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时间:2019-01-17
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1、服务中心年终工作总结在街道党工委、办事处的坚强领导下,在区城管局的大力支持下,我中心全体干部职工凝心聚力,团结拼搏,严格落实区、街道“城市管理治理年”工作部署,紧抓市容环境卫生管理、垃圾分类回收、路灯管理、垃圾转运站及公厕新建改造等工作,不断提升市容环境管理水平,着力改善辖区居民生活环境,积极建设绿色、低碳、宜居新**,取得明显成效。紧抓“城市管理年”这个工作重点,做到“三有”,使市政环卫管理水平不断提升1、应急工作有保障。为保障6月份低碳论坛、12月份“一带一路“环保专项会议顺利召开,确保低碳城周边道路干净整洁,我中心落实分工,全员压上,全力做好环境卫生工作。一是提升高桥片
2、区及街道辖区主次干道道路清扫保洁标准,增加清扫保洁人员、大型作业车辆及路面机扫、冲洗频次和作业时间。二是对低碳城区的环卫设施进行了全面排查,及时冲洗和更换破损垃圾桶和果皮箱250个,并在会展中心场馆周边增设分类环保垃圾桶。三是通过排查主次干道绿化带、城中村及高架桥底、匝道绿化带,消除卫生死角和盲区,据统计,两次会议期间共出动洒水车、机扫车等车辆186台次,出动环卫管理员、工作人员3650多人次,清理卫生死角835多处,清理余泥渣土162多车。四是结合“双治”百日行动,全力配合城管办、执法队抓好环境卫生综合整治。对街道55个居民小组特别是卫生状况较差的城中村、老屋村的房前屋后、
3、屋顶雨棚、屋檐窗台、边坡沟渠等区域的卫生死角、暴露垃圾和建筑垃圾进行清理,并落实后续管理责任,避免回潮。据统计,行动以来共排查清理横坪路、龙岭南路、环城南路、黄竹老屋村等卫生死角570多处,清理余泥渣土490多车。2、常规工作有考核【市政环卫工作】为加强市容环境卫生管理,今年区城管专门聘请了第三方监管机构,实行不定期、不定时对全区8个街道卫生情况现场拍照,要求定时整改。为抓好此项工作,我中心一是针对区每月明检、区第三方日常检查发现的问题,要求相关公司及时整改和回复,对不及时整改问题进行扣分处理。二是完善清扫保洁、中转站管理等考核处罚标准,要求环卫管理人员严格按照标准进行日常巡
4、查,对发现存在问题实行扣分罚款处理,累计对公司扣款90100元。三是根据处理数字化城管反馈的问题,一年来共处理案件5400多宗,超时处理案件对公司扣分处理。四是对辖区环卫公司进行年度考核排名,并对表现优秀的公司进行奖励。由于工作到位,效果明显,我街道市容环境显著提升,在区市容环境环卫专项考核排名中,我街道在全区8个街道中第二季度排名第一、第三季度排名第三。【路灯管理工作】一是加强路灯巡查养护工作。据统计,目前辖区内我中心已接管的路灯长度约为255公里。我中心不断加强设施管理工作,对被盗、被损的路灯设施进行及时维修和更换,确保了道路照明和景观照明整体亮灯水平。二是结合城市照明检
5、查方案,不断完善路灯维护管理标准和检查考核办法。辖区路灯管理养护及更换、更新改造工程承包给中标公司后,我中心不断加强路灯的日常监管,对承包公司未及时处理问题实行督促整改和扣分处理,一年来共检查发现问题67处,全部按照合同要求作出相应处罚,确保亮灯率达到98%,完好率达到95%o三是完善档案管理工作,要求承包单位对日常巡查、维修作好记录,并拍照留存。【垃圾清运收费工作】今年上半年,垃圾清运费收取工作遇到收费账号难确定、“营改增”实施等新问题,我中心采取积极措施,尽最大努力解决出现的情况,确保收费工作的顺利实施。一是及时向街道领导汇报,积极同街道集体资产管理办、财管中心等部门协调
6、,并参照兄弟街道做法,采取费用代收、定期汇转的方式,收取企业和门店的卫生清运费。二是实施分片包干制。各个社区成立专门收费组,下达征收任务,按照分片区的方法,把征收任务分到个人,落实责任。并每周定期汇报收费情况,及时处理收费过程中遇到的问题。三是采取多种方法收取费用。采取了企业直接转账、门店上门服务的方式,做好辖区各单位、门店、工厂定费,新增户收费工作,杜绝少收、漏收、人情收费现象的出现,并做好开票和送票据上门等工作。经不断努力,我街道**年垃圾清运费已达300余万元,超出去年20多万元。3、专项工作有创新。一是推广“资源回收日”活动,积极开展“四小一大”回收工作。将每个星期六
7、设定为资源回收日,并动员家庭临时存放“四小”垃圾,然后由区再生资源资源有限公司组织收运队伍进行统一收运。同时,实行大件垃圾电话上门收取服务,委托相关企业或自行按规范处理。据统计,我中心今年开展资源回收日活动共计432场,购置资源回收日活动垃圾桶140个,回收废旧电池公斤,废旧灯管公斤,废旧报纸2970公斤,废旧金属2710公斤,废旧织物1388公斤,废旧玻璃2650公斤,废旧塑料2180公斤。二是推广“优服美家”系统,引导居民下载app或关注微信公众号来建立个人垃圾分类账号,通过“二维码绑定+分类确认+
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