跨国公司低碳战略与中国低碳发展

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1、公司低碳战略与中国低碳发展工商管理学院国贸09010906010130范蕾摘要：跨国公司既是全球最大的碳排放者，同时也是低碳战略的先行者与坚定贯彻考。随着经济转型，由传统经济进一步迈向低碳经济，跨国公司也逐渐改变了其发展方式，走上了低碳Z路，为后来者带来了先进实用的低碳技术与低碳发展经验和教训。顺应全球潮流，中国走上低碳发展之路已是不可避免的。而低碳策略也是我国转变粗放经济发展方式，走集约发展道路这一策略的重要组成部分。在低碳发展过程中，我们应充分向跨国公司学习，借鉴其经验，了解其战略新动向，与其互帮互助，通力合作，顺利实现中

2、国经济的低碳转型。关键词：跨国公司低碳战略中国低碳发展一、引言08年全球金融危机后，美、欧、日等发达国家和地区觉察出未来经济的新走向一一低碳经济，为适应全球经济低碳转型时代企业竞争新规则，不约而同实行“绿色新政”以争取在未来激烈的全球竞争格局中能获得有利地位，并借此对崛起屮的发展屮国家日益提升的全球经济竞争力加以制约。在此大背景下，跨国公司纷纷实施低碳发展战略，以赢得未来的市场先机。低碳发展成为国际潮流。中国作为世界制造工厂，许多产业早己全球化，在低碳产业的诸多领域，我们与发达国家基本同时起步，差距很小。但从全局来看，跨国公司

3、低碳研发投入多，拥有的核心技术多且宣传到位，低碳观念深入人心而且产品市场化经验丰富。在实践当中，我们仍然需要跨国公司取经，与跨国公司合作，提升在全球低碳产业链中的地位，同时，改善我国经济增长方式。二、跨国公司实施低碳战略原因跨国公司实施低碳战略，主要是为了适应全球经济低碳转型时代企业竞争新规则。1.带来经济效益，这是低碳战略的直接动力。化石能源价格呈持续上升趋势，低碳战略使得成本下降，节能效益不断增加。碳排放量的减少也会为企业带来碳资产收益。此外，一些国家开征碳税，低碳战略的实施，使得企业税收成本下降。2.走出资源枯竭窘境，实

4、现可持续发展。企业发展必须首先保证充足资源供给。自工业革命以来，大部分发达国家为了能在短期内实现经济快速增长，不惜以牺牲环境为代价，过度开发自然资源，导致不可再生资源的匮乏、环境恶化和气候变化。因此，为了合理的分配有限的资源，实现资源的优化配置，低碳战略势在必行。3.抓住发展机遇，引领绿色潮流。自()8年危机以后，尤其是()9年哥本哈根气候大会以来，大多数国家都把保护气候，低碳发展作为制定经济战略的重点，将其纳入国家发展战略，作为改变经济增长方式、推动产业结构升级，刺激经济复苏、抢占国际竞争格局优先地位的支柱产业和新的经济增长

5、点。节能减排，研发新能源，制造、生产“环保产品”，实施低碳经济，已然成为各跨国公司新的任务与内在使命。4.顺应市场需求，提升品牌价值。市场对碳排放要求越来越高，甚至一些产品由于不符合碳排放标准被禁止市场准入。品牌是跨国公司竞争力的重要方血，在全球应对气候变化意识日益增强的背景下，实施低碳战略有利于产品和服务被更多的消费者认可，“低碳品牌”本身具有巨大的市场价值。跨国公司实施低碳战略大都有非常明确的抢占未来低碳市场的目的。5.应对贸易保护主义，遵循绿色贸易规则，规避绿色壁垒。金融危机使得贸易保护主义抬头，各国和地区贸易保护措施更

6、趋多样化，保护手段也逐步由像关税壁垒和反倾销措施等传统手段，向绿色壁垒、蓝色壁垒、知识产权保护、技术壁垒等超贸易保护主义手段演变。与此同时，一系列与之相关的新概念，如碳关税、碳标签等随Z被提出，应用到实际生产与贸易屮，对节能减排起到了督促作用，然而，从另一方面来看这也成为新的潜在贸易壁垒，加大了低环保程度国家的贸易难度。二、跨国公司实施低碳战略途径1.转变观念，建设资源节约型企业，提岀节能减排冃标并将其贯穿到企业活动当中。实施低碳策略，必须首先摒弃传统的发展思维，转变牺牲环境发展经济的观念，辩证唯物的认识节约与发展关系以及人与

7、自然的关系。很多国外的跨国公司早已发现低碳经济是未来经济的走向，把低碳理念融入公司的核心价值观，将应对气候变化作为企业竞争战略的重要部分，从产品的研发到生产制造，到消费者的使用过程，再到产品的废弃、回收，都非常关注在低碳这个领域去进行更多的工作。2.通过低碳技术研发控制低碳产业链，推进节能技术进步与创新。大力推进节能、节水、节地、降耗、“三废”综合利用、再生资源冋收利用和可再生能源等领域的新技术、新设备、新材料的研究开发和推广应用，同吋，着眼于增强自主创新能力。跨国公司在实施低碳战略中积极研发自身具有优势的低碳核心技术，以达到

8、在行业中具有主导地位的目的。3.设立专门管理机构贯彻低碳战略。面对日益严格的国际与国内环境法规和标准，各跨国公司都在企业内部设立了本企业的环境管理或类似机构并设立专门负责人，不同程度地加强了在环境方面的管理，健全了环境管理体制，形成了自上而下的环保管理系统。例如，大众成立了企