建筑工程常见质量问题及管理对策探析江非开

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1、建筑工程常见质量问题及管理对策探析江非开江非开中国江西国际经济技术合作公司江西南昌330000摘要:随着社会经济的不断发展,建筑行业的发展也极为迅速,建筑工程的数量也在不断的增加,与此同时,建筑工程施工质量也受到人们的关注。当然,我国建筑物的施工质量管理还不够成熟,依然存在一些常见的问题,我们要针对这些问题寻找合理解决方案。关键词:建筑工程;施工;质量引言建筑工程的质量与人民群众的日常牛活、牛命及财产安全息息相关,建筑工程所有参与人员,要始终以“质量第一”为基本出发点,对施工过程中的每个环节都要认真细致地对待。在建筑的建设过程中,施工的质量是一切工程的根木

2、,也是作为管理人员必须要重视的方面。在建筑工程的施工管理中,管理人员要提高警戒,严查施工质量,找出影响施工质量的因素,并分析这些问题出现的原因,针对不同的状况运用合适的方案予以解决。1建筑工程常见质量问题1丄质量管理制度不够完善在对当前建筑施工管理制度调查中发现,质量管理制度并不完善,而且,在很多建筑施工管理工作中,依旧采用陈旧的管理体系,形式化管理过于严重,将会严重制约建筑施工的质量,不利于建筑工程的可持续发展。另外,由于一些部门人员对建筑施工质量管理制度的完善并不重视,从而导致建筑施工质量管理制度没能及时进行改进和完善,再加上缺乏对建筑施工质量的监督重

3、视,从而对建筑施工质量带来极大的影响。1.2材料存在质量问题目前我国大部分地区采用的房建施工方式为分包模式,各级房建单位均采用分层分包的方法,逐层对建筑工程款项进行递减,而最下级施工单位为了追求经济效益就不得不削减对材料质量问题的监管工作,降低其运行成本,从而使房建材料无法得到根本上的保证,而房屋本身的质量也就无法得到保证。1.2施工人员操作不当部分施工人员并不具备相关的专业技能,也缺乏严格按照规范进行施工的意识。此外,由于施工人员并没有专门的培训经历,在施工的过程中不按照规章办事,经常违规操作,例如不按照规定佩戴安全帽、不使用正确的施工方法等。这些不规范

4、之处极易成为安全事故的导火索,不仅是对自己的不负责任,同时也给其他施工人员的生命安全带来了极大的威胁。第二,有些施工人员在施工过程中自作主张,不按照设计图纸进行施工。建筑施工现场的施工人员大多具有相关的工作经历,在施工中凭借自身的经验,擅自更改施工设计,为施工质量埋下了不合格的隐患。1.4质量监督体系不完善为了提升建筑工程现场施工的管理工作效率,都会结合建筑工程的实际施工情况,对其施工现场的监督体系进行完善,通过合理的监督来提高施工的效率。但是,就现阶段建筑工程现场施工管理的情况调查发现,建筑工程现场监督体系并不完善,在不同的监督环节监督不够全面。而且管理

5、人员的监督意识也较为薄弱,导致建筑工程施工过程中面临着安全风险,不利于建筑工程施工顺利的进行。2房建项S施工质量管理对策探讨2.1建立健全质量管理制度首先,应加强部门人员对建筑施工质量管理的重视,并结合建筑市场的发展情况,以及建筑施工工程自身的实际情况等因素的综合分析,不断的完善建筑施工质量管理制度,从而保证施工质量管理体制的适应性。其次,建筑施工质量管理人员应转变自身的管理观念,打破传统施工质量管理观念的束缚,并加强对建筑施工质量管理体制的改革和创新,充分发挥出质量管理制度在建筑施工质量管理中的作用。再次,应建立建筑施工现场监督管理制度,这也是对建筑施工

6、质量存在影响较大的环节。因此,应加大对施工现场的监督管理,并不断的规范建筑施工质量,将监督工作落实到位,确保各个施工环节的质量,从而保证建筑工程的施工质量,特别是在竣工阶段的监督管理更不能松懈,要坚持做好每个环节的质量管理工作。2.2保证施工材料质量对于需要购进的的原料,需要有专门的人员进行管理跟踪。在采购原料吋,选择符合国家相关质量标准的材料,这在保证了材料质量的同时也减少了因材料不合格所造成的财物损失。二是,在原材料入库吋,要选择条件较好的储存空间,确保原材料不会变质。在原材料使用吋,事先进行测试,保证其合理性,领用时要按标准领用,避免出现原材料混合的

7、现象。三是,对原材料进行检测。在检测吋,主要从原材料供应商资质、原材料数量、尺寸、特性等方面进行。例如,对原材料供应商资质进行审查,避免人为因素对建筑工程施工质量造成影响。其次,还应当对施工所用原材料质量进行检测,可以采用定期或不定期抽查的方式。将建筑工程施工最开始的环节进行质量控制,为之后的施工打下良好基础。2.3提升施工人员综合素质施工人员作为施工的主体,他们必须掌握专业的建筑技术知识和具有崇高的职业道德素养,为施工质量提高保证。首先,施工单位要雇佣合格的施工人员进行施工活动,决不能为节约成本而少雇佣施工人员或雇佣农民工来代替合格施工人员,显然,这会对

8、施工进度和施工质量产生重要的不利影响。其次,加强对施工人员体系的建

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