薪酬管理培训课件

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1、薪酬管理1第一章.薪酬管理基本概念...........................................................................................2第一节.基本概念，理论.......................................................................................2第二节.薪酬设计的理论基础...............................

2、................................................2第三节.薪酬管理的组织，分工，流程...............................................................4第二章.设计原则,方法.................................................................................................14第四节.薪酬设计内容和方

3、法.............................................................................14第五节．工作评价：设计薪酬结构...................................................................23第六节．薪酬分类................................................................................

4、...............25第七节．宽带薪酬...............................................................................................28第三章．电信业历史，现状及变革趋势.........................................................31第八节．电信企薪酬管理工作的历史、现状...................................

5、...............31第九节．电信企薪酬管理工作的变革趋势.......................................................33第四章．案例分析.............................................................................................................37第十节．成功案例一................................

6、...........................................................37第十一节．成功案例二.......................................................................................37第十二节．问题案例一..................................................................................

7、.....44第十三节．问题案例二.......................................................................................44第十四节．标杆案例一.......................................................................................51第十五节．标杆案例二.....................................

8、..................................................54第一章.薪酬管理基本概念第一节.基本概念，理论现在，我们会经常听到薪酬这个概念，它常常出现在现代人力资源管理的文献中，通常被作为工资或薪水的同义词。但这种认识却是错误的。据韦氏和牛津词典注录，salary和compensation两词都有薪水、薪资的意思，但是compensation一般被用来指雇员的一揽子整体性薪资，即除了上面所说的薪水外，还包括种种奖励、红利、福