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时间:2019-01-20
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1、姓名吕晟性别1男照片(近期2寸正面半身免冠彩色照片)民族1汉出生年月1968.9籍贯内蒙古自治区呼和浩特市托克托县参加工作日期1991.9政治面貌1中共党员身份标识21企业管理人员学历31大学专科学位职务品控主管行政级别职称高级经济师(非公)技术等级专业技术职务其他标识502下岗再就业人员证件类型1居民身份证证件号码150122196809040538户籍地内蒙古呼和浩特市赛罕区西把栅乡拟授予荣誉称号全国轻工行业劳动模范工作单位内蒙古云中酒业有限责任公司所在单位性质10171民营所在单位隶属关系县所在单位所属行业饮料制造业所在单位所属系统269轻工系统个人联系
2、电话13500612886所在单位行政区划内蒙古自治区呼和浩特市托克托县所在单位邮编010200所在单位地址内蒙古自治区呼和浩特市托克托县新建西路84号个人简历1984年7月,于托克托县新营子中学初中毕业;1984年9月—1989年7月,在托克托县第一中学上高中;1989年9月—1991年7月,在呼和浩特市教育学院上学;1991年9月—1993年1月,在托县新营子中学任教;1993年1月—1998年10月,在托王集团酿酒公司工作;1998年11月—现在,在内蒙古云中酒业有限责任公司工作任品控主管;15何时何地受过何种奖励何时何地受过何种处分15主要先进事迹以品
3、论酒以德论酒谱写“高质量”青春人生在黄河中上游分界处的河口古渡,在人杰地灵的内蒙古自治区托克托古城,有一个历经风雨沧桑的老酒厂。虽名不见经传,却享有“地方茅台”之民间美誉,虽没有跻身于大企业行列,却始终靠其过硬的产品质量在市场竞争中立于不败之地。奥秘何在,要从公司品控主管吕晟谈起。一、“产品质量有问题,一切事情枉费力”这是吕晟接任品控主管一职以来的座佑铭,而且已作为企业宣传标牌立在了厂区显眼位置。1998年,吕晟所在的红极一时的托王集团酿酒公司宣告破产。有关公司破产原因有多种多样的版本,而让吕晟坚信不疑的却是质量原因引发了各种各样的矛盾,最后导致了企业的破产。
4、他说:“如果产品质量出现了问题,消费者就不买你的帐,随后经销商就不经销你的产品,产品积压了,再花多少钱去买名声,去加大广告投入,搞促销,消费者不仅不会原谅你,而且会更加鄙视你。”这种合理的逻辑思维得到公司老板的认可,也成为企业雷打不动的经营理念。二、革新工艺、再造流程,全面提高产品质量1998年11月份,新组建的云中酒业有限责任公司成立后,因人、财、物等资源短缺,生产工艺还停留在原托王集团酿酒公司的水平上。在一次公司战略研讨会上,吕晟提出三点建议:一、过去的白酒发酵工艺已不适应市场需求,应“变单粮型发酵为多粮型发酵”,增加白酒风味和复杂性,向名酒水平靠近;二、
5、过去的储酒能力严重不足,保证不了贮存时间就保证不了质量,要把过去的储酒能力和产量比例由1:5变为1.5:1,这样不仅能够保证行业标准要求,而且还能实现白酒基酒的分级贮存,实现等级管理;三、过去的储酒容器比较低质,应在原有水泥池储存的基础上新增陶坛窑洞贮藏。三点建议,引发争议,一大部分同志认为,多粮型发酵、改变产能比和陶坛贮酒使产品吨酒成本增加了20%,这样做不划算。而吕晟的解释是,社会消费水平在不断提高,我们的工艺水平就得相应提高,我们要“以品论酒,以质论量”,用高质量赢得高效益、高税收。最后会议通过了吕晟的建议,并决定由吕晟亲自主抓工艺改革和流程再造工程。第
6、一,组建了“浓香五粮型白酒发酵攻关小组”,聘请一名全国白酒行业知名专家作常年顾问。根据气候特征,在四川沪州发酵工艺水平的基础上做了发酵时间的调整,力求质量高端化。第二,15投资150多万元购进2000多个陶坛进行白酒的分级贮存,开坛时间也由原来的三个月变为最少半年。第一,组织扩大厂内评酒员队伍,把过去那种死板的,定期品酒调整为每批次品评,而且每次品评方式由原来的两个环节增加为四个环节,增加了白酒灌装前的品评和成品出厂前的抽样品评,保证不让一滴问题酒装入瓶内、流入市场。功夫不负有心人,坚持不懈的努力,换来了丰硕的成果。几组数据令人欣慰:白酒吨酒产值由原来的600
7、0元增加为60000元,总产值由原来的一直停滞不前的500万元增加到3000多万元,为国家创税金额也自然直线上升。在2000年全区白酒行业产品质量品评会上,由云中酒业提供的38O古云中酒获得全区第二名。三、“酒香不怕巷子深,这是实现企业基业常青的永恒主题”这句话写在了吕晟的办公室里,也写在吕晟的心里。也许是作为企业品控主管的缘故,他多次在公司内部会议上强调:“在酒香不怕巷子深”向“酒香还得勤吆喝”转型的市场经济过程中,一些企业老板不注重产品质量,不苦练内功,认为产品质量无好坏之分,开始把大量的钱财投向品牌塑造,这样做很危险,我们是食品企业,不搞急功近利,要做百
8、年企业,要以德论酒。有一次,销售部门因
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