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1、附件3：助产机构爱婴指南（2014版）标准第一条制订保护婴儿健康和安全的有关规定，并及时传达到全体医护人员。具体指标（一）建立爱婴医院领导小组和技术指导小组。（二）有本院制订的母乳喂养、新生儿安全的具体规定。措施（一）领导小组由医院医务处（科）牵头组织，由业务院长、医务处（科）、护理部、产科、儿科/新生儿科、乳腺科、感染科、妇保科、儿保科、健康教育科、营养科等主任组成，职责分工明确。（二）技术指导小组由产科、儿科/新生儿科、乳腺科、护理部、妇保科、儿保科、感染科、健康教育科、营养科专家及护士长组成，职责分工明确。（三）有爱婴医院年度工作计划
2、、总结、督导检查记录和改进措施。（四）本院制订的具体规定应与WHO《促进母乳喂养成功十项措施》、《国际母乳代用品销售守则》、《母乳代用品销售管理办法》和《医疗机构新生儿安全管理制度》保持一致。（五）在产科、儿科和保健科的门诊、病区、候诊区和公共区域展示规定内容。（六）严禁医疗机构及其人员推销宣传母乳代用品。（七）将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产科、儿科医疗质量管理体系，纳入产科、儿科医护人员岗位责任目标体系。 标准第二条对全体医护人员进行必要的管理和技术培训。具体指标（一）每年对全体医护人员进行爱婴医院管理和母乳喂养知识培
3、训至少一次。（二）80%以上的产科、儿科医护人员能够正确回答80%以上的有关母乳喂养问题。措施III)tofocusonconsolidatingthebasiclevel.Ontheonehand,tohighlightthecityfinemanagementforthekey.Finemanagementisthebasicrequirementofurbandevelopment,isofgeneralconcerntothepublic.Tonationalpilotwisdomcityasanopportunity,perfec
4、tnetworksystem,expandthescopeofmanagement,completedassoonaspossiblecoveredcitydigitalcitymanagementinformationsystem,toformaunifiedandefficienturbanmanagement,controlandsupervisionofthesystem.Fromamicroscopicpointoffocus,startsmall,earnestlyreconstructionofpublicfacilities
5、maintenance,effortstodoagoodjobofurbanpurification,greening,lighting,landscaping,perfecttoenhanceurbanfunctions.Toperfecttheurbanpublicservicefacilities,transportationinfrastructureAndmunicipalfacilities,strengtheningofresidentialarea,Beijiexiaoxiang,farmersmarketinkeyarea
6、ssuchastheweaklinkinthemaintenanceandreconstructionandforthepublictoprovideamoreconvenientandcomfortablelivingandworkingenvironment.Ontheotherhandtorealisticallythecommunityfoundation.Communityiscellofacity,isthemainpositionofurbancivilizationbecomingthefirst,peopleinvolve
7、dinthecreationofthebasicplatform.Tocarryoutacomprehensivecommunityvenues,management,facilitiesstandardizationconstruction,andenhancethecommunitymanagementandservicefunctions.Tobuiltgooduseofcommunityvolunteerservicestation,communityvolunteersplayleadingrole,forcommunityres
8、identsproviderichcontentandvariousformsofvoluntaryserviceactivities.-5-（一）每年对全体医护人员开展形式不同
