建筑工程管理学论文范文-简论现代建筑工程施工管理存在的理由及措施word版下载

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1、建筑工程管理学论文范文:简论现代建筑工程施工管理存在的理由及措施word版下载现代建筑工程施工管理存在的理由及措施论文导读：本论文是一篇关于现代建筑工程施工管理存在的理由及措施的优秀论文范文,对正在写有关于建筑工程论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：摘要：建筑工程的管理是实现建筑企业发展目标的一个重要基础，其管理水平的高低对于建筑企业的长远发展具有非常重要的作用o在我国建筑工程管理方面存在的理由的基础上，详细的探讨了做好建筑工程管理的有效措施和途径。关键词：建筑工程；施工管理；措施1当前建筑工程管理存在的理由1.1管理体制不健全。加强建筑工程的管理，需要健全完善的

2、管理体制。目前，管理体制不健全是我国建筑工程管理工作中尤为突岀的重点理由之一。健全的建筑工程管理体制需要设置功能齐全的项目管理部门和机构，并根据工作的实际需求配备一定数量的工作人员，以满足工程管理中各项具体工作的要求。但实际生活中，有些单位为了节约人员开支，节约经费，没有设置建筑工程管理机构；有的单位即使设置了建筑工程管理机构，也减少了建筑工程管理机构中人员的数量，无法保障管理工作的需要。缺乏健全完善的管理体制，加强建筑工程的管理工作也就很难落实了。1.2管理制度落实不到位。管理制度是搞好管理工作的保障。没有健全完善的管理制度，加强管理工作也就成了一句空话；有了健全完善的管

3、理制度，不能很好的落实，管理工作的加强也就无法保障。目前，国家有关部门制定了不少建筑行业的相关管理制度，但不少单位在管理工作中落实不到位，他们也都只是为了应付上级的检查，并不能应用到建筑工程管理上。1.3预算管理存在一些理市1.3.1表现在预算意识不强。建筑工程预算是工程建设中的重要环节之一，是编制基本项目建设计划、确定投资事宜、签订施工合同、招投标环节以及竣工结算的重要依据，只有高度科学、高度准确、高度权威的工程预算才能有效地杜绝工程造价失真、失控的现象。现实工作中一些单位轻视预算，认为预算就是大概算算，使预算流于形式。1.3.2工程预算定额不健全。许多单位在进行工程预算

4、编制的时候，常常会遇到诸如借用定额理由，建筑工程定额是在正常施工条件下，完成单位合格产品所必须消耗的劳动力、材料、机械台班的数量标准。这种量的规定，反映出完成建设工程中的某项合格产品与各种生产消耗之间特定的数量关系。一些单位在进行房屋建筑工程预算编制的时候参照工民建标准进行定额，这类定额的借用，因为没有考虑到地域、建筑类型、施工技术水平等因素的影响，而造成预算编制的不合理。1.3.3工程预算大多停留在静态、滞后的层面。预算管理包括单位预算及工程概算，实际生活中存在着建设单位、设计部门与施工单位之间往往缺乏有效的沟通、各自为政，而工程监理部门很少参与到决策分析与投资管理中，只

5、对施工阶段的质量、进度进行监督。由于缺少对设计方案的造价指标制约，因而不可避开地造成了预算脫离实际等现象的发生。1.4建筑工程存在安全隐患1.4.1表现在安全生产责任制落实不到位。虽然一些单位制定了安全生产责任制，制定了本单位的规章制度和操作规程，但制度如同虚设，不能落实到每一个施工现场或生产一线。这必定会造成施工现场管理混乱，隐患多多。1.4.2工人自身缺乏自我防护意识。建设一线人员90%以上是农民工，自我保护意识羌，安全意识薄弱，违章作业严重。笔者认为，形成这些理由的理由主要有：①培训不到位，特别是新入场工人大多没有受到过安全教育；②特种作业人员教育流于形式，培训效果不

6、明显；③安全检查不到位。安全检查，是发现隐患、消除隐患、防止事故、改善劳动条件和环境的重要措施。安全检查包括经常性的检查、专业性的检查、季节性的检查和专项性的检查等。对于检查出的隐患,应采取定人、定时间、定措施的“三定”办法给予解决，确保隐患彻底地消除。但现实生活中，不少单位安全检查不到位，流于形式。2加强建筑工程管理的措施2.1进一步完善建筑工程管理体制。加强建筑工程的管理，需要健全完善的管理体制。①设置功能齐全的项目管理部门和机构，配备一定的办公设备，为建筑工程管理创造良好的办公条件；②根据工作的实际需求配备一定数量的工作人员，以满足工程管理中各项具体工作的要求。要把好

7、人员的进口关，把那些懂技术会管理的人才引进过来，以待遇、情感、事业留住人才；釆用多种形式，利用多种渠道搞好管理人员的继续教育，进一步提高他们的职业素养与技术水平。2.2构建科学、统一、完备的预算管理体系。构建科学、统一、完备的预算管理体系：①加强与设计单位、建设部门、施工单位、银行机构、行政机关的紧密联系，让它们提供有力的支持；②预算人员应开展深入实践的调查与研究，不断地发现理由、总结经验、积累技术、创新发展；③建设单位要根据初步批准的预算进行招投标定价工作，及时地在单位内部成立专门机构、配备专业技术人才对预算管理