对影响建筑质量的原因分析及措施

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1、对影响建筑质量的原因分析及措施董吉英(河北体育学院发展规划处河北石家庄050041)中图分类号：G71文献标识码：A文章编号：ISSN1004-1621(2010)12-011-02在我国几千年的建筑史上，我们的祖先造就过令古今中外华夏儿女倍感骄傲的文化遗产。诸如北京故宫、赵州桥、正定大佛寺、黄鹤楼、岳阳楼、布达拉宫和万里长城等无数个上千年的宏伟建筑。而这些古建筑经过了千百年的风风雨雨和多少次自然灾害却依然屹立而坚固。而我们后人在现代科学技术如此发达的今天，我们所建造的建筑物却屡屡发牛质量问题，特别是近几年房倒、屋塌、桥梁断的恶性工程质量事故时有

2、发牛。如果说自然灾害是天灾不可避免，那么,在自然灾害中因建筑质量问题造成群死群伤就绝对是人祸。在2008年512汶川大地震中有的建筑物倒塌了、而还有的建筑物却依然坚固，这充分证明了建筑结构质量才是房屋倒塌的真正原因。为此我们应该深刻反思，难道我们当今人类的知商不如祖先？我们现代的科学技术还比不上古代？为什么我们当今的建筑质量如此令人担忧，人们没有安全感。虽然我们勉强地说是个别现象，但问题在全国范围乂普遍存在，己经引起我国政府地高度重视，因为它直接关系到国计民牛，影响及大。木文仅以个人的观点，就影响工程质量的主要原因分析如下：一、行业腐败是影响工程

3、质量的主要因素建筑工程质量受到多种因素的影响，从管理方面讲、我们的管理体制和监督机制不完善以及人们的法制观念存在着致命地问题、甚至有的行业存在着行政不作为或行政乱作为、以及有法不依、执法不严的现象，导致行业腐败现象比较严重，往往出现高楼建起来、高干却倒下去的怪现象。现在建设工程好比唐僧肉、贪官为此前仆后继。因此必然对建筑工程质量构成严重威胁。二、建筑市场及工程管理存在的问题特别是三十多年来建筑市场秩序及建筑企业法人行为比较混乱、就建筑市场和企业法人而言存在以下几方面的问题：1、企业法人的思想观念存在的问题，特别是民营企业、一般是家族企业，这些所谓

4、的企业家财大气粗、不懂管理、业务不精、不懂装懂、自以为是、睛指挥，金钱万能、岀了质量问题金钱摆平。2、工程招投标不够正规，存在违规操作、虚假招标、明招暗定现象，导致建筑企业残差不齐，大量低水平、低素质的施工队伍涌入建筑市场。3、行政干涉严重、特别是个别党政领导不懂业务，长官意识，其至设立形象工程，违反建设操作流程，任意篡改合理工期等影响工程进度，从而不能保证工程质量。4、工程建设单位资金投入严重短缺，招投标采取低价中标的方式、压级压价现象泛滥，要求承包方垫资。拖欠建筑工程款项，盲目的降低工程成本和管理质量的投入。5、工程存在转包和挂靠现象，造成燕

5、过拔毛、层层剥皮，在利益地驱使下偷工减料、粗制滥造，也是导致”豆腐渣工程“的原因之一。6、有的工程管理人员即缺乏理论知识、又没有施工管理经验，管理素质粗放，在加上施工人员多数为农民工，没有经过业务培训、缺乏质量意识。三、工程监理存在的问题我们国家自推行工程建设监理制度十四年来，建筑工程监理企业得到了迅速发展，在工程建设中发挥了越来越重要的作用。但是监理市场还很不完善。1、监理管理水平较低，监理队伍严重缺乏专业技术人才，相当一部分是企业退休人员，对工程质量和安全意识不够重视，甚至无证上岗现象泛滥。2、监理人员缺少主人翁意识，原则性差、对待工作不够认

6、真、得过口过，缺乏责任感。3、对监理工作缺乏监督机制，工程监理存在着滥用职权、权钱交易的现象，工程监理变成了劣质工程的保护伞。四、工程质量管理措施（-）加强工程管理、净化建筑市场1、认真贯彻执行《国务院关于特人安全事故行政责任追究的规定》，以落实责任制为重点，把（建筑法）和（建筑工程质量管理条例）落到实处。2、完善企业资质管理办法，建立严格的建筑市场准入和清出制度，对凡是不符合企业资格或执业资格条件的单位和个人，一律不得从事相应的工程建设活动。违者坚决清出建筑市场。3、加强政府监督管理，完善公开、公平、公正有序的招投标运作机制，加大执法力度，打击

7、各种违法、违规行为。严格遵守法律、法规，建立有效的监控机制。4、工程招投标应采取合理的低价中标方式。压级压价等于降低质量标准，俗话说人胡弄地皮、地胡弄肚皮，建设单位盲目的降低工程造价，而建筑企业必然会降低工程成本，千方百计地采取偷工减料。实践证明、低价中标的方式不可取。招标必备的条件和其他分值暂且不谈，单从报价方面讲，建议采取：不设标底，将所有投标单位的投标总报价当场开封、当众公布，然后去掉一个最高分、去掉一个最低分，取剩余几家的平均值为中标单位。笔者认为这种方式利大于弊。5、抓好工程质量管理必须选好项目经理、配好项目管理班子，项目经理是工程质量

8、的第一责任人和质量形成过程的总指挥。提高项目经理队伍素质,组建好项目班子、是工程质量管理成败的关键。6、加强业务培训、增强法律和责任意识