建筑工程预决算中问题及控制方法

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1、建筑工程预决算中问题及控制方法摘要:随着工程建设越来越广,工程建设预算编制中的问题也日益严重。针对目前国内工程预算在编制等方面现存的问题以及弊端,本文从现有实际出发提出工程预算方面的控制管理方法,以期为同行之间的交流提供资料。关键词:工程预算;工程决算;预算定额中图分类号:D922.21文献标识码:A1概述货币作为社会的等价交换物,在建筑工程的预算领域也有其存在的方式,既衡量工程的价值量。以往的工程预算大都存在一些或多或少的弊端,为了提高工程预算质量,将工程在计划、投资、成本减少、收益增加、投资包干以及招标和承包等方面都要严格的进行运行和管理,

2、也就是对工程的预算方面进行科学性和权威性、准确性的管理。目前中国建筑工程的预算存在工程造价的不可控的现象以及缺乏科学性的现象,若要在预算环节实现科学预算、准确预算,与世界工程预算进入同一轨道,就必须在预算、决算环节统一标准和相关规范,实现建筑工程造价管理的飞跃。2建筑工程预算中存在的问题2.1工程预算定额尚不健全我国的工程预算编制层发生借用定额的频率非常高。一旦发生定额借用现象就会给企业之间造成恶劣的影响。据此,建立完整的定额体系是目前的当务之急。根据目前工程预算的现状,实践中可采用以施工水平、经济特色相结合的办法,对难易的系数进行调整,保障最

3、大收益的实现,获取更大的固定资产。除此以外,市场的变化也需要及时进行了解,对涉及到的新型材料、设备、工艺、技术等都要建立档案,用以保证工程预算在可控制范围之内。2.2人工工资与其它行业相比偏低比较当前我国各行各业的工资情况我们不难看出,建筑行业的工资水平普遍偏低,在全国的工资制度改革的前提下,建筑行业从业人员的工资水平也应该进行相应的提升。过低的薪酬不仅影响从业人员的工作积极性,还会使企业在市场竞争中的生命力受到损坏。2.3间接费中以直接工程费为基数的计算方法易引起工程造价的失控材料费的增减成为计取间接费用的敏感因素,材料费用愈多间接费愈多。由

4、于材料价格受市场经济及国家政策性的调价影响,不同地区的材料价格差异较大、加之部门利益和人为因素的影响,必然造成材料预算价格过高或过低、因而影响间接费的准确性,造成工程造价的失控。因此,建议有关部门应广泛搜集材料价格信息,针对不同地区,至少每半年通过互联网发布一次材料价格上限或建筑工程调价系数。2.4间接费及其它费用应根据工程情况自行报价费率的档次应根据工程类别、施工企业资质等级、所有制性质、地区特点等作适当的划分,这样才有利于适应社会主义市场经济体制的需要,有利于政府职能的转变,有利于向国际惯例靠拢,促进企业经营机制的转换,创造公平竞争的良好市

5、场环境。3建筑工程预决算中的控制方法由于建筑工程所涉及的预算层面比较复杂,致使出入本行的预算员往往很难弄清楚工程的每一个细节之处。笔者经过几年来在建筑工程预算行业的工作,总结出以下几点经验,如下所述:3.1首先,作为工程预算人员,就要对工程的各工序的施工章程等有一个明晰的了解,对各图纸的规范也要做到烂熟于心,只有在各方面的条件具备之后,才能在计算后得出一个准确的预算结果。此外,某一些在图纸上极易被设计者忽视的细节问题要额外进行关注:①关于砂浆、混凝土强度等级,有的图纸只是在总说明上标注,大样图面上没有,做预算时往往需要来回翻图纸。因此,可以把这

6、个问题写在最显眼的地方,如同电脑中的快捷键,为做预算时方便查阅。①变形缝、沉降缝、抗震缝的做法有时不详,在施工中易混淆,编制预算前应当在施工图审查时向设计部门提出。②按照制图标准,图纸应具备三表,即混凝土构件统计表、钢筋表和门窗型号数量表。因为施工现场的操作,钢筋工下料,可参考钢筋形状,预算员也可参照以上三表计算。如果三表不齐全,不妨自己完善,工作方便了,也做到胸有成竹了。③墙体拉结筋、混凝土柱子与墙体锚固筋,一般图纸忽视说明,如钢筋的规格、长度、有无弯钩、几皮砖放一层,每层几根等,只笼统地说按施工规范施工。预算员虽熟记定额和工程量计算规则,但

7、对技术规范并不完全掌握,因此初学者容易漏项。④厨房、厕所的各种洗池、隔板,图纸只注明参照标准图某型号,如果改了连接厕所门的预制隔板,厕所门的尺寸是必然要改的。可见牵一发,动全身。既然''改”,牵动的有关尺寸都应交待清楚。3.2由于预算人员所处地位不同,立场不同,则观点、方法亦不同。在预算编制中,不同程度地出现某些常见病。但是作为预算员必须客观公正,避免出现以下问题:①工程量高估冒算。②工程量重复计算。女口:毛石、钢筋混凝土基础T型交接重叠处重复计算;楼地面孔洞、沟通所占面积不扣;墙体中的圈梁、过粱所占体积不扣;挖地糟、地坑土方常常出现“挖空气”

8、现象;钢筋计算常常不扣保护层;梁、板、柱交接处受力筋或箍筋重复计算;接地面、墙面各种抹灰重复计算。①髙套定额、错套定额。如:有些工程项目应该使用土建定

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