新品发布会策划案例

新品发布会策划案例

ID:31770776

大小:53.86 KB

页数:4页

时间:2019-01-18

新品发布会策划案例_第1页
新品发布会策划案例_第2页
新品发布会策划案例_第3页
新品发布会策划案例_第4页
资源描述:

《新品发布会策划案例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、新品发布会策划案例依升源恒新品发布会活动流程策划方案大纲:活动目的活动时间活动地点参与者活动主要内容活动流程场地布置节目推荐前期准备费用测算活动目的1、通过活动及媒体正式对外宣布公司第一款产品碎纸机正式上市;2、进一步提高新品牌和新产品在经销商、媒体、潜在客户中的知名度;3、作为公司的第一款产品,具有里程碑式的意义,通过活动为公司后续产品打开销售渠道。新品发布会计划书一、商务活动背景介绍AM公司为了开启与中国移动更深层次合作的里程碑,扩大AM公司品牌影响新产品发布为消费者带来更多拥有美好体验的产品,满足消费者的个性化需求,提升AM品牌认知度,建立良好的运营商及客户关系,促进运营商渠道产品销售。

2、二、商务活动的组织管理我作为公司策划部的部长,接到公司经理下发的手机产品发布会的活动通知,要求由我来进行策划此次活动,接到通知后,我将活动要求传达给我部门下的平面设计组与策划文案组的相关负责人,需要这两个小组成员来配合我完成此次的新品发布会活动,同时还需要公司行政部、财务部、市场部来协助完成。在此次活动策划中需要平面设计组的创意以及文案组语言的渲染来突出本次活动的亮点,但在策划过程中可能会遇到材料缺少、人员不够等问题,但我相信这些问题一定在最后都会解决,将工作完成的尽善尽美。三、商务活动的进度管理此次新品发布会时间为XX年6月1日四、商务活动的资源管理计划1.在准备前期需要公司行政部来帮助联系

3、发布会产地、到场嘉宾以及客户名单、发布会场地等事宜。2.准备前期需要市场部来协助本部门对新品发布会场地进行设计。3.由本部门去购买新品发布所需要的装饰、礼品等物品,凭发票到财务部进行报销。五、商务活动活动的质量与风险管理在开展新品发布会前期,需要有市场部来确认产品的质量,保证新品不出现质量问题。由于参加新品发布会现场的人员较多,现场秩序需要由公司安保部来进行维持,避免出现踩踏事件。七、商务活动的沟通与营销推广本公司的产品是线下产品,所以需要联系相应的媒体进行宣传,比如在各大报纸媒体上、平面广告、车厢广告等方式进行宣传,同时在发布会现场采用了宣传手册的方式宣传产品。八、针对自己设计的商务活动管理

4、方案在针对财务和成本管理方面我能够很详细的进行统计,但是在组织管理以及沟通和营销推广方面不能够很好的进行规划,以后需要在这方面进行改进。最全面的新品发布会活动流程策划方案大纲:活动目的活动时间活动地点参与者活动主要内容活动流程场地布置节目推荐前期准备费用测算活动目的1、通过活动及媒体正式对外宣布公司第一款产品碎纸机正式上市;2、进一步提高新品牌和新产品在经销商、媒体、潜在客户中的知名度;3、作为公司的第一款产品,具有里程碑式的意义,通过活动为公司后续产品打开销售渠道。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。