《铝合金门窗工程施工组织设计》

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1、铝合金门窗工程施工组织设计目录第一章编制概况第二章工程概述第三章施工总体方案第一节施工目的—第二节施工现场组织及平面布置第四章施工组织管理构架及职责分工第五章施工总进度及控制保证措施第一节施工工期总体安排第二节工期保证措施第三节施工进度计戈J及机械计戈J第六章质量保证措施第一节质量控制的原则第二节质量控制标准第三节质量保证扌皆施第七章安全生产及文明施工的措施第一V安全施工第二节雨季施工安全措施第三节防火安全措施第四节文明施工措施第五节环境保护措施第六节地下管线及其他地上地下设施的加固措施第八章铝合金门

2、窗安装前的施工准备第一节施工准备总要求第二节施工安装的基本条件确认第九章施工安装流程及要领第十章预计在施工时将出现的问题及解决方法第一节测量放线定位第二节玻璃及铝框第三节胶缝质量第四节玻璃在铝框上的位置不正第五节横梁、窗框排水、泄水第十一章成品保护的保证措施及工程保险第一节生产加工阶段成品保护措施第二节产品包装阶段防护措施第三节运输阶段产品防护措施第四节施工现场产品防护措施第五节工程保险第十二章与业主、总包方及其他专业的协调配合第一节业主方面第二节建筑设计师第三节监理公司第四节总承包方第十三章工程验收

3、第一节隐蔽验收的验收制度第二节分项工程完成后的自检制度第三节工程验收、竣工第十四章售后服务承诺第一节各部门职责第二节售后服务工作程序第三节售后服务人员的要求第四节售后服务的验收第五节售后服务的收费第十五章跨地区服务措施第一章编制概况一、编制适用范围：本施工组织设计仅适用于卡纳湖谷项目铝合金门窗供应及安装工程。二、编制效用：本施工组织设计是整个门窗工程具体实施的指导性文件。1.施工人员必须熟悉、掌握施工组织设计方案，并根据其内容进行工程施工。2.对施工人员进行交底，使施工人员清楚地了解、掌握标准、要求及

4、施工的方法。3.在施工过程中应进行计划、实施、检查、处理四个步骤。4.根据工程施工的实际情况，适时进行内容的调整修改。5.将调整修改的内容及时报告业主、总包和监理单位。三、编制依据：1.国家和行业颁布的现行铝合金门窗施工规范和标准。2.建设部颁布的《建筑工程施工现场管理规定》。3.宁波华润置地有限公司招标、邀请招标通知书。4.卡纳湖谷项目项目门窗工程设计、施工图纸。5.我司自身的设计、生产及施工力量。四、编制原则1.以工期、质量为中心，采取可行的施工措施，确保工程质量并按期完工。2.本施工组织设计的原

5、则有以下三点：1）加强施工过程控制，针对工程质量、施工进度、安全、文明施工、环境保护、服务等控制要素制订管理目标。2）充分理解图纸，结合工程现场实际编制施工组织设计。3）按IS09002质量保证体系要求制订质量保证措施。在实施过程中加强检查、纠偏、评审，持续改进。五、项目管理目标1.工期及进度目标我司将组织业务能力强、管理经验丰富、配合协调性高的项目管理人员组成项目管理班子，保证现场项目管理层高效、高质。派专人负责监督深化设计实施进度、主要材料及辅材采购组织、加工进度、现场施工进度，保证铝合金门窗工程

6、按进度计划完成。2.质量管理目标在保证工程工期进度的同时，所有的工艺环节均按公司的IS09002质量保证体系文件执行，并根据项目现场实际实施情况，结合公司质量管理程序文件，根据各工艺特点、过程要素及质量控制点，制订针对性的质量控制措施，消除项目实施过程中的质量影响因素，确保分项工程施工安装合格率100%,优良率达到90%,项目质量等级不低于现行国家及相关市关于各专业工程的质量检验评定标准的优良水平。3.安全管理目标服从总包方统筹安排，统一协调管理，积极配合业主及总包方完善工地现场的安全保障措施工作，所

7、有施工安装工作均按公司拟定的操作规程执行，杜绝重大事故，并将月轻伤频率控制在0.1%以下。保证施工安全，无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌及其它重大事故。1.文明施工管理目标严格执行国家发布的建设工程文明施工管理的相关规定，做好现场施工人员文明施工宣传教育工作，材料按其功能和利用顺序合理堆放，有效安排工序作业时间，尽量避免干扰附近居民正常的工作、生活，同时及时清理安装作业面的建筑垃圾，保持安装现场容貌整洁有序，争创文明施工工地。工程概述工程名称：卡纳湖谷项目铝合金门窗制作安装工程。发展商：宁波华润置地有限

8、公司第三章施工组织总体方案第一节编制目的对整个项目进行统筹协调管理，结合工程的进度要求、质量要求及成本管理要求，制定切实可行的控制措施及工艺措施，使本工程保质、保量、按期完工。第二节施工现场组织及平面布置一、施工现场组织：根据本工程的地理位置、建筑造型和要求的工期，结合现场实际情况，我公司准备安排1个安装施工队投入施工1施工人员约30人1约30人，科学地进行现场管理，充分利用铝合金门窗工程现场加工量少、现场安装施工时间短的特点,分成不同的作业区同时进行，