实习管理学论文范文-研讨独立学院旅游管理专业实习管理存在理由及策略word版下载

实习管理学论文范文-研讨独立学院旅游管理专业实习管理存在理由及策略word版下载

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1、实习管理学论文范文:研讨独立学院旅游管理专业实习管理存在理由及策略word版下载独立学院旅游管理专业实习管理存在理由及策略论文导读:本论文是一篇关于独立学院旅游管理专业实习管理存在理由及策略的优秀论文范文,对正在写有关于实习论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:摘要:随着旅游行业的发展,旅游行业对人才的要求越来越高,尤其是独立学院的旅游管理专业在民办高校中要有自己的优势必须做好专业实习管理工作,本文针对独立学院的旅游管理专业实习管理存在的理由进行了分析,并提出了策略倡议。关键词:独立学院;旅游管理;实习管理作者简介:张百菊,女,长春大学旅游学院,助教,研究方向:旅行社经营管理。

2、[]:A[文章编号h1002-2139(2013)-33—01旅游管理专业是实践性很强的专业,冃前很多公办高校都开设旅游管理专业,独立学院的旅游管理专业必须要有自己的优势才能在激烈的竞争中有稳定的生源,在解决就业理由上是独立学院一方面的优势,前提是安排好旅游管理专业的实习单位和对其实习过程的管理。本文主耍探讨的是独立学院旅游管理实习管理存在的理rti及策略。一、独立学院旅游管理专业实习管理存在理市(一)学校方面1、缺乏对学生实习期间的管理学校把学生安排到实习单位后,实习单位并不都是在本地,教师在学生的整个实习过程中无法积极跟进,学生在进入到实习单位后和学校的学习环境完全不同,有很多情况

3、无法适应,整个实习过程教师和学生交流很少,教师缺乏对学生实际的管理。2、缺乏对学生的心理辅导旅游行业是服务型行业,学生进入到实习单位大多是都是一线的员工,从学生到服务员的角色需要一个适应的过程,学校缺乏对学生进入实习单位之前的心理辅导,很多学生由于进入到实习单位后承受不了工作的辛苦和心理上的落差离开了实习单位,最后达不到良好的实习效果。3、对学生的实习考核不够全面学生实习结束之后,负责实习指导的教师通过实习单位的实习评价和学生的实习手册进行实习成绩的评定,这种对学生实习成绩的考核不够全面和具体,有片面性,致使学生在实习的过程中的实际表现也很难客观公正的评价。(二)实习单位方面1、给了学

4、半的薪酬过低实习单位接收实习生所发的薪酬一般都是低于本单位的普通员工,把实习的学生当做廉价的劳动力,并且实习学生相对于老员工便于管理,当学生通过一段时间的实习了解到薪资水平的情况会选择离开实习单位另谋高就。2、安排给实习学生的岗位大都是一线岗位实习单位接收的实习生一般都安排的一线岗位,例如餐厅、客房等服务员,旅行社导游员,前台接待等等。这些岗位工作量大,技术含量低,一些技术性、管理性岗位实习学生很难接触到,学生的才能无法得到发挥,逐渐降低了学生实习的积极性。(三)学生方面1、学生自我约朿能力弱独立学院的很多学生家境较好,缺乏吃苦耐劳的品质,自我约束能力弱,真正接触到了实习岗位部分同学不

5、遵守实习单位的规章制度,感觉工作辛苦逃离工作岗位,或者不按时到岗,造成实习单位很难管理实习生。2、学生的心理承受能力弱刚刚进入到实习单位会面对很多工作上的困难,上级领导会批评学生,老员工也会教育学生,或者有的学生与客人发生冲突,遇到了困难不去想怎么解决而是退缩选择逃避,擅自离开工作岗位,对实习单位造成不良影响。二、独立学院旅游管理专业实习管理策略分析(-)学校方面1、加强对学生实习期间的管理工作进行学校在安排实习应加强对实习期规章制度的宣传,在学生的心目中树立起实习的重耍性和校方的严格性。教师应该在学生实习期间跟踪管理,定期向学校汇报学生的实习情况,对于实习单位较远学生、人数较多的实习

6、单位应该派实习指导教师跟踪,便于对学生实习期间的管理和指导。2、加强对学丰的心理辅导旅游行业是服务型行业,学生实习的岗位大都是一线岗位,直接接触客人,很多学生进入到实习单位后很难转变自己的角色,在服务的过程屮心理失衡,学校应该加强对学生的心理辅导工作,树立服务意识,强调理论学习与实践结果的重要性,服务与被服务都是平等的,只有做好了一线的服务工作才能更好地了解一线员工的辛苦并掌握工作的技巧,为以后的管理工作打下良好的基础。3、完善学生实习考核制度独立学院更注重的是培养应用型的人才,旅游管理专业毕业生应该是动手能力强,能够很快适应岗位的人才,因此学生实习的过程与实习的效果对学生毕业以后顺利

7、地走上工作岗位非常重要,学校应该通过制定更详细的考核标准对学生的实习效果和实习成绩给予客观的评价,并且参照考核标准实习单位、同单位实习的学生,实习指导教师全方位进行评价。(二)实习单位方面1、重视实习工作实习单位应该重视实习生的实习理由,薪酬应达到行业的平均水平。不要把实习生当做廉价的劳动力,接收实习生可以扩大企业的知名度,解决企业用工理由,也可以吸收优秀的人才。2、提供良好的实习环境给实习生创造一个良好的实习环境和制定合理的规章制度,企业经营

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