02 工程进度与计划管理流程.doc

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1、工程进度与计划管理流程文件号:2012041101A行文单位:工程管理中心类别:编制:李正卫审核:批准:共1页第1页读者:工程管理参与者日期:2012.04.11日期:日期:生效日：(文件号)工程进度与计划管理流程图共页第页(文件号)工程进度与计划管理流程图共页第页1.目的确保项目的工程总体进度和关键节点在满足质量标准和投资控制目标的前提下达到公司要求。2.适用范围本管理流程适用于本公司所有房地产项目工程总体进度和关键节点的管理。3.职责3.1.项目部必须编制一个科学合理的项目进度计划，经工程管理中心、总经理审核把关，防止不合理压缩工期和计划安排宽松的问题；3.

2、2.项目部负责落实总工期和节点计划控制措施，定期组织召开进度例会，及时发出进度预警，对施工单位提出整改要求并上报公司；3.3.项目部主要职责：1)负责提供材料进场时间；2)负责配合销售计划；3)负责对计划落实情况进行控制；4)负责当实际进度计划发生偏差时采取有效纠偏措施；5)负责进度控制；6)负责参加工程月度检查考核和预警；7)参加工程例会；8)负责参与施工单位问题整改的验收工作。4.工程进度与计划管理流程4.1.编制工程施工进度计划：项目部按照项目总体计划要求施工单位编制施工进度计划，施工单位在接到建设单位开工前14天内提交施工进度计划（包括项目月进度计划）报

3、监理单位审核。4.2.审核与审批工程进度计划：工程施工开工前，项目部组织，企业管理中心、工程管理中心对施工单位编制的施工进度计划进行审核，提交总经理审批。项目部将通过后的计划抄送成本管理中心、财务管理中心、企业管理中心。4.3.编制具体施工计划：施工单位应根据批准的施工总进度计划编制阶段性施工进度控制计划，材料需求进度计划，总体配套施工进度计划。4.4.审核、审批：阶段性施工进度控制计划，材料需求进度计划，总体配套施工进度计划经项目经理审核后报工程总监批准。如审核通过，审批后的计划抄送成本管理中心、财务管理中心、企业管理中心。4.5.工程进度监督检查：项目部根据

4、施工总进度计划、阶段性施工进度控制计划，检查当月的施工进度并记录。4.6.当没完成当月施工进度时，项目部应向监理公司、施工单位以工程通知单形式发出预警或召开工程协调会，分析影响进度的原因（如设计变更、报批报建、气候、供料材料、施工单位人力及物质资源等）、采取过的补救措施及下一步相应的赶工方法，经项目经理批准后报工程管理中心，项目部跟踪赶工情况。5.进度计划的调整原则上总经理审批的工程施工总进度计划及年度计划不予调整，如遇以下情况酌情予以调整：1、如设计变更、气候、材料供应等影响施工进度确需改变进度计划，由施工单位提出调整进度计划报监理单位审核，同意后报主管工程师

5、审核、工程管理中心总监审批。2、工程管理中心综合施工单位调整进度计划及监理单位审核意见，提出同意或不同意调整进度计划，报公司领导审定。3、重大进度变更（影响技术节点超过14天，含14天）由项目经理报公司总经理批准并进行工期签证后方可执行。4、项目部应每月更新进度计划，重大进度变更在生效后7日内及时更新；更新后的进度计划由主管工程师批准下发。6、整改验收1）项目部跟踪工程例会落实施工单位整改的整改措施。2）项目部参与重大整改跟踪的验收。7、相关表格工程进度与计划管理流程图(文件号)工程进度与计划管理流程图共页第页(文件号)工程进度与计划管理流程图共页第页(文件号)

6、工程进度与计划管理流程图共页第页下面是赠送的几篇网络励志文章需要的便宜可以好好阅读下，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！出路出路，走出去才有路“出路出路，走出去才有路。”这是我妈常说的一句话，每当我面临困难及有畏难情绪的时候，我妈就用这句话来鼓励我。　　很多人有一样的困惑和吐槽，比如在自己的小家乡多么压抑，感觉自己的一生不甘心这样度过，自己的工作多么不满意，不知道该离开还是拔地而起去反击。你问我，我也不知道你应该怎么选择，人生都是自己的，谁也无法代替你做怎样的选择。　　有一个和我熟识的快递员，我之前与他合作了三年。最开始合作的时候，他负责收件和送件，我搬

7、家的时候，他帮我安排过两次公司的面包车，有时候他送件会顺路把我塞在他的三蹦子里当货物送回我家。他时常跟我提起在老家农村种地的生活，以及进城之前父母的担忧及村里人为他描绘的可怕的城里人的世界。那时候的他，工资不高、工作辛苦、老婆怀孕、孩子马上就要出生了，住在北京很郊区的地方。　　一定有很多人想说：“这还在北京混个什么劲儿啊！”但他每天都乐呵呵的，就算把快递送错了也乐呵呵的。某天，他突然递给我一堆其他公司的快递单跟我说：“我开了家快递公司，你看得上我就用我家的吧。”我有点惊愕，有一种“哎呦喂，张老板好，今天还能三蹦子顺我吗”的感慨。之后我却很少见他来，我以为是他孩子

8、出生了休假去了。再然后，