铝包木门窗的安装施工技术

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1、实用标准方案铝包木门窗安装施工技术1编制依据GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB20210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范2工程概况本工程铝包木门窗工程位于，总建筑面积㎡，铝包木门窗㎡。本工程采用铝包木门窗，有关的室外气象参数：气候夏季较为潮湿，冬季较为干燥，夏季最高温度42℃；冬季最低气温-18℃。材料要求：铝合金型材表面为粉末喷涂处理，木材采用松木集成材，玻璃采用中空玻璃。根据本工程的施工特点，我公司特成立总公司领导下的项目经理负责制，项目经理全权负责控制，协调，管理本工程的施工，确保该工程顺利进行。3施工组织机构3．1组织结构图3．2工程各部门及人员的职责3．2

2、．1项目经理：全面主持工程的设计，施工工作和协调物资采购，加工制作等，对整个工程进度和质量负责，及时了解和掌握。各部门工作以及进度情况，及时组织做好各工种的调配工作并定期向总经理汇报工程情况。<1>负责与甲方，土建等各方的协调工作：精彩文档实用标准方案<2>协调公司各部门的进度，负责本工程的安装质量，施工进度；<3>审定施工方案，并将现场情况每周以书面形式反映给总经理：<4>处理安装过程中出现的重大问题：3．2．2计划调度<1>负责厂内设计，生产当工程合同签定以后，计划调度组织技术部进行二次设计，按最佳方案提出材料定额。<2>计划调度组织设计人员和生产部。进行车间成品，半成品加工，质检部负责检

3、查购入及生产的半成品，成品的质检。3．2．3现场技术人员<1>作好技术交底工作。<2>协调处理施工中的技术重点难点，做好施工测量及内外技术协调工作。<3>参加图纸会审工作。<4>处理施工中发生的变更，及时与设计人员联系，及早做出设计变更及变更的确认签字。<5>管理好现场的技术文件资料，建立技术考核档案。<6>组织员工进行技术培训，建立技术考核档案。3．2．4现场材料管理员：<1>按照施工进度和下料单的内容，落实好材料进场并做好记录：<2>按照材料管理规范，落实材料分门别类堆放，并做好标识：<3>管理好材料及原始凭证，并认真做好材料的质量检测和数量核实，做好帐物相符。精彩文档实用标准方案<4>执

4、行定额发料。3．2．5现场安全负责人：<1>了解当地政府或具体工程的有关规章制度并贯彻执行：<2>指定并监督执行安全制度及安全操作规程：<3>对上岗人员进行安全培训，考核，不合格不许上岗：<4>对现场环境，安全状况及时掌握，落实必要的安全保护器具：<5>每天上岗前对施工人员进行安全教育并作如实的记录：<6>参加安全事故的调查，分析及处理。3．2．6现场质量检查员<1>根据本工程的技术文件，图纸和行业标准，企业标准进行现场产品检验。对不符合质量要求的及时提出整改和返工意见，执行跟踪：<2>对上岗人员进行质量标准培训及考核：<3>对进场的半成品，材料进行检查，不合格不准进场：<4>对成品，半成品的

5、保护措施的检查：<5>评定单位工程的质量等级并做好施工过程的质量记录：3．2．电工，焊工<1>负责现场的电路及特殊工具的使用维修，保证工程顺利进行：<2>负责提供给安装队能够进行施工的工作面。3．2．8安装队长负责安装施工人员的组织调配，管理施工进度计划，施工质量，技术标准，安全规章制度的贯彻执行：3．3项目经理部人员组成：见组织结构图4施工技术准备精彩文档实用标准方案4．1根据中标的设计方案图绘制详细的施工图，并提交甲方审批。工程技术人员熟悉施工图纸和相关设计资料，充分了解掌握设计意图，结构特点及技术要求，保障施工顺利进行。4．2提供材料样件，生产厂家，质量标准参数给甲方工程部确认。经确认后

6、的材料样件进行封样，根据封样品订购原材料。4．3施工人员计划落实，随时可以调动进场，并经过必要的岗位技术，质量，安全，消防教育。4．4组织现场施工工人学习并讲解施工图纸和技术规范，做到每个带班的组长对施工图纸的各个细节了如指掌。4．5对土建方提供的现场施工依据进行复验。4．6轴线，标高交线分别复测建筑物的轴线和标高，如有偏差做出记录，作为技术变更，交工验收的依据。4．7洞口尺寸检验对所有洞口及相关结构尺寸进行检查，如有偏差做出记录，以便及时按照标准进行修整。5施工工期安排根据甲方工作安排，为保证工期，我公司根据本工程的实际情况，合理的安排了工程进度。保证施工进度措施：5.1从保质保量出发，根据

7、实际工程量，按照饱满的工作量制定控制性计划。5.2确保总计划的前提下，根据现场的动态平衡编制计划，计划中出现的人，财，物等矛盾要设法积极解决。精彩文档实用标准方案5.3编制小组的施工作业计划，做到日布置日检查，及时安排调度。5.4按时参加甲方召开的生产计划平衡调度会，协调各方面的生产关系。5.5做好设计变更工作，及时提供因变更而需要的材料供应计划。5.6加强对工人的技术交底，及时检查各工序的质量，