梦想启动未来：通用电气梦想之路_

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1、TableofContents编委会总序绪论梦想启动未来企业发展历程概览企业成功实践企业面对的挑战与隐忧第1章从发明家手中走出的百年老字号1.1从电气行业起家（1879～1939年）1.1.1GE诞生：始于伟大的发明家1.1.2完美的联姻1.1.3危机中成长1.1.4产品扩张1.2大展拳脚：多元化和分散化发展（1940～1970年）1.2.1威尔逊时代：多元化发展1.2.2科迪纳时代：分权经营1.2.3博尔奇时代—全面开花1.3居安思危：于鼎盛时期进行变革（1971～2001年）1.3.1发展壮大1.3.2全面改革1.4面

2、向未来（2001年至今）1.4.1伊梅尔特掌舵GE1.4.2瘦身运动1.4.3金融危机的挑战第2章公司治理2.1典型的盎格鲁—萨克逊公司治理模式2.1.1GE治理结构发展过程2.1.2股东政策2.1.3董事会2.1.4董事会委员会2.2通用电气的高管薪酬2.2.1管理发展和薪酬委员会2.2.2高管薪酬2.2.3通用公司的最新薪酬措施第3章卓越领导力：世界级CEO的摇篮3.1江山代有才人出3.1.1GE历任高管情况介绍3.1.2GE领导人培养“五法则”3.2领导团队开发和培训3.2.1领导力培养体系：三个层层递进的项目3.2

3、.2接班人计划第4章研发引领技术创新4.1爱迪生基因：研发传统4.1.1谷仓实验室：开启研发之门4.1.2通用全球研发中心4.1.3科学家荟萃4.2科研管理4.2.1惠特尼的科研管理4.2.2提升竞争力4.2.3以基础研究为核心的研发流程4.2.4GE技术创新管理第5章业务流程5.1六西格玛革命：精益求精的流程质量管理5.1.1认识六西格玛5.1.2六西格玛狂潮席卷GE5.1.3六西格玛流程管理5.1.4六西格玛操作手册5.2网络化和全球化助力流程改进第6章产品与市场管理6.1从电气老大到多元化帝国6.1.1瞄准电气行业6

4、.1.2电气老大6.1.3选择多元化6.1.4九项产品和服务业务6.1.5韦尔奇的变革6.1.6业务组合管理6.2GE营销6.2.1营销历程6.2.2网络营销6.3绿色创想6.3.1绿色创想提出的背景6.3.2绿色创想在中国6.3.3绿色创想的目标6.3.4绿色创想产品第7章人力资源管理与文化7.1用人之道7.1.1用人的传统7.1.2培养人才的殿堂7.1.3奖励最优秀的员工7.1.4绩效：保持公司活力7.2诚信为本7.2.1诚信宣言和D阶段会议：防止问题发生和恶化的预防机制7.2.2调查员程序：独特的监督机制7.2.3P

5、CRB和LegalTeam：及时有效的反馈机制第8章财务管理与资本运作8.1“AAA”来之不易8.1.1财务危机的功劳8.1.2用别人的钱为客户融资8.1.3通用信用的诞生8.1.4资本运作是GE发展的法宝8.2通用并购模式8.2.1并购模式8.2.2并购特点8.2.3有得有失8.3通用金融服务的产生和发展8.3.1逐渐发展成增长引擎8.3.2全球开展业务第9章电子商务：GE知识与信息管理9.1韦尔奇迷上互联网9.1.1意外邂逅互联网9.1.2互联网将给GE带来什么9.2“电子商务”计划9.2.1电子商务兴起9.2.2GE

6、“E”化的优势9.2.3电子商务改变公司基因9.3GE电子商务现在时9.3.1GE医疗系统集团9.3.2GE家电集团9.3.3通用塑料集团9.3.4“E”的回报附录A通用公司治理原则1.董事会和管理层的角色2.董事会的职能3.董事的任职资格4.董事的独立性5.董事会规模和选举程序6.董事会委员会7.委员会成员的独立性8.非雇员董事的会议9.董事会的领导10.自我评价11.设置董事会议程12.道德和利益冲突13.将关注报告给非雇员董事或审计委员会14.董事会的薪酬15.继任计划16.每年对高管薪酬的审查17.与高管保持联系1

7、8.与独立顾问保持联系19.董事教育20.关于“毒丸”政策21.多数表决标准22.股权要求附录B通用公司发展史附录CGE部分事业部产品、服务介绍一、家电（一）家电部现有产品与服务（二）家电事业部发展历史＆大事记二、航空（一）GE航空历史（二）航空部产品和服务介绍三、消费类电子产品四、电力配送五、能源六、GE安保七、GE医疗八、NBC环球参考文献华夏基石世界级企业最佳实践研究丛书梦想启动未来通用电气梦想之路白洁　彭婷　张文东　著　ISBN978-7-111-29645-4本书纸版由机械工业出版社于2010年出版，电子版由华章

8、分社（北京华章图文信息有限公司）全球范围内制作与发行。目　录编委会总序绪论　梦想启动未来第1章　从发明家手中走出的百年老字号1.1　从电气行业起家（1879～1939年）1.1.1　GE诞生：始于伟大的发明家1.1.2　完美的联姻1.1.3　危机中成长1.1.4　产品扩张1.2　大展拳脚：多元化和分散化