建筑管理学论文范文-试议建筑工程项目施工管理中的常见理由及策略word版下载

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1、建筑管理学论文范文:试议建筑工程项目施工管理中的常见理由及策略word版下载建筑工程项目施工管理中的常见理由及策略论文导读：本论文是一篇关于建筑工程项目施工管理中的常见理由及策略的优秀论文范文，对正在写有关于建筑论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：摘要：改革开放30年来，随着经济的高速发展，各城市的建筑也得到了迅猛的发展，建筑工程的施工管理对于工程来说也越来越重要。在城市建筑工程的项目施工管理中要保证施工安全和施工质量。所以建筑工程的项目施工管理工作也变得越来越困难，针对建设工程项目施工管理工作的复杂性和重要性，各个建筑工程施工单位都制定了

2、不同的解决方案o本文主要针对建筑工程项目施工管理中的关键理由进行深入的探讨研究，并作出相应的解决策略，保证建筑工程项目施工管理的良好发展。关键词：建筑工程项目；施工管理；施工质量；策略策略1.建筑工程项目施工管理中常见的理由1・1常见理由的总结众所周知，现代社会中建筑工程行业发展飞速，在这高速发展的建筑工程项冃施工管理中会出现有很多理由，这些理由或多或少都会对工程的建设产生一定的影响。现在我将这些建筑工程项目施工管理中常见的理由进行深刻的总结，便于对其进行考察探讨。现在就河南省南阳市农运会期间建设的“小鸟巢”体育馆为例来进行说明。南阳市农运会期间使用

3、的主场馆-“小鸟巢”体育馆，在“小鸟巢”体育馆建筑工程项目施工管理中常见的理由中，最容易被人忽视的理由就是建筑团队的建设。中国改革开放30年来，涌现出来了众多的大型项冃，建筑团队建设的地位也是越来越重要。在建筑团队中,团队的每个成员都有各自的特长和个性，他们的技术能力也不尽相同，这样就很难对每个团队人员实现有效的制约。一般说来，在建筑工程项目实践中，项目经理往往比较独立，很少会为为成员间的交流提供一个平台，这样的话就不利于团队间营造一个和谐共赢的合作氛围。所以为建筑工程施工成员提供一个交流的平台和营造一个和谐共赢的合作氛围对于工程的顺利施工来说非常的

4、重要。另外一个理市是“小鸟巢”体育馆建筑用的物理使用不合理。在建筑工程施工中，所需要的建筑物料繁多，物料供应和采购的理由会被建筑施工管理部分忽视掉，所需物料的材质和数量也不确定，物料的行分类堆放和物料进场的安排也都不合理，这些都造成物料的丢失和浪费。这对于“小鸟巢”体育馆建筑工程的项目管理来说非常的不利。“小鸟巢”体育馆建筑工程的质量要求不高也是建筑工程项目施工管理中常见的理由之一。“小鸟巢”体育馆的建筑施工就有效的回避了这个理由，使得“小鸟巢”体育馆的质量非常的高。施工质量能否达到标准规范，取决于建筑工程中有没有完善的质检制度。在建筑工程施工质量管

5、理过程中，建筑材料及成品的检测往往不是很真实，并且很难实现对物料的及时、全面的制约。部分的施工项目负责人也没有严格按照国家相关规范和标准对每一道工序的施工物料进行检测，这样就导致了“小鸟巢”体育馆后期的建筑工程施工质量不能保证。最后一个“小鸟巢”体育馆建筑项目施工管理中常见的理由是安全意识的缺乏。建筑施工管理工作中的关键要点就是安全理由，因为安全理由关系到整个建筑工程项目的进程。“小鸟巢”体育馆的建设对这方面下足了功夫，有效的保证了工程的安全性能。在其他一些普通的建筑工程项目中很多施工人员并没有充分认识到这一点。在管理工作中，没有建立健全安全组织机构

6、，未能将建筑施工安全摆到应有的位置。下面用一张图表总结一下建筑工程项目管理常见的理由，如表1所示。以上基本上就是建筑项目施工管理中常见的理由了，这些理由都会对工程项目的施工造成不好的影响，所以对于这些常见的理由要保持警惕并且尽量避开其发生。1.2建筑工程项目施工管理中常见理由的简单解决方案既然建筑工程项目施工管理中有这么多的理rh,那么要保证工程的顺利完成和质量安全，就必须对这些常见的理由进行解决，下面来简单的介绍一下解决的具体方案。对于团队建设被忽视的理由，我倡议一个团队的成员每隔一段时间都办一个交流会，交流工作经验的同时也能彼此认识，也能增加成员

7、问的感情，使得团队成员间更加的默契、团结。对于物料使用不合理的理由，我倡议对于那些没使用完的物料要进行整理收集，等到收集一定数量的时候可以进行重复再利用处理。这都是节约资源的具体体现，很好的解决了建筑物料使用不合理的理由，使建筑资源重复使用。另一方面对于建筑工程质量要求不高的理由，可以对各项建筑工程质量进行严格的检查，一旦查岀理由就要马上进行解决。这样建筑工程的质量才会越来越好，这就可以很好的解决建筑工程质量要求不高的理rtiTo而对于安全意识缺乏的理由，在建筑行业中，基本的安全措施都要严格的要求好、做好，需要特别要求的建筑工程中，就需要针对安全措施

8、进行深一步的强化，要保证好施工人员和工程的安全。平时要对施工人员进行安全培训，然后进行考核，这些措施对于施工