论施工企业文化传承与创新.doc

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1、论施工企业文化传承与创新　　　　摘要在企业文化系统中，企业的宗旨、企业精神理念等意识形态居于核心地位，并对企业的科学发展、可持续发展以及人的全面发展起着决定性作用。施工企业文化传承与创新需要紧紧围绕企业发展目标，用企业价值观、企业目标引领企业生产经营工作。在系统学意义上，企业价值观居于企业文化的核心，是企业组织主体的“DNA”。企业文化实践综合了企业价值观、企业精神、企业伦理道德、企业形象各个方面，将企业文化软实力体现在企业的产品生产和服务过程中。对施工企业而言，在行为实践上的履约、承诺是更为重要的文化元素。企业文化各要素之间既依次递进、相互影响，又相互统一、相互促进。本文进一步探讨了施

2、工企业文化传承与创新的具体途径。下载论文网　　关键词施工企业文化竞争力??题对策　　一、引言　　一般而言，企业都会面临多种经济力量的抗衡。在实践上，如何根据企业面临的各种竞争力量的变化，如现有的竞争者、本行业潜在的生产者、供应商以及顾客（用户）等的变化，发挥企业的优势、克服企业的劣势，是值得分析和思考的战略性问题。而其中关键的首要环节就是对企业文化传承和创新的考量。因为企业的价值观引领决策者如何思考问题和选择方案，企业文化影响企业生产运营的绩效，表征为企业文化竞争力，或者说企业的“DNA”。本文以中国石油天然气第一建设公司企业文化为例，运用系统科学的方法，探讨施工企业文化竞争力传承与创新

3、，以抛砖引玉，推进企业实现可持续发展。　　二、企业文化及施工企业文化竞争力的内涵　　党的十八大报告指出，文化是民族的血脉，是人民的精神家园。企业文化在内涵上指涉企业的各种经营理念、价值观、哲学思想等精神意识和企业的制度以及企业人员的行为；广义上还包括企业的产品、技术、装备机具等。随着知识经济时代的深度发展，“越来越多的企业发现，仅有较高的生产效率，良好的质量和高度的灵活性已不足以保持市场竞争优势”；[1]而企业文化传承与创新日益成为企业生存、企业可持续发展的源泉和动力。　　企业文化作为一种组织文化，是“一系列共同的价值观、规范、行为、标准和期望”，[2]能够对企业内部成员相互作用的方式产

4、生影响，对企业内部成员为实现组织目标而进行合作的方式产生影响。爱因斯坦在广义相对论中指出，在任何参考系中，自然规律都可以表示为相同的数学形式。本文认为，企业文化系统也一样，即如果我们把研究对象看作一个整体，按照系统理论观点，则有：　　G=（A，f）　　其中：A={Ai

5、i=1，2……n}为不同要素Ai组成的集合，f为定义在A上的各种关系。　　这样，我们就可以把需要研究的对象系统表述为：　　对象系统=（{对象系统主体，对象系统客体，对象系统实践}，{它们之间的关系}）　　根据分析的需要，常常习惯把“对象系统主体，对象系统客体，对象系统实践”称为“主部”，而把“它们之间的关系”为“软部”。若

6、聚焦于施工企业文化发展系统，则有：　　施工企业文化发展系统=（{施工企业文化主体，施工企业文化客体，施工企业文化实践}，{它们之间的关系}）　　在整个企业文化系统中，企业的宗旨、企业的精神理念等意识形态居于核心地位，并对企业的科学发展、可持续发展以及人的全面发展起着决定性作用。随着我国改革的全面深化以及国家治理体系和治理能力的现代化，企业文化日渐成为培育企业核心竞争力的关键因素。一般而言，影响企业文化的宏观因素涉及国际形势、宏观经济状况、政府经济政策、产业政策、法制环境以及社会文化等；影响企业文化的微观因素涉及生产投入、产品需求、市场替代、竞争态势、资源状况等。同时，不同类型的组织结构也

7、会导致不同类型的企业文化。在此，本文以中国石油天然气第一建设公司（下称“中国石油一建公司”）文化养成实践为例，进一步探讨施工企业文化传承与创新。　　三、施工企业文化竞争力系统分析和评价　　在文化学意义上，文化产业资源、文化基础设施以及文化辐射力构成文化现实竞争力，而文化资源开发潜力、文化创造力、文化号召力则构成潜在的文化竞争力。企业文化在企业可持续发展过程中具体表征为企业的软实力系统，即以企业价值观为核心的竞争力。如中国石油一建公司传承的“铁军”文化引领企业全体员工谱写了新时期一个个石油化工工程建设的历史乐章。下面按照系统学的范式，对中国石油一建公司企业文化竞争力传承与创新作实证分析。　

8、　（一）中国石油一建公司企业文化竞争力“主部”分析　　从哲学的观点出发，层次性强调对象系统的个性，全息性强调对象系统的共性。中国石油一建公司文化传承大庆精神、“铁人”精神，唱响了企业60多年来开拓进取好故事，展示着施工企业工程技术服务和文化创新特色。企业文化竞争力“主部”分析主要包括主体维度、客体维度以及文化传承与创新实践三个方面。具体分析如下：　　第一，就主体维度而言，企业文化系统的主体涉及企业组织及全体员工。在系统学意义上，企业