准后，所内派人现场勘察，与客户共同确定供电方案，编制工程概预算，通知客户交款。收取工程费用后，即准备材料，组织施工。 四、按照《农村低压电气安全工作规程》的要求，施工人员在进入施工现场前，必须认真填写工作票或安全措施，明确工作任务，指定专人负责，落实安全责任和措施。 五

5、、施工人员（工作成员）在进入现场后，必须服从工作负责人的统一指挥，严格执行安全规程，坚持质量标准和安装工艺标准，杜绝违章作业和返工浪费。 六、施工结束后，由施工负责人填写竣工报告，申请验收。所长接到报告后，安排有关人员到现场进行验收，并做好记录和收集有关资料。验收人员必须按《农村低压电力技术规程》和《低压电气装置规程》等有关规定进行验收。 七、验收合格签订供用电协议后方可装表送电，并建立相应的台帐、资料。 八、除客户电气因素外，乡镇居民生活用电从申请到接电不超过15个工作日。 九、客户电气工程经

6、验收合格并办理接电前有关手续后，低压客户在5个工作日内装表接电，高压客户在10个工作日内装表接电。 十、竣工图纸、设备资料存入档案 线损分析例会制度线损率是考核供电所营销管理的一项重要技术经济指标。供电所应加强线损管理工作，努力降低损耗，节约电能，减轻农民负担，提高经济效益。特制定营销线损分析例会制度目的 一、加强全所人员思想政治工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立工作例会制度。二、在所长和公司的指导下，按照各项经济和安全工作目标，召开会议，研究、布置、制定各种工作计划的贯彻实施。 三

7、、结合各项工作情况，所长应组织每月召开一次工作例会，对以前的工作进行评定、总结，拟出今后工作打算。 四、加强安全生产的管理，供电所长作为安全生产第一责任人，应抓好全面的安全生产经营工作，通过例会，随时掌握所内各项工作动态，解决存在的问题。具休措施2、供电所应设一名专（兼）职营销管理员，具体负责线损管理工作。职责是：（1）在所长领导下，编制线损管理计划，实行分线、分压、分台片目标考核，并具体负责实施。（2）定期组织召开线损分析会，提出线损分析报告，检查线损管理计划的实施和完成情况。（3）收集整理线

8、损资料，建立健全线损档案。（4）线损率按线路、变压器，村、企业分别统计计算，每月考核、上报。10kv线损率不超过10%，低压线损率不超过20%。3、线损分析会每月召开一次，线损分析的变化情况及其原因，月度电能损失波动率应小于3%，对线损突升、突降、突高的线路或台区应重点分析，并落实降损措施。4、实行高、低压计量同步抄表，每月抄表应按规定的日期进行，抄表必须做到不漏抄、不错抄、不估抄、不误乘倍率，计算正确。5、加强农电营销管理，定期组织用电营业检查，加强打击窃电力度。杜绝发生权利电、关系电、人情电